Arquivo para o mês: maio, 2017

Minas Gerais é o segundo Estado com o maior número de representantes no ranking dos 50 maiores supermercados do País, ficando atrás apenas de São Paulo, segundo levantamento da Associação Brasileira de Supermercados (Abras). Minas tem oito redes na lista, enquanto São Paulo tem 17. Na sequência vêm Rio de Janeiro (5); Paraná (4); Santa Catarina (3); Pará (3) Rio Grande do Sul, (2); Espírito Santo (2). Com uma loja cada estão Acre, Bahia, Sergipe, Distrito Federal , Piauí e Rio Grande do Norte. Os dados são referentes a 2016. No comparativo com 2015, a participação mineira melhorou, já que ganhou um novo representante na lista.

Um dos destaques do ranking é o Mart Minas, que registrou aumento de dois dígitos, com 36% no faturamento, passando de R$ 1,31 bilhão para R$ 1,78 bilhão. O número de lojas aumentou de 17 para 21 (crescimento de 23,5%). Com isso, o supermercado subiu cinco posições no ranking da Abras, da 26ª para a 21ª posição.

Outro destaque ficou para o supermercado Verdemar, o único mineiro a estrear na lista dos 50 maiores, passando da 52ª para a 47ª posição. O faturamento da rede passou de R$ 552,8 milhões para R$ 664,8 milhões, com ampliação da receita de 20,3%. O número de lojas subiu de 7 para 8.

Dos oito supermercados do ranking, sete melhoraram seu posicionamento e um manteve a colocação. Além do Verdemar e Mart Minas, subiram na classificação: DMA (Epa), que passou de 11º para 10º; Multi Formato (Supernosso), que subiu da 16ª colocação para a 15ª; Supermercado Bahamas, que avançou do 22º lugar para 16º; o Adição Distribuição Express, do 31º para 29º; e Luiz Tonin Atacadista e Supermercados, de 45º para 41º. Já a rede Supermercados BH, que ficou em sétimo lugar no levantamento anterior, manteve a colocação.

Segundo o levantamento da Abras, o grupo das 50 maiores empresas passou a ser responsável por 51,9% do comércio supermercadista do País. Comparando 2016 com 2015, o grupo aumentou sua importância em 1,9 ponto percentual. O resultado é atribuído ao forte crescimento das lojas de proximidade e atacarejos.

Receita

O faturamento do setor supermercadista no País, em 2016, foi de R$ 338,7 bilhões, segundo a Abras. O valor indica queda de 1,5% com relação a 2015. É o segundo ano consecutivo com retração, após nove anos de crescimento.

Em termos de geração de receita no setor, Minas está em terceiro lugar no País. Em 2016, o Estado respondeu por 10,8% do faturamento nacional, enquanto São Paulo ficou com 31,8% e Rio Grande do Sul, 11,6%.

De acordo com o levantamento da Abras, o volume de lojas que constitui o setor supermercadista brasileiro ultrapassou, em 2016, a marca de 89 mil estabelecimentos. O número indica alta de 0,5% sobre 2015, ano em que a quantidade de lojas do setor alcançou 88,6 mil.

Outro indicador que registrou leve alta foi o de número de funcionários, passando de 1,801 milhão para 1,809 milhão, o que corresponde a avanço de 0,5%. De acordo com a Abras, neste caso, as informações são do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). A abertura de novas lojas é uma das principais razões para este acréscimo.

A pesquisa é elaborada pelo Departamento de Economia e Pesquisa da Abras em parceria com a Nielsen. Os dados completos da 40ª Pesquisa Ranking Abras/SuperHiper estão na revista SuperHiper, da Abras.

Fonte: Diário do Comércio de Minas

Consumidores foram pegos de surpresa com o encerramento das atividades, a partir de ontem (08), do supermercado Extra, que funcionava no antigo estádio do XV de Piracicaba, na rua Governador Pedro de Toledo.

Uma faixa instalada no portão do estacionamento informa que a loja está fechada para reforma e que abrigará uma nova unidade do GPA (Grupo Pão de Açúcar), responsável pelo Extra.

A empresa confirmou a abertura de unidade do Assaí Atacadista no local até o fim do ano.

O GPA garantiu a manutenção do emprego dos cerca de 100 funcionários do Extra. A mudança não afeta o funcionamento das duas lojas do Mini Mercado Extra existentes na cidade. Segundo Roberto Previde, presidente do Sincomerciários (Sindicato dos Empregados do Comércio de Piracicaba), entidade que também representa os trabalhadores do setor supermercadista, o grupo anunciou um PDV (Plano de Demissão Voluntária) que teve a adesão de 30% dos funcionários.

“A empresa garantiu o emprego a todos os colaboradores que desejem permanecer no trabalho. Cerca de 30 funcionários manifestaram desejo de serem desligados da empresa”, informou.

O sindicalista afirmou que a legislação trabalhista permite a transferência dos trabalhadores remanescentes para outras unidades do grupo (os dois mini-mercados e o Pão de Açúcar), o que poderá acontecer com 70 dos funcionários.

Ainda de acordo com o presidente do Sincomerciários, o Assaí trabalhará com cerca de 150 colaboradores, o que significa a geração de cerca de 80 vagas de trabalhadores. A temporada para entrega de currículos ainda não foi iniciada.

A troca da bandeira — de Extra para Assaí — representa mudança no perfil do estabelecimento que deixa de atender consumidores exclusivamente no varejo e passa a atuar na modalidade conhecida como atacarejo, ou seja, uma mesma mercadoria é vendida com dois preços conforme a quantidade adquirida.

“O cliente não precisa comprar uma caixa de um produto para conseguir valores mais competitivos. A partir de pequenas quantidades isso já é possível”, informou o GPA.

A mudança porém, deixou alguns clientes apreensivos. “Frequentava o Extra mais de uma vez por semana e estava acostumada com a loja. Não sei como será se realmente vier um atacadista”, afirmou a advogada Jane Freitas, 53.

A podóloga Maria José dos Santos de Oliveira, 52, lembrou dos outros comércios que funcionavam no local, entre lanchonetes, casa lotérica e uma agência do Bradesco, estes últimos os mais frequentados por ela.

“Pagava as contas na lotérica e movimentava minha conta no banco que ficava aqui. Espero que eles ofereçam estes serviços durante a reforma, porque fica complicado se forem fechados”, afirmou. Procurado para comentar o assunto o Bradesco não se manifestou até o fechamento desta matéria.

Quanto a galeria comercial, o GPA realizou uma série de análise de todas as lojas existentes no local e, destas, foram determinadas as mais adequadas ao formato da futura loja Assaí.

“Para estas, os contratos estão sendo analisados individualmente, de acordo com as características de cada negócio, para que sejam elaboradas novas propostas de parceria. Já os lojistas não contemplados no futuro estabelecimento foram convidados a manter a loja em outra unidade da companhia”, disse a nota.

O Fundo Social de Solidariedade de Rio Claro realiza no próximo sábado (13) campanha de arrecadação de alimentos. A população poderá colaborar com a campanha doando a partir de um quilo de alimento não perecível. Os pontos de coleta serão montados em vários supermercados da cidade. A ação conta com apoio do Tiro de Guerra, da Defesa Civil e de voluntários das entidades participantes da rede socioassistencial que fazem atendimento às famílias carentes do município.

Atiradores do Tiro de Guerra e os voluntários permanecerão nos locais de coleta orientando os consumidores e recebendo os alimentos não perecíveis. “O povo de Rio Claro sempre foi muito solidário e tenho certeza de que poderemos contar com sua colaboração em mais essa ação para ajudar quem mais precisa”, afirma Paula Silveira Costa, presidente do Fundo Social de Solidariedade de Rio Claro.

As doações serão encaminhadas ao Banco de Alimentos para distribuição às entidades assistenciais. A entrega está marcada para o dia 19 de maio. Depois as entidades entregarão os alimentos às famílias.

Além da campanha de arrecadação de alimentos, o Fundo Social também recebe donativos ao longo do ano. A entrega pode ser feita na sede do órgão que fica no primeiro andar do paço municipal. No final do mês passado, o Fundo Social recebeu 350 quilos de alimentos doados pelos organizadores da Corrida Caprem V+ Saúde, que teve apoio da Secretaria Municipal de Esportes. Em março, outros 350 quilos de alimentos foram doados pelo Motoclube Cavaleiros de Malta.

A cervejaria Ambev acaba de investir R$ 1,5 milhão no desenvolvimento de uma máquina própria de coleta de garrafas retornáveis, o que vai facilitar ainda mais a troca desses vasilhames para os consumidores. O investimento na tecnologia, que antes era importada, vai gerar uma economia de até 70% nos custos logísticos dessa operação. Hoje, a companhia já conta com cerca de 900 equipamentos em supermercados de todo o país. Até o final de 2017, mais 500 máquinas estarão disponíveis nas principais capitais do Brasil.

As máquinas de coleta permitem a troca das garrafas de vidro de maneira simples e prática: depois de comprar o primeiro vasilhame, o consumidor só precisa levar o casco vazio até a máquina e, assim, retirar um ticket de desconto para a compra de um outro retornável. A economia com essas garrafas pode chegar até 30%, já que, após a primeira compra, o cliente não paga por uma nova embalagem. Ou seja, com a retornável o consumidor economiza no preço da cerveja e ainda gera menos impacto no meio ambiente.

A Ambev também investiu no desenvolvimento de uma cesta, para facilitar o transporte durante a troca dos vasilhames. A ideia surgiu depois de uma pesquisa encomendada pela cervejaria indicar que dentre os consumidores que ainda não optam pela garrafa retornável no supermercado, 35% pontuam justamente a dificuldade na hora do transporte. A cesta ajuda o consumidor a reunir os seus cascos, trocar na máquina e levar novas cervejas para casa de um jeito ainda mais fácil. Os consumidores poderão adquirir suas cestinhas em grandes redes varejistas.

Essa mesma pesquisa mostrou ainda que 70% dos entrevistados já perceberam que as retornáveis são a opção mais barata e 21% consome esse tipo de vasilhame por enxergar suas vantagens sustentáveis. Esse resultado mostra que a ampliação da oferta de garrafas de vidro retornáveis é uma estratégia que tem dado certo.

No ano passado, a venda de cervejas da Ambev nessas embalagens cresceu 64% nos supermercados. Hoje, uma em cada quatro garrafas comercializadas pela cervejaria neste canal já é retornável. Por isso, a companhia está investindo em processos que facilitem a troca e o transporte desses vasilhames e também na ampliação de seu portfólio, com a aposta nas minirretornáveis, as garrafinhas de 300 ml. Esse formato, que já contava com as marcas Skol, Brahma e Antarctica, ganhou agora mais um reforço: o consumidor já pode encontrar nos supermercados a nova Bohemia na versão mini.