Jornada do Sorvete estimula capacitação e fortalecimento do setor

Evento será nos dias 6 e 7 de julho, em Lajeado
Informativo do Vale Créditos: AI Simone Rockenbach Quarta-feira , 05 de Julho de 2017 16:27 / Atualizado em 05/07/2017 00:00

Lajeado – O consumo per capita de sorvete é de 4,8 litros por ano no Brasil. Extraoficialmente, no Rio Grande do Sul essa marca é ainda maior. E para melhorar indicadores como esse, a Associação Gaúcha das Indústrias de Gelados Comestíveis (Agagel) promove mais uma edição da Jornada do Sorvete. O evento será nesta quinta e sexta-feira, dias 6 e 7, em Lajeado, e a expectativa é reunir mais de 250 pessoas, entre fabricantes e fornecedores do setor.

O evento tem o objetivo de qualificar e fortalecer o setor. A comercialização saltou de 760 milhões de litros, em 2006, para aproximadamente 1 bilhão de litros, em 2016, conforme a Associação Brasileiras das Indústrias de Sorvete (Abis).

A jornada vai oferecer aos participantes palestras, exposição de máquinas, equipamentos e matérias-primas, além de momentos de integração. Na programação, uma proposta multidisciplinar instigará debates sobre recursos humanos, marketing, sustentabilidade, legislação, economia e logística.

A Jornada do Sorvete 2017 ocorre no Weiand Hotel e as inscrições para os dois dias podem ser realizadas ao custo de R$ 150,00 por meio do e-mail O evento tem o patrocínio de Ducal e apoio da Prefeitura de Lajeado. Mais informações podem ser obtidas no telefone (51) 3347-8744.

Programação

6/7 – Quinta-feira

8h30min – Energia Solar Fotovoltaica – Utilidade, Desafios E Resultados com Alex Chagas
9h30min – Perspectivas Econômicas de Curto e Médio Prazo com Ademar Schardong
10h30min – Coffee Break
11h – A Observância Das Normas Trabalhistas Como Forma De Proteção Dos Empresários com Cândice Rigotti
12h15min – Almoço
14h – Visitação aos expositores
18h – Assembleia Geral – somente para associados
20h – Jantar

7/7 – Sexta-feira

8h30min – Melhoria na Comunicação e nas Vendas da Indústria ou Sorveteria com Francisco Santana
9h30min – Atitude e Mente de Campeão com Ronan Mairesse
10h30min – Coffee break
11h – Mapeamento do Processo Logístico da Cadeia de Frios com Rubilene Araújo
12h15min – Almoço
14h – Visitação aos expositores
18 h – Encerramento
19h40min – Jantar/Costelão

Farmácia Popular em Penedo é fechada definitivamente

05/07/2017 – 07:33

Devido a um corte de gastos da União, o Governo Federal vem desabilitando diversas “farmácias popular” em todo o Brasil.

Penedo não ficou de fora dos cortes financeiros promovidos pelo Governo Federal e a Farmácia Popular, que fica localizada próximo a Unidade de Pronto Atendimento de Penedo, foi fechada definitivamente a partir desta quarta, 05 de julho de 2017.

Segundo o Ministério da Saúde, população não será prejudicada porque pode adquirir os medicamentos na rede do Aqui Tem Farmácia Popular.

Redação

Ministério desabilita unidades do Farmácia Popular em Mato Grosso

Quarta – 05 de Julho de 2017 às 07:37
Por: Herbert de Souza

Os municípios de Cáceres e Várzea Grande foram desabilitados do programa do governo federal Farmácia Popular. A portaria com o corte foi publicada, ontem, no Diário Oficial da União. A medida foi assinada pelo ministro da Saúde, Ricardo Barros, e faz parte de um movimento de corte de gastos. O governo alega que a manutenção das estruturas representava mais que o valor despendido com os remédios.

De acordo com nota do Ministério da Saúde o custo administrativo para a manutenção das farmácias chegava a representar 80% do orçamento do programa, que é de R$ 100 milhões por ano. O valor será então, conforme a pasta, será enviado agora para as prefeituras dos municípios onde funcionavam. Segundo informações divulgados pelo jornal A Folha de São Paulo, em junho, a intenção do Ministério da Saúde é fechar, até agosto, todas as unidades próprias do Farmácia Popular.

O governo federal defende que a medida ampliará o acesso da população aos medicamentos, já que, em 2016, dos R$ 100 milhões destinados ao Farmácia Popular, apenas 20% foram gastos na compra de medicamentos, o restante foi destinado a gastos estruturais das unidades. O programa Farmácia Popular oferece medicamentos gratuitos ou com descontos de até 90% para a população.

Fonte: Só Notícias

Farmácias de Taubaté deverão ter bicicletários

jul 06, 2017

Agora é lei: as farmácias e drogarias de Taubaté deverão ter estacionamentos para bicicletas. A medida está prevista na Lei 5.293, sancionada dia 4 de julho.
A lei tem autoria do vereador Rodson Lima Bobi (PV). De acordo com a justificativa, muitos ciclistas têm dificuldades para acessar farmácias e drogarias devido à falta de bicicletários ou, quando acessam, deixam as bicicletas estacionadas em qualquer lugar.

Procon autua 7 farmácias em Campo Grande por venda de medicamentos vencidos

Também foram constatados preços diferentes da prateleira ao do caixa e falta de informação. Apenas uma farmácia fiscalizada não havia irregularidades.

Por G1 MS

05/07/2017 15h13

A Superintendência para Orientação e Defesa do Consumidor (Procon-MS) fiscalizou oito farmácias no Centro de Campo Grande nos dias 29 e 30 de junho e autuou sete por várias irregularidades, entre elas venda de medicamentos vencidos.

O Procon, o Conselho Regional de Farmácia de Mato Grosso do Sul (CRF/MS) e a Delegacia Especializada de Repressão aos Crimes Contra as Relações de Consumo (Decon) também constataram a prática de divergência de preços, entre o valor exposto na prateleira e o registrado no caixa e por expor produtos sem preço ou sem informação clara e adequada.

No total, foram descartados 41 itens vencidos, entre medicamentos anti-inflamatórios, pomadas, analgésicos, suplementos, alimentos para nutrição de crianças e outros produtos, como refrigerantes, sorvete e salgadinhos de milho.

O Procon esclarece que quando são localizados produtos vencidos, os fornecedores realizam o descarte na presença dos fiscais. Em apenas um estabelecimento não foi encontrado nenhuma irregularidade.

Em dois locais foram verificadas diferenças entre os preços dos produtos expostos nas prateleiras os registrados nos caixas em torno de 10% do total dos itens coletados na amostragem.

Em algumas gôndolas foi verificada ausência de etiquetas de preços. De acordo com o Código de Defesa do Consumidor (CDC), deve ser assegurado ao consumidor o direito de informação adequada e clara sobre os diferentes produtos.

Segundo o superintendente do Procon, Marcelo Salomão, as fiscalizações nesses estabelecimentos terão continuidade nos bairros da capital e também no interior do estado.

Farmácias Populares são fechadas em Hortolândia

A Prefeitura informou que recebeu um ofício do Governo Federal oficializando o encerramento do convênio

6/7/2017 07:26 ACidadeON/Campinas ACidade ON

Unidades já estão sem funcionar na cidade

Duas farmácias populares localizadas no Centro e no Jardim Amanda, em Hortolândia, foram fechadas pelo Ministério da Saúde. A Prefeitura informou que recebeu um ofício do Governo Federal oficializando o encerramento do convênio. O Município tem um prazo de 30 dias para formalizar o inventário e as pendências necessárias no caso da unidade do Jardim Amanda, que fechou as portas na última semana. Já, a unidade que estava fechada para mudança de endereço no Centro, não será mais reaberta.

A Prefeitura explicou que o Ministério da Saúde é que mantém as unidades, sendo o governo federal responsável por decidir sobre a extinção do serviço.

O Governo Federal informou que o fechamento de unidades tem relação com a nova política de distribuição das verbas para medicamentos, que serão, na análise do Ministério da saúde, mais bem aproveitadas com a compra de remédios e distribuição em Unidades Básicas de Saúde, ao invés de se gastar os recursos com estrutura das farmácias.

O programa Farmácia Popular foi implantado em Hortolândia em 2006, no primeiro governo do prefeito Angelo Perugini. A iniciativa do Governo Federal garantiu o acesso da população à mais de 110 itens farmacêuticos gratuitamente ou a preço de custo, o que representa uma redução de até 90% no valor destes produtos e medicamentos, se comparado ao preço de mercado. Os principais medicamentos que fazem parte do programa são os anticoncepcionais e os indicados para hipertensão e diabetes.

As pessoas que utilizavam os serviços da Farmácia Popular devem procurar uma das farmácias particulares do município conveniadas com o programa “Aqui Tem Farmácia Popular”, estabelecimentos que também oferecem medicamentos gratuitos ou com preços acessíveis. Em Hortolândia, 34 farmácias têm convênio com o Governo Federal.

Drogaria Araujo vai crescer em Minas Gerais e no Brasil

Empresa mineira parte para a interiorização no Estado e vai gerar 2.000 novos empregos

Helenice Laguardia

Sem limites para parar de crescer, a mineira Drogaria Araujo está abrindo lojas no interior de Minas Gerais. As próximas inaugurações serão em Pará de Minas e Divinópolis, já estão construindo em Barbacena, e, em Conselheiro Lafaiete, o espaço está sendo prospectado. “Primeiro vamos fazer a ocupação de Minas para depois sair para outros Estados”, contou o presidente Modesto Araujo.

Antes de chegar a este tamanho – 170 lojas, com previsão de chegar a 200 até o fim deste ano, e faturamento de R$ 1,9 bilhão –, Modesto começou no ofício aos 10 anos. Trabalhando no balcão, ganhava do avô e fundador Modesto um percentual de todas as vendas que fazia e dava uma “canetada” (varrida) na loja, por ordem do pai. Um dia, o adolescente Modesto reclamou dessa tarefa e recebeu a seguinte resposta do pai: “Um dia você vai entender. Para fazer uma boa gestão, tenho que conhecer tudo, até como se varre uma loja. A mensagem dele era que eu tinha que conhecer tudo”.

E como Modesto levou isso a sério. Antes de consolidar a carreira na empresa da família, Modesto trabalhou no mercado financeiro. Há 35 anos atuando na Drogaria Araujo, 25 deles na presidência, Modesto contou que, quando chegou à companhia, eram oito lojas. “Então, comecei a trabalhar, a informatizar a Araujo, e isso foi dando condições de trabalho ao pessoal. Com isso, fomos crescendo de maneira estruturada”, informou.

Para Modesto, é preciso ter equipe. “A equipe da Araujo veste a camisa, ela tem carinho com a empresa, curte as vitórias. Então, desde que tenha uma equipe competente e com amor com à empresa, ninguém segura”, elogiou, referindo-se aos 7.100 empregados.

Num mundo digital, Modesto disse que a loja física sempre vai existir. “Está muito cedo para partirmos para o digital e muito cedo para abandonar a loja física”, filosofa. Neste ano, serão mais 2.000 novas vagas.

Com 18 mil a 20 mil itens por loja, Modesto abriu um centro de distribuição em Contagem com capacidade para abastecer até 650 lojas. “Ele é totalmente automatizado. Agora, é cair para a rua e abrir loja sem o problema da logística”, comemorou.

Grandes números

R$ 130 mi foram investidos no novo centro de distribuição da Araujo, em Contagem

2.000 empregos serão gerados pela Drogaria Araujo neste ano com as novas lojas

R$ 180 mi foi o valor pago pela Drogaria Araujo em 2016 referente ao ICMS em Minas

Desafio é ‘fazer mais com menos’, diz Modesto

Grande pagador de impostos, somente de ICMS, no ano passado, a Drogaria Araujo recolheu R$ 180 milhões. Crítico da alta carga tributária que o setor suporta – em medicamentos genéricos a alíquota é de 18% – o presidente da companhia, Modesto Araujo, dá a receita de como equacionar uma conta que tem, de um lado, grandes pagadores de impostos e, do outro, o consumidor: “Para resolver isso, temos que ter gestão em nível federal, estadual e municipal”. Modesto explica que, numa empresa particular, procura-se negociar contratos, diminuir despesas, abrir lojas para evitar a demissão e enxugar custos. “Em qualquer dos governos, esse enxugamento é muito relativo. A minha esperança é que nas próximas eleições possamos ter mais executivos no comando dos municípios e do próprio país e ter um exemplo igual nós tivemos como o (João) Doria em São Paulo ou o próprio Vittorio (Medioli) em Betim. Trazer executivos para que a gente comece a fazer mais com menos para ter condições de todos crescerem, acabar com esse desemprego e reduzir a carga tributária”, analisou Modesto.

Política
Empresário defende escolha de gestor para governar Estado

Cotado por muitos companheiros da área empresarial como um nome viável, diante da experiência de gestor, para o governo de Minas, o presidente da Drogaria Araujo, Modesto Araujo, admitiu que até iria. “Vou confessar que, se eu não tivesse essa velhinha de 111 anos para cuidar, que é a Drogaria Araujo, se eu não tivesse 7.000 funcionários vezes três dependentes – e estamos falando de 21 mil pessoas dependendo do sucesso da minha empresa –, eu até iria. Mas eu me vejo impossibilitado de ir”, explicou o empresário.

Porém, Modesto disse que está à disposição para ajudar o empresário que tiver condições de gerir nosso Estado. “Porque é só assim que vamos conseguir melhorar esse Estado e esse país”, arrematou Modesto.

Questionado sobre quais conselhos daria ao futuro chefe do Executivo de Minas, o empresário disse que, “conseguindo reduzir os custos, consequentemente o governador vai conseguir reduzir os impostos e enxergar o Estado como uma empresa e ter criatividade, seriedade e honestidade”.

Um sonho. Mesmo com todo o sucesso da Drogaria Araujo, Modesto disse que sempre tem um sonho novo. “Não pode parar de sonhar. O primeiro sonho é ter saúde, com qualidade de vida, saúde para toda a família, e ter uma empresa cada vez maior e melhor. Sempre sonhar. O sonho é que joga a pessoa para a frente”.

Assista a entrevista:

Pague Menos conquista a tríplice fronteira da Amazônia

06/07/2017

As Farmácias Pague Menos, primeira rede varejista presente nos 26 estados brasileiros e no Distrito Federal, conquistam mais um marco importante em seu mapa de expansão.

Nesta quinta-feira, dia 29 de junho, no oportuno endereço da Rua da Amizade, 2.167, a rede chega à cidade de Tabatinga (AM), Trata-se da primeira varejista do setor farmacêutico a se instalar na fronteira brasileira com Peru e Colômbia.

Para ampliar ainda mais o alcance de distribuição de seu mix de produtos e serviços, a rede criou uma plano de logística especial para a cidade de Tabatinga. Foram enviadas cerca de 1.300 mercadorias do Centro de Distribuição de Fortaleza para Manaus, que, de lá, seguiram de barco em uma viagem de sete dias pelos rios Negro e Solimões.

A unidade contará com 16 funcionários, que, desde o mês de maio, já percorrem a cidade divulgando a chegada da Pague Menos e informando sobre programas e serviços exclusivos da rede. Entre as principais novidades disponíveis para os tabatinguenses estarão o programa Aqui tem Farmácia Popular, oferecido em parceria com o governo federal, e o cartão Sempre, programa de fidelidade que concede descontos exclusivos aos usuários cadastrados.

Também estão programadas visitas aos médicos e profissionais da saúde para levar informações sobre o Clinic Farma, projeto pioneiro de assistência farmacêutica que dispõe de uma sala dentro da loja para a prestação de serviços e atenção farmacêutica aos clientes.

Apostando no movimento dos mais de 90 mil moradores de Tabatinga (AM) e do território colombiano de Letícia, a rede promove uma campanha publicitária com peças escritas tanto em língua portuguesa, como em língua espanhola. A campanha conta ainda com um vídeo que será divulgado nas redes sociais da Pague Menos e que exalta aspectos tradicionais de cada um dos três países.

No vídeo, criado pela agência Advance Comunicação, as imagens retratam a natureza da Amazônia, a culinária colombiana e os trajes típicos peruanos. Em determinado momento, a câmera foca na loja da Pague Menos de Tabatinga e é ampliada para dar visão do entorno, revelando primeiro a Rua da Amizade e em seguida o mapa-múndi, com destaque para o continente americano. A rede assina o vídeo com a frase: Farmácias Pague Menos, amor para cuidar de você e da América Latina!

“Nosso objetivo de levar saúde e bem-estar ao lar de cada brasileiro está se ampliando e já estamos alcançando cada vez mais os países vizinhos. Essa campanha, que também é voltada aos nossos hermanos, mostra a força das quase mil lojas que as Farmácias Pague Menos já têm no Brasil”, explica Aline Loureiro, diretora de marketing da rede.

Fonte:: Redação

Teste de farmácia para detectar HIV será vendido até o fim de julho no Rio Grande do Sul

Resultado sai em, no máximo, 20 minutos, garante o fabricante

Por: Zero Hora
05/07/2017 – 19h25min | Atualizada em 05/07/2017 – 19h50min

Até o fim de julho, redes de farmácias gaúchas terão à venda o primeiro autoteste rápido para detecção de HIV. Ainda sem uma data exata para a chegada ao Estado, o Action começou a ser vendido nesta semana no Rio de Janeiro e será comercializado em São Paulo e Espírito Santo a partir do dia 10. O preço estimado para compra varia entre R$ 60 e R$ 70.

Destinado para o público em geral, o produto funciona de forma simples. Segundo o fabricante, para fazê-lo basta algumas gotas de sangue, como nos testes para medição de glicose em diabéticos. O resultado sai entre 15 e 20 minutos.

Aprovado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e , o Action demonstrou sensibilidade e efetividade de 99,9%. No entanto, ele só consegue detectar a presença do HIV 30 dias após a exposição ao vírus, que começa a ser contada a partir de uma relação sexual sem proteção ou compartilhamento de agulhas, por exemplo. Esse tempo é o período que organismo precisa para produzir anticorpos em níveis que o Action consiga detectar.

Em caso negativo, a empresa recomenda um novo teste dentro de 30 dias, que deve ser repetido 30 dias depois, até completar 120 dias da primeira exposição. Se o teste der resultado positivo, a orientação é procurar um serviço de saúde. A fabricante do autoteste, a OrangeLife, situada no Rio de Janeiro, tem capacidade de produzir 100 mil testes por mês.

A possibilidade do registro de autoteste para o HIV surgiu em 2015, quando a Anvisa regulou o tema por meio da resolução RDC 52/2015. De acordo com a regra, este tipo de teste deve trazer nas suas instruções de uso a indicação de um canal de comunicação para atendimento dos usuários que funcione 24 horas por dia e o número do Disque Saúde (136) para prestar toda a assistência e atendimento aos usuários.

Há teste na rede pública

A rede pública também conta com exames laboratoriais e com testes rápidos para detecção do vírus – no mesmo formato de coleta de uma gota de sangue da ponta do dedo, com resultado saindo em até 30 minutos. Esses testes são realizados gratuitamente pelo Sistema Único de Saúde (SUS), nas unidades da rede pública e nos Centros de Testagem e Aconselhamento (CTA). Os exames podem ser feitos inclusive de forma anônima.

Desafio Onofre, websérie da Drogaria Onofre comandada por Marcio Atalla, estreia nesta quinta-feira, dia 6/7

Arte e Entretenimento / Estreia amanhã, dia 06 de julho, a websérie Desafio Onofre, sob comando do preparador físico Marcio Atalla. Os episódios, num total de 10, vão ao ar no canal da Drogaria Onofre no YouTube (www.youtube.com/drogariaonofre) e também no site oficial do Desafio Onofre (www.desafioonofre.com.br).

As paulistas Myrian Lemos, 62 anos, Marilia Franklin, de 25 anos, e Marcio Barroso, de 38, morador de Santo André, realizaram as primeiras análises no laboratório Fleury, que incluiu exames de sangue e o teste ergoespirométrico (corrida na esteira), onde se saíram bem, na opinião dos médicos. Na sequência, foram recebidos na clínica Bem Star, onde tiveram o primeiro contato com o Atalla e passaram por entrevistas com o médico e a nutricionista. Os participantes já saíram de lá com recomendações para começar a mudar os hábitos, tanto com relação à alimentação, como à prática de exercícios físicos.

"No geral, a avaliação individual dos participantes não foi ruim, mas ficou abaixo do satisfatório, afinal hoje eles levam uma vida sedentária. Elaborei um treino específico para cada um e vamos ver como eles se sairão nesta primeira semana", diz Atalla. "As primeiras dicas para essas mudanças de hábitos foram: subir escada ao invés de usar o elevador, diminuir o consumo de refrigerantes e açúcar", completa o preparador físico.

Os participantes

Nesse primeiro episódio, vamos ver que o representante comercial Marcio Barroso fez os exercícios propostos, que incluiu caminhadas diárias de 30 minutos e subir quatro lances de escadas do prédio onde mora, além de regrar a alimentação noturna. Para ele, o primeiro dia foi o mais difícil e desafiador. "Tudo doía, o corpo, a cabeça, no entanto, eu dormi superbem. Essas mudanças iniciais já fizeram uma enorme diferença na minha rotina e me sinto totalmente disposto", comemora. "Quando me inscrevi para participar da websérie, me deu o clique de que eu precisava melhorar minha qualidade de vida e pensar seriamente na minha saúde", completa Marcio.

A publicitária Marília substituiu o leite com achocolatado por chá, e cortou o refrigerante. Fez seis minutos de caminhada dentro da empresa, a cada uma hora, além de esteira e musculação. Myrian, que trabalha com decoração e paisagismo, conseguiu diminuir muito o consumo de refrigerantes, substituindo por água, e passou a subir as escadas do prédio, seis vezes por dia, até chegar ao terceiro andar, onde mora.

"O desafio está lançado. Queremos que a experiência dos nossos participantes incentive as pessoas que vão acompanhar a websérie a também adotarem um estilo de vida mais saudável, mudando hábitos simples do dia a dia e tirem muito proveito das dicas do Marcio Atalla. Os episódios inéditos vão ao ar sempre às quintas-feiras e convidados a todos a acompanhar a websérie", diz Tatiana Arrais, Executiva de Marketing da Drogaria Onofre, pertencente à CVS Health, maior empresa de saúde do mundo.

Website: http://www.desafioonofre.com.br