Arquivo para o mês: junho, 2017

A unidade, localizada no bairro do Gonzaga, possui área de 199,79 m²

O Minuto Pão de Açúcar, rede de formato de Proximidade do GPA (Grupo Pão de Açúcar), inaugurou na última sexta-feira (16/6) a loja localizada no bairro do Gonzaga, em Santos, litoral sul paulista. A unidade tem área de mais de 199,79 m² e 4 checkouts.

Segundo informações da varejista, o Minuto Pão de Açúcar – formato de proximidade lançado em 2014 – é pensado para o cliente que deseja uma compra prática, fácil, rápida e perto de casa e busca produtos para atender desde a uma necessidade do dia a dia, até aquele momento especial.

A entrada da Amazon no mundo do varejo alimentar leva para esse caminho

Imagina essa cena no futuro: você entra em uma loja e é cumprimentado pelo nome por um computador que usa reconhecimento facial e o direciona para os itens de que precisa. O local, pequeno, só trabalha com amostras, você acena com o celular para o que quer comprar e deixa a loja. Depois disso, robôs buscam seus itens no depósito e mandam entregá-los em sua casa, via carros sem motoristas ou drones.

A compra na semana passada pela Amazon da rede americana de supermercados Whole Foods (especializada em alimentos saudáveis) por US$ 13,4 bilhões pode acelerar o processo para que essa visão se torne realidade.

A entrada da Amazon no mundo do comércio, no fim dos anos 1990, fez com que quase todas as compras exijam menos tempo de espera e menos interação com funcionários – e agora ela pode fazer o mesmo para o mundo dos supermercados. Ela já está fazendo teste na cidade de Seattle (Estados Unidos), perto de sua sede, com uma loja sem vendedores ou filas de espera.

Quando pensamos em substituição de mão de obra humana por robôs, costumamos pensar em fábricas e grandes depósitos. Mas as próximas funções que devem acabar estão muito mais perto de nossas obrigações diárias: trabalhadores do varejo e atendentes de caixa em lojas e restaurantes.

Por muitos anos, economistas defendiam que empregos em fábricas e administrativos eram vulneráveis à automação, mas que postos nos setores de serviço e conhecimentos estavam seguros.

Isso porque essas funções exigem habilidades humanas que são difíceis para uma máquina imitar, como capacidade crítica e adaptabilidade. Essas habilidades são úteis quando um executivo estabelece uma estratégia de negócio ou quando um chef de restaurante frita um ovo para um cliente, enquanto outro prefere ele mexido.

Mas está cada vez mais claro que partes de cada trabalho serão afetadas pela automação – e que o setor de serviços deve ser o próximo. Ainda que alguns postos na área de serviços ainda pareçam a salvo (como enfermeiro ou professor de ensino infantil), outros (aqueles envolvendo o varejo e o segmento de alimentação, por exemplo) já estão sendo substituídos.

Não é muito difícil ensinar uma máquina a fazer tarefas rotineiras, como ler códigos de barra, repor produtos em prateleiras ou colocar batatas fritas no óleo.Segundo estudo da consultoria McKinsey, metade do tempo gasto por vendedores e caixas envolve tarefas que podem ser automatizadas por tecnologias já existentes – no caso dos trabalhadores de mercados, esse número aumenta para dois terços.

No caso dos mercados, ainda de acordo com a consultoria, a economia com a substituição seria três vezes o gasto, o que torna mais provável (ainda que se desconfie dessas estimativas) que essa troca seja rápida.

Fonte: The New York Times e Folha de S. Paulo

O comércio boa-vistense tem registrado uma onda de furtos. Na semana passada, houve o caso de três venezuelanas flagradas em um supermercado do Centro furtando produtos de higiene pessoal. Diante desse cenário, empresários de alguns dos principais supermercados da Capital decidiram reforçar a segurança dos estabelecimentos.

O gerente de supermercado Franco de Marchi explicou que, devido ao constante furto de mercadorias das prateleiras, a empresa aumentou a quantidade de câmeras e contratou uma equipe de segurança que se divide para trabalhar durante os três turnos de trabalho. Segundo ele, a medida foi tomada há quase um ano para prevenir que o suspeito fuja da loja.

Antes do reforço na segurança, o supermercado só contava com câmeras no setor de hortifrúti e nos caixas. Atualmente, o estabelecimento possui câmeras em todos os setores e corredores, além dos caixas e das portas de entrada e saída. Foram contratados 21 funcionários para todas as lojas, o que representa um aumento de quase R$25 mil por mês. O gerente não soube estimar o gasto com as câmeras.

Marchi destacou que já houve flagrante no supermercado onde trabalha. Normalmente, ele disse que os autores de furto guardam os produtos na bolsa ou em outras partes do corpo. Às vezes, também pode acontecer de o suspeito pegar um carrinho para fingir compras. “Não podemos parar porque ele pode alegar que vai pagar. Só depois que ele chega ao caixa e fecha a venda é que podemos pedir que ele pague”, enfatizou.

Gerente de outra rede de supermercados, Antônio Demétrio registrou o maior número de furtos na loja localizada na zona oeste. Ele informou que cada loja possui uma equipe de segurança desde a instalação. Contudo, diante da insegurança, foi decidido investir nas câmeras de monitoramento. Inicialmente, foram compradas 36 câmeras, o que custou mais de R$20 mil reais. Outras 36 foram solicitadas.

Por também já ter passado por situação de flagrante, ele afirmou que levar o suspeito à delegacia de imediato não surte efeito. “A gente só perde tempo e se estressa, porque nas audiências de custódia eles saem”, ressaltou ao frisar que a maioria das pessoas flagradas possui poder aquisitivo alto.

Apesar do investimento feito para a questão da segurança nos estabelecimentos comerciais, os gerentes entrevistados informaram que o preço dos produtos continua o mesmo. “O preço do produto vem com a margem tradicional e isso não muda. O supermercado é o responsável pelo reforço”, declarou Marchi.

Juiz libera venezuelanas

No início da semana passada, três venezuelanas foram presas suspeitas de furtarem 20 desodorantes, nove cremes dentais e outros produtos de um supermercado no Centro de Boa Vista. Os produtos furtados, segundo a Polícia Militar, somavam R$481,00 e apenas parte da mercadoria foi recuperada.

Na delegacia, elas disseram que iriam vender os produtos para comprar comida. Apesar do ocorrido, as mulheres foram soltas na audiência de custódia que ocorreu no dia seguinte ao ato. Na decisão, o juiz, que decidiu pela soltura das estrangeiras, alegou que "a questão deve ser vista principalmente sob a ótica dos princípios humanitários" e que seria razoável a imposição de medidas cautelares no caso. (A.G.G)

Crime de furto tem pena de prisão por até 4 anos e multa

O crime de furto está previsto no artigo 155 do Decreto Lei 2848 de 1940 do Código Penal, que diz: “Subtrair, para si ou para outrem, coisa alheia móvel”. Para o crime a pena é de prisão por até quatro anos e multa. Contudo, apesar da pena prevista, o advogado Josué Filho explicou que cada situação é analisada individualmente pelo delegado responsável.

Quando pega em flagrante, ele explicou que a pessoa é levada de imediato à delegacia. Lá, o delegado vai ouvir e analisar a história, bem como todo o contexto. A partir daí, duas coisas podem acontecer: a pessoa é presa ou o delegado faz um Termo Circunstanciado de Ocorrência (TCO), que consiste em um registro de um fato tipificado como infração de menor potencial ofensivo, ou seja, os crimes de menor relevância, que tenham a pena máxima cominada em até dois anos de cerceamento de liberdade ou multa.