Centro-Oeste de MG tem a maior queda nas vendas do setor supermercadista, diz Amis

A Associação Mineira de Supermercados (Amis) divulgou na quinta-feira (29) o Termômetro de Vendas do setor supermercadista em Minas Gerais. O estudo é referente ao mês de maio e, comparando a abril, a queda nas vendas foi de 3,97% em todo o estado. Em comparação ao mesmo período de 2016, houve crescimento de 1,96% e, de janeiro a maio, o acumulado foi de 1,25%.

A região Centro-Oeste, de acordo com o estudo, foi a que registrou a maior queda em maio, se comparado a abril, com -4,27%, seguido da região Sul, com -4,13% e da Zona da Mata, que teve queda de -4,11%.

De acordo com a Amis, o resultado negativo em maio já era esperado pelos empresários, mas numa proporção menor. Vários fatores, entretanto, podem justificar a retração, como a base alta de comparação em abril, devido aos resultados da Páscoa, e pelo fato do mês ser, tradicionalmente, de baixo desempenho nas vendas.

A expectativa do setor é de voltar a registrar crescimento em junho. As sazonalidadesJuninas sempre trazem impacto nas vendas de bebidas quentes, vinhos e itens típicos do período, como milho para pipoca, canjica, caldos e ingredientes para o preparo. Esses produtos, no entanto, não trazem grande impacto no faturamento devido ao baixo valor agregado.

A Associação Brasileira de Supermercados (Abras) também divulgou os dados nacionais do setor nesta quinta. De acordo com a entidade, o segmento acumula crescimento de 0,61% no País de janeiro a maio. Na comparação com o mesmo mês do ano passado, os resultados ficaram positivos em 1,06%. Porém, em maio deste ano em relação a abril, o setor registrou queda de 6,96%.

Fonte: Itaquera.net

Atacadão revitaliza unidade de autosserviço em Brasília

Atacadão reinaugurou nesta quinta-feira sua unidade de autosserviço em Brasília (DF). Presente na cidade desde 2002, o Atacadão opera atualmente duas unidades de autosserviço no Distrito Federal, além de um atacado de entrega.

Situado na Asa Norte, o Atacadão possui mais de 30 mil metros quadrados, 26 check-outs e estacionamento com 418 vagas para carros, sendo que 42 delas são cobertas e quatro posições para motos.

Atenta à crescente demanda dos consumidores por compras maiores, a nova loja está preparada para atender tanto pequenos comerciantes (bares, pizzarias, mercadinhos e padarias), quanto consumidores finais, não sendo necessária a realização de cadastro para compras. O sortimento reúne mais de 10 mil opções de produtos, com destaque para os itens regionais, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifruti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Nos corredores da unidade, há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa. Na cafeteria, onde são servidos salgados, doces e bebidas, é possível fazer lanches rápidos durante as compras.

Valparaíso

Outra reinauguração do Atacadão aconteceu na cidade de Valparaíso, Goiás (GO). A unidade foi totalmente transformada para atender ainda melhor os seus clientes. Presente na cidade desde 2008, o Atacadão opera atualmente cinco unidades de autosserviço em Goiás, que conta com lojas em Goiânia, Anápolis, Aparecida de Goiânia, Rio Verde e Valparaíso de Goiás.

Situado na Rodovia BR-040, lote 02, S/N, o Atacadão de Valparaíso de Goiás possui mais de 60 mil metros quadrados, 26 check-outs e estacionamento com 347 vagas para carros, sendo que 155 delas são cobertas, além de 30 unidades para bicicletas. Atenta à crescente demanda dos consumidores por compras maiores, a nova loja está preparada para atender tanto pequenos comerciantes (bares, pizzarias, mercadinhos e padarias), quanto consumidores finais, não sendo necessária a realização de cadastro para compras. O sortimento reúne mais de 10 mil opções de produtos, com destaque para os itens regionais, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifruti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Nos corredores da unidade, há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa. Na cafeteria, onde são servidos salgados, doces e bebidas, é possível fazer lanches rápidos durante as compras.

Atacadão

Maior atacadista de alimentos do Brasil, o Atacadão está presente em todos os estados brasileiros com unidades de autosserviço centrais de atacado, que garantem o abastecimento de comerciantes e consumidores finais. Responsável pela gestão da bandeira Supeco no país, o Atacadão é uma empresa do Grupo Carrefour que atua também com os formatos Carrefour Hiper, Carrefour Bairro, Carrefour Express e Carrefour.com. Para comodidade dos clientes, oferece ainda serviços como postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros.

Endereços

Atacadão Brasília Norte
Endereço: Setor Terminal Norte, Conjunto H, s/nº, Asa Norte – Brasília/DF
Horário de funcionamento: segunda-feira a sábado, das 7h às 22h; domingos, das 8h às 14h; consultar a unidade em feriados.

Atacadão de Valparaíso de Goiás
Endereço: Rodovia BR-040, lote 02, s/nº – Valparaíso de Goiás/GO
Horário de funcionamento: segunda-feira a sábado, das 7h às 22h; domingos, das 8h às 18h; consultar a unidade em feriados.

Fonte: Assessoria de Comunicação do Atacadão

Argentina evita uso de 250 milhões de sacolas plásticas em supermercados

Desde setembro de 2016 foram entregues, de forma gratuita, mais de 722 mil sacolas reutilizáveis

Nesta segunda-feira, 3, quando se celebra o Dia Internacional Livre de Sacolas de Plástico, a cidade de Buenos Aires comemora a não utilização de aproximadamente 250 milhões de sacolas plásticas. A economia se deu após a entrada em vigor, desde 1º de janeiro deste ano, de uma resolução que proibiu a entrega das embalagens plásticas em supermercados e hipermercados, disse o Ministério de Ambiente e Espaço Público argentino. A informação é da agência Télam.

“Os consumidores se adaptaram de forma muito positiva a esta mudança cultural, que busca fomentar o uso de sacolas reutilizáveis para assim promover uma cidade mais verde”, disse o ministro de Ambiente e Espaço Público, Eduardo Macchiavelli.

Prejuízo ambiental

A Resolução 341/16, proibindo os sacos plásticos, foi adotada assim que se descobriu que cerca de um terço dos resíduos coletados na limpeza de riachos canalizados e túneis de águas pluviais da cidade era composto por sacolas plásticas, o que provocava a formação de “diques” que impediam o livre fluxo da água e provocava alagamentos.

"As sacolas plásticas costumam chegar aos lugares abertos, uma vez que, por seu baixo peso, voam e se depositam nas plantas, na lama e nas margens de rios e na água. Além disso, por sua resistência à degradação, levam muitos anos para desintegrar-se", informou o Ministério de Ambiente em um comunicado.

Para facilitar aos consumidores o transporte dos produtos no momento de realizar as compras, desde setembro de 2016 foram entregues, de forma gratuita, mais de 722 mil sacolas reutilizáveis, distribuídas em distintos pontos na cidade de Buenos Aires, como locais de grande trânsito, centros de consumo, eventos e também em Pontos Verdes previamente selecionados.

Supermercados desejam conquistar o direito de funcionar o ano inteiro

Mesmo com a abertura, o setor garante manter a folga e o pagamento do dia trabalhado. A proposta é também por entender que o supermercado é um serviço essencial
03/07/2017 12:11

Por considerar um serviço essencial para a sociedade e evitar prejuízos, os empresários do segmento supermercadista de Alagoas estão se organizando no sentido de propor uma convenção coletiva específica para os supermercados. Isso porque os empresários defendem a necessidade do funcionamento dos estabelecimentos durante todo o ano, inclusive nos dias 1º de janeiro, 1º de maio, Dia do Comerciário (em julho) e 25 de dezembro. O setor propõe as folgas para os funcionários dos estabelecimentos de modo a não gerar prejuízos trabalhistas e o pagamento do dia trabalhado.
Para o presidente da Associação dos Supermercados de Alagoas (ASA), Raimundo Barreto, uma prova da importância da abertura dos supermercados em feriados se traduz na procura do consumidor. Segundo ele, devido à vida atribulada, muitas pessoas aproveitam os feriados para fazer feira. Para o setor, a abertura também é importante, pois o segmento trabalha com produtos perecíveis e deixar de vender significa amargar prejuízos com a perda de vários itens. “Nossa proposta é que todo mundo folgue, todo mundo trabalhe e ninguém perca”, explicou Barreto.
O segmento de farmácias, por exemplo, também tem uma flexibilidade na convenção coletiva, pois é considerado um serviço essencial. Assim como postos de combustíveis e restaurantes. A ASA defende que a convenção coletiva dos supermercados fique independente dos segmentos de vestuários, calçados, perfumaria, entre outros.
A Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Alagoas (Fecomércio AL) está sensível à reivindicação da ASA, inclusive destaca a importância do setor no que se refere aos empregos gerados no Estado. De acordo com o presidente da Federação, Wilton Malta, somente nos 12 feriados de 2017, a perda para o comércio em geral, no Estado, corresponde a R$ 613 milhões, sendo R$ 252 milhões do setor de supermercados. Ele ressalta que o excessivo número de feriados é nocivo para o setor produtivo. “Esse prejuízo só acentua mediante a grave crise econômica”, declarou.
Um dia fechado nos supermercados de Alagoas equivale a uma perda de R$ 21 milhões, ou seja, considerando os quatro dias em questão na convenção coletiva resultam em uma perda de R$ 84 milhões. Em Alagoas, existe um total de 12.823 entre minimercados, armazéns, mercearias e supermercados.
Malta destaca ainda que o País ainda está vivenciando uma crise econômica e política violenta, o que, naturalmente, repercute diretamente no desempenho do comércio e na geração de empregos. Em Alagoas, o setor representado pela Fecomércio representa 72% do Produto Interno Bruto (PIB) do Estado.

Fonte: Fecomércio Alagoas

Supermercados abertos no domingo atraem consumidores para compras no ES

Os supermercados vão poder funcionar aos domingos durante todo o mês de julho. Como é facultativo, alguns estabelecimentos podem não abrir.

Por Daniele Cariello, TV Gazeta

03/07/2017 08h02

O domingo (2) foi de compras em supermercados do Espírito Santo. Os estabelecimentos vão poder funcionar aos domingos durante todo o mês de julho. A abertura é facultativa e, por isso, nem todos os supermercados aderiram.

Assim como aconteceu na segunda quinzena de dezembro, em janeiro e em fevereiro, alguns estabelecimentos abriram. Esses meses foram escolhidos em um acordo entre empregadores e empregados por causa do maior movimento.

Com a lista em mãos, Débora Damaceno começou a encher o carrinho. “Eu trouxe a lista, porque eu trabalho dia de semana e para mim é mais fácil fazer compras no domingo”, disse.

O reparador de telefonia Ailton Viana aprovou a abertura. “Não tem fila, não tem correria, não tem nada. O açougue estava vazio, então tudo tranquilo”, afirmou.

Aproveitando a folga, a aposentada Noeli Rhurig teve um imprevisto na hora de preparar o almoço. “Às vezes falta alguma coisa, vem uma visita e é muito bom. Sempre tem um negocinho para comprar”, contou.

O gerente de um supermercado em Coqueiral de Itaparica, em Vila Velha, aprovou a abertura neste domingo.

“O movimento foi bem grande, intenso, e isso faz com que a gente se anime”, afirmou Amilton Pereira.

Senior adquire Gôndola Sistemas, empresa de soluções para supermercados

Esta é a nona aquisição feita pela desenvolvedora de software de gestão empresarial nos últimos sete anos e reforça a estratégia de ampliar seu portfólio em segmentos mais rentáveis

Da Redação
03 de Julho de 2017 – 14h19

A Senior, desenvolvedora brasileira de software de gestão empresarial, anunciou a compra da Gôndola Sistemas, empresa catarinense que desenvolve soluções especialistas para o segmento supermercadista. Os termos financeiros do negócio não foram revelados.

Esta é a nona aquisição da Senior nos últimos sete anos e faz parte da estratégia da companhia de reforçar sua presença no varejo — segmento que vem ganhando força no mercado, ainda mais com a retomada da economia.

A Senior cresceu 15% no ano passado e encerrou o ano com uma receita bruta de R$ 257,5 milhões. O resultado foi impulsionado, principalmente, pelo aumento nas receitas geradas com as vendas de soluções voltadas à verticais específicas, sendo o varejo uma delas, que também obteve incremento de 15% em comparação com os resultados de 2015.

A companhia também tem trabalhado para fortalecer suas ofertas para os segmentos de atacado e distribuição, agronegócio, cooperativas, logística e transporte. “Acreditamos que esta aquisição consolida nossa posição enquanto player de referência em tecnologia para gestão no setor”, afirma Carlênio Castelo Branco, CEO da Senior.

“A Gôndola se destaca no mercado por oferecer uma solução única para o setor, um dos subsegmentos mais complexos do varejo”, diz Castelo Branco. “Além disso, atende as cooperativas que possuem supermercados e, portanto, representa um papel importante em nosso negócio”, completa o executivo.  

Os canais de distribuição da Senior, espalhados por todo o Brasil, estarão preparados para apresentar essa oferta a novos e atuais clientes. A companhia pretende intensificar sua iniciativa de cross selling, levando a solução Gestão de Supermercados a grande parte de seus atuais clientes. “As soluções da Senior, alinhadas com as novas tecnologias e com o conceito de omnichannel, tem apoiado os clientes do varejo a reduzir tempo de entrega, melhorar a margem de lucro e atender às demandas da legislação e da controladoria”, conta o CEO da Senior.

A Gôndola Sistemas foi criada e, 2013 a partir de um spin-off da AMcom, empresa de serviços de tecnologia com sede em Blumenau, com mais de 20 anos de mercado. Dos dois fundadores da companhia, Anisio Iahn passa a atuar como diretor da Unidade de Negócios Gestão de Supermercados da Senior, enquanto Marcelo Furtado continua na AMcom.

A Gôndola tem como clientes a Seara, Galegão, Germânia e Aurora, fortes no Sul do país, e CR Supermercados, que conta com oito lojas de supermercados, uma loja de departamentos, três franquias, um restaurante, uma distribuidora e várias marcas próprias em toda região de Santarém, no Pará. Com a aquisição, todas essas empresas passam a contar com soluções ainda mais completas para sua gestão.

Mulheres Cervejeiras lançam sua 1ª cerveja oficial em Curitiba

O evento acontece no próximo sábado, 8 de julho, às 18h, no Hendrix Brew House
03/07/17 às 10:26 – Atualizado às 10:31 Redação Bem Paraná

No próximo dia 8 de julho, às 18h, o movimento Mulheres Cervejeiras, que trabalha em prol do Empoderamento Feminino no universo cervejeiro em todo o Brasil, vai lançar o seu primeiro rótulo, no Hendrix Brew House, em Curitiba. No estilo American Pale Ale, a cerveja foi produzida por mulheres ligadas ao movimento, em maio deste ano.

“O processo de produção, conhecido como brassagem, inclui diversas etapas e um tempo de maturação da cerveja. No dia 8 de julho, o resultado dessa fabricação inaugural do Mulheres Cervejeiras poderá ser provado. Estamos honrados por sediar esse momento”, diz a beer sommelière do Hendrix, Marilise de Oliveira, que também milita em favor da maior participação das mulheres no segmento.

Sócio de Marilise, Douglas Kleinschmidt também é entusiasta do tema. “Para nós é uma honra ter o bar ‘tomado’ por tantas especialistas e apaixonadas por cerveja”. Para harmonizar com a nova bebida, o pessoal do Hendrix preparou um petisco especial, o Buraco Quente, que leva carne moída bem temperada e picante, servida no pão francês.

Durante a noite, mais uma presença feminina completa a festa: a cantora Érica Geraldo traz Diogo Mello na guitarra e promete eletrizar a todos com clássicos de Amy Winehouse, Janis Joplin e muito mais.

No quesito cerveja, o evento somará 14 taps. Além das oito torneiras fixas do Hendrix, a Cervejaria Bodebrown vai participar da festa com a famosa KombiPA e suas seis torneiras de chopp.

Sobre o Hendrix

O Hendrix Brew House foi inaugurado em dezembro de 2016 e, após poucos meses de funcionamento, já coleciona fãs e amigos. Em sua maioria, apaixonados por cervejas artesanais e amantes do rock e blues. O bar nasceu do sonho de três sócios: a beer sommelier Marilise de Oliveira e os irmãos Douglas e Pedro Kleinschmidt. Aos fãs de cerveja, oferece seis torneiras e 50 rótulos em garrafa criteriosamente selecionados. No cardápio, entre os destaques estão o pão com bolinho e o burguer vegetariano.

O Hendrix traz música ao vivo nas sextas e sábados e, no sábado, também serve costela assada. Com banheiros amplos e decoração rock´n roll em paredes de pedra, o local conta ainda com um deque para quem prefere espaços abertos.

Serviço

Lançamento da 1ª Cerveja Oficial do Mulheres Cervejeiras

Data: 8 de julho

Hora: 18h

Local: Hendrix Brew House

End.: Rua Alberto Bolliger, 721, Juvevê, Curitiba

Mais informações: (41) 3040-5743

Facebook: www.facebook.com/hendrixbrewhouse

O bar aceita cartões e faz reservas.

PARMALAT LANÇA LINHA DE LEITES FORTIFICADOS NO BRASIL

3 de julho de 2017 Ray Santos

Com o lançamento de Parmalat MAX, o consumidor contará com uma linha completa de leites fortificados – nas versões UHT, em pó e achocolatado – elaborados com o exclusivo complexo Multi Nutri

Chega ao mercado brasileiro a nova linha de leites Parmalat MAX, com adição de vitaminas e minerais. Frutos da preocupação da marca com a deficiência nutricional da alimentação das crianças brasileiras, os produtos de Parmalat MAX possuem diferentes versões: leite em pó integral e desnatado, leite UHT e achocolatado, todos fortificados com o exclusivo Multi Nutri, complexo cuidadosamente desenvolvido por uma equipe de especialistas da marca, voltado especificamente para crianças a partir de 3 anos.

A fórmula de Parmalat MAX é rica em zinco, ferro e vitamina D, e fonte de vitaminas A, C e E, complexo B (B5, B6, B12, ácido fólico), cobre e cálcio. Dessa forma, a ingestão diária dos produtos da nova linha ajuda a complementar os nutrientes necessários para os pequenos. Marina Mizumoto, gerente de marketing do Grupo Lactalis, conta que a linha MAX foi criada para a garotada a partir de 3 anos de idade: “Envolvemos especialistas da Parmalat nesse projeto, que levaram em consideração as necessidades e as principais deficiências nutricionais das crianças brasileiras dessa faixa etária”.

Segundo estudos científicos com crianças brasileiras, na idade de 4 a 6 anos, a ingestão de cálcio é 48,9% insuficiente, e a de vitamina E, 15% a 29% insuficiente*, nutrientes essenciais para o crescimento dos ossos e o fortalecimento do sistema imunológico, respectivamente. “Cada vez mais, evidenciam-se monotonia e escassez de alimentos essenciais, como leite de vaca e seus derivados, frutas e vegetais, na alimentação infantil. Isso causa o consumo insuficiente de diferentes nutrientes, especialmente de cálcio, ferro e das vitaminas A, C, D e E”, comenta a Dra. Elza de Mello, médica gastroenterologista pediátrica e nutróloga. “Esse fato é preocupante, dado que diversas evidências científicas mostram que a saúde e o bem-estar na vida adulta são profundamente influenciados pelos primeiros cinco anos de vida”, completa a especialista.

PORTFÓLIO PARMALAT MAX

Os produtos de Parmalat MAX começaram a chegar às grandes redes varejistas de todo o Brasil em junho. Abaixo há detalhes de cada produto.

Leite Integral Fortificado 1 L Parmalat MAX

Leite UHT integral, com sabor e qualidade Parmalat aliados à nutrição fortificada Multi Nutri. Preço sugerido**: R$ 3,80.

Bebida láctea sabor chocolate Parmalat MAX

Bebida láctea sabor chocolate com vitaminas e minerais pois contém o exclusivo complexo Multi Nutri. Gostosa e nutritiva, vem pronta para beber – ideal para acompanhar as crianças em qualquer ocasião. Disponível em embalagens de 1 L e 200 ml. Preços sugeridos**: R$ 1,30 (200 ml) e R$ 5,49 (1 L).

Leite em Pó Fortificado Parmalat MAX

Leite em pó da Parmalat fortificado com fórmula Multi Nutri. Disponível nas versões integral e desnatado, para atender às necessidades de cada criança. Preços sugeridos**: R$ 23,99 (Integral Instantâneo – 800 g) e R$ 11,99 (Integral Instantâneo 400 g e Desnatado Instantâneo – 300 g).

História da Parmalat no Brasil

Em 1976, a Parmalat chegou ao Brasil, liderando as inovações no mercado lácteo. Foi uma das primeiras marcas a trocar a embalagem de saquinho pela caixinha longa vida e também a primeira a lançar o leite zero lactose, o Zymil.

Em 1996, lançou a famosa campanha dos mamíferos, que conquistou consumidores por todo o País e trocou mais de 15 milhões de bichinhos de pelúcia, tornando-se líder e grande referência do mercado.

Alguns anos depois, em 2003, a Parmalat Itália foi afetada por uma grande crise global e decidiu deixar o mercado brasileiro. Nesse ano, uma empresa nacional propôs ficar com a marca licenciada no Brasil. Pelos 10 anos seguintes, a Parmalat, administrada por essa empresa, sofreu com perdas na participação de mercado.

Em 2015, o Grupo Lactalis, líder em lácteos no mundo e controlador da Parmalat, retomou a gestão da marca no Brasil. Desde então, um dos principais objetivos da empresa é implantar seu processo de qualidade com padrão mundial. Em 2017, a marca visa surpreender o consumidor constantemente com o melhor do leite e de seus derivados, e amplia seu portfólio nacional com mais qualidade, sabor e conteúdo nutricional para toda a família.

SAC: 0800 770 2975 | sac@lactalisdobrasil.com.br

#ParmalatMAX

www.parmalat.com.br

@mamiferosparmalat (Facebook)

@mamiferosparmalat (Instagram)

*Fonte: Bueno MB, Fisberg RM, Maximino P, Rodrigues Gde P, Fisberg M. Nutritional risk among brazilian children 2 to 6 years old: a multicenter study. Nutrition 2013 Feb; 29 (2):405-10.

**Os preços podem variar de acordo com a região.

Fonte: Imprensa Social Little George

Alimentação cresce 5,5%, revela 11ª Pesquisa Food Service da ABF

São Paulo – Mesmo enfrentando o terceiro ano consecutivo de desaquecimento da economia, o segmento Alimentação apresentou um crescimento de 5,5% em seu faturamento e a variação do ticket médio das redes de alimentação foi de 7,9% entre 2015 e 2016. Os dados fazem parte da 11ª Pesquisa Setorial de Food Service divulgada hoje pela ABF – Associação Brasileira de Franchising. Único estudo desse mercado no Brasil, o levantamento encomendado pela entidade à ECD Food Service foi apresentado durante o Seminário Setorial de Food Service e Pós-NRA ABF 2017 que abriu a ABF Franchising Week, evento que vai até o dia 24 no Expo Center Norte, em São Paulo.

Feita por amostragem, a pesquisa reflete os esforços das redes de alimentação e do próprio setor de franquias para manter resultados positivos. “Esses dados revelam que o segmento de Alimentação, a exemplo do franchising como um todo, mostrou resiliência nesse período difícil da economia brasileira, trabalhando fortemente na gestão de custos e das unidades de forma geral, e nos ganhos de eficiência, com maior produtividade”, avalia Altino Cristofoletti Junior, presidente da ABF.

Estratégias e tendências

A pesquisa da ABF apontou algumas tendências e estratégias do segmento de Alimentação. No que diz respeito à saudabilidade, 60,8% das redes pesquisadas incluem em seu cardápio alimentos lights, 52,7% integrais e vegetarianos, e 51,4%, diets.

Outra tendência sinalizada no estudo é a crescente utilização de aplicativos delivery pelas marcas, adotados por 55,4% da amostra. Já entre aquelas que ainda não utilizam, 75% delas afirmaram que pretendem disponibilizar para seus clientes.

O levantamento indicou, ainda, que entre 2015 e 2016 houve um aumento de unidades franqueadas, cuja variação positiva foi de 2,9% – passando de 20.457 para 21.046 pontos de venda –, em detrimento do número de unidades próprias, que variou negativamente em 11,9% nesse período (de 2.862 para 2.520). Já o número total de unidades do segmento Alimentação teve uma ligeira alta, de 1,1%, somando 31.064 pontos de venda no País.

De acordo com João Baptista Junior, coordenador do Comitê de Food Service da ABF, “observamos que estrategicamente os franqueadores investiram na melhoria da gestão do ponto de venda, buscando maior eficiência; na redução de custos, aumentando assim a rentabilidade das unidades, além de atentarem às questões tributárias, em que as unidades franqueadas, diferentemente das próprias, são enquadradas no regime do Supersimples, na grande maioria”.

Desde o ano passado, o estudo da ABF tem uma nova classificação dos subsegmentos de Alimentação (12 no total), por tipo de culinária e de serviço, que permite avaliar qual o comportamento das redes.

Entre as marcas pesquisadas predomina o serviço rápido tradicional. Já o delivery é mais utilizado pelas redes de culinária japonesa, chinesa e outras asiáticas (40%), seguido de massas e pizzas (20%) e brasileira, variada e gastrobar (9,1%), único subsegmento que utiliza quatro dos cinco tipos de serviços para atender aos seus clientes (veja no gráfico):

“O varejo de alimentação está sendo muito influenciado pela mudança de comportamento do consumidor. Um exemplo é o uso dos aplicativos de food service, próprios das redes ou de terceiros”, comenta Baptista.

Para Enzo Donna, diretor geral da ECD Food Service, “a pesquisa demonstra que, de uma maneira geral, os grandes desafios do segmento de Alimentação concentram-se na pressão dos custos de aluguel, mão de obra e, principalmente, na questão tributária. As diferentes alíquotas de impostos entre os estados é um dos exemplos nesse aspecto, que podem dificultar a gestão das operações”, afirma.

Metodologia
A Pesquisa Setorial ABF Food Service 2017 envolveu uma amostra representativa do segmento de Alimentação. Participaram do estudo 74 marcas, correspondendo a 27,21% da representação da base de associados do segmento Alimentação, com 9.670 unidades (41,03% do total de pontos de venda das redes associadas do segmento) e receita de R$ 15,755 bilhões. O valor corresponde a 45,88% do faturamento das 272 marcas associadas do segmento Alimentação em 2016, que totalizou R$ 34,338 bilhões. Este total equivale a 85% da receita de R$ 40,391 bilhões registrada pelas 765 redes de alimentação atuantes no País ano passado.

Envolvendo o mercado como um todo, inclusive não associados, os números do desempenho do setor de franchising são apurados em pesquisa por amostragem, cruzados com levantamentos feitos por entidades representantes de setores correlatos ao sistema de franquias – tais como ABRASCE E SBVC – órgãos de governo como o IBGE e CNC, instituições parceiras como SEBRAE e instituições de ensino como ESPM e Fundação Dom Cabral. Auditados por empresa independente, os dados divulgados pela ABF são referência para órgãos governamentais de diversas esferas, entidades internacionais do franchising, como World Franchise Council (WFC), Federação Ibero-americana de Franquias (FIAF) e instituições financeiras.

Hard Rock Cafe terá cervejas curitibanas

Por Beatriz Vilanova em 03/07/17 – 17:54

O Hard Rock Cafe em Curitiba acaba de lançar uma novidade que une o empreendimento ainda mais às terras nacionais: através de uma parceria com a premiada cervejaria paranaense Way Beer, passarão a ser servidas cervejas artesanais fabricadas em próprio solo curitibano.

Inicialmente serão quatro rótulos servidos em chope, que são destaques da linha comercial da Way Beer: American Pale Ale, Die Fizzy Yellow IPA, Red Ale e Avelã Porter. O menu deve mudar com frequência, sempre trazendo novidades aos moradores e turistas de Curitiba, a única cidade do país a ter uma unidade da marca Hard Rock em operação.

Empreendimento, no Brasil, só existe em Curitiba.

“É muito gratificante ver um empreendimento do porte do Hard Rock Cafe valorizando e difundindo cervejas artesanais. Mais legal ainda é ver isso começando aqui em nossa cidade. Temos muito orgulho de fazer parte desse projeto e temos certeza que ele marcará uma nova fase em nossa história. Teremos a oportunidade de mostrar um pouco mais do nosso trabalho para o público curitibano e, também, para turistas de todo o mundo”, comenta Alejandro Winocur, sócio proprietário da Way Beer.