HempMeds® Brasil reúne médicos e pesquisadores para discutir uso terapêutico do canabidiol

Ciência & Saúde / A HempMeds® Brasil, empresa pioneira e líder no mercado de canabidiol (CBD), subsidiária do grupo americano Medical Marijuana, Inc., promoveu na última terça-feira, em São Paulo, o II Encontro sobre uso medicinal do canabidiol. O evento teve como objetivo discutir com médicos e pesquisadores brasileiros os benefícios do CBD, esclarecer o processo regulatório de prescrição e importação do canabidiol e apresentar aos presentes estudos clínicos sobre os efeitos do CBD no organismo. Sob mediação de Caroline Heinz, diretora de operações da HempMeds® Brasil, comandaram as apresentações Dr. Stuart Titus, CEO da Medical Marijuana, Inc. e o neurologista mexicano Dr. Saúl Garza Morales. Também participou Norberto Fischer, pai de Anny Fischer, primeira família a obter o CBD legalmente no Brasil.

Responsável por auxiliar no tratamento de condições como autismo, Parkinson, Alzheimer e epilepsia, o canabidiol como substância terapêutica tem se popularizado no Brasil desde que a Anvisa autorizou sua prescrição e importação, em 2015. Caroline Heinz acredita que iniciativas como essa são essenciais para aproximar médicos brasileiros das vantagens terapêuticas do canabidiol. "Nossa intenção ao promover encontros como esse é, sobretudo, esclarecer os processos regulatórios necessários para importação e prescrição do canabidiol, além de unir esforços para que a comunidade médica conheça suas propriedades e para que cidadãos brasileiros tenham acesso a essa terapia de um modo cada vez mais descomplicado", afirma.

O evento recebeu Dr. Stuart Titus, ícone mundial na indústria da Cannabis. Dr. Titus é amplamente reconhecido por sua experiência em pesquisas sobre os canabinoides, como são chamadas as substâncias encontradas na planta. A Medical Marijuana, Inc. representa a primeira empresa especializada em Cannabis dos Estados Unidos e tornou-se, sob a liderança de Dr. Titus, a primeira empresa a fornecer produtos à base de Cannabis para os Estados Unidos e para outros países. Com experiência em saúde e finanças, é também cofundador e presidente da empresa de private equity General Hemp, LLC.

O convidado especial Dr. Saúl Garza Morales, da Cidade do México, é especializado em Neuropediatria, tem mais de 25 anos de experiência em instituições públicas de saúde e publicou cerca de 70 artigos científicos sobre epilepsia infantil e neurodesenvolvimento. O médico conduziu grupos de pesquisas em colaboração com indústrias privadas internacionais e tem sido frequentemente reconhecido por suas práticas clínicas. Em 2014, foi convidado a liderar o departamento de neurociência do Instituto Nacional de Perinatologia do México dedicado a estudos clínicos.

Na ocasião, Dr. Garza apresentou os resultados de seu estudo focado em epilepsias de difícil controle – em especial a Síndrome de Lennox-Gastaut (SLG) – utilizando especificamente o óleo de CBD RSHO-X, canabidiol da HempMeds® Brasil sem qualquer traço de THC. A pesquisa atestou uma redução de 84% nas crises convulsivas dos pacientes, além de melhorias em qualidade de vida, como alerta mental (43%), interação social (40%) e atenção (30%).

O encontro reuniu médicos de diferentes especialidades, como neurologia, pediatria, neuropediatria e psiquiatria, além de pesquisadores que têm o canabidiol e seus efeitos como objeto de estudo.

Cearenses da área farmacêutica estão na segunda fase do Programa Qualidade Profissional Sandoz

Profissionais Farmacêuticos e profissionais de atendimento terão a oportunidade de conhecer a fábrica da Sandoz no Brasil. Os participantes também irão participar de um curso de Farmácia Clínica realizado em parceria com a Universidade Estadual de Londrina (UEL)

10:08 · 18.08.2017

O Estado do Ceará tem 69 representantes nesta etapa final do Programa Qualidade Profissional, uma plataforma de treinamento on-line que leva conhecimento para profissionais farmacêuticos e de atendimento do varejo farmacêutico de todo o País.

O Programa foi lançado em maio pela Sandoz, divisão de genéricos e biossimilares da Novartis. Os participantes tiveram acesso ao conteúdo sobre as principais classes terapêuticas existentes, incluindo cardiologia, sistema nervoso central, anti-infecciosos, gastro, saúde feminina e saúde masculina.

Os profissionais tiveram a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em games que geraram a pontuação classificatória para a segunda fase. O Qualidade Profissional acaba de iniciar esta nova etapa, que consiste em uma votação aberta nos profissionais com as melhores pontuações nos jogos da plataforma.

Agora, os dez participantes mais bem votados, sendo dois de cada região do País, serão os ganhadores da edição 2017 do Programa e terão a oportunidade de visitar a fábrica da empresa em Cambé, no Paraná. Os profissionais farmacêuticos vencedores participarão ainda de um curso de Farmácia Clínica na Universidade Estadual de Londrina (UEL), considerada uma das mais bem-conceituadas do Brasil.

Os finalistas do estado do Ceará trabalham em farmácias nas cidades de Eusébio, Fortaleza, Pereiro, Cariré, Tauá, Cascavel, Canindé, Lavras da Mangabeira, Crato, Cristais, Juazeiro do Norte, Maracanaú, Barbalha, Caucaia, Horizonte, Barro, Barreira, Milha, Caririaçu, Ipu, Aracati, Paraipaba, Itarema, Baturité, Santa Tereza, Beberibe, Aurora, Pacatuba, Russas e Pedra Branca. Para votar nos profissionais, basta entrar no site do Programa Qualidade Profissional até o dia 25 de agosto.

O programa de capacitação faz parte da estratégia da companhia de levar educação continuada a profissionais de saúde, contribuindo com a ampliação do acesso à informação qualificada para a população.

Dona e gerente de mercado em Canoas são presos por venda de produtos impróprios para consumo

Ação fiscalizou mercados, farmácias, academias e postos de combustíveis
Por: Cid Martinscid.martins@rdgaucha.com.br

17/08/2017 – 13h15min | Atualizada em 17/08/2017 – 18h26min

A proprietária e o gerente de um mercado localizado no bairro Harmonia, em Canoas, foram presos em flagrante nesta quinta-feira (17) pela venda de produtos impróprios para consumo. Dois depósitos do estabelecimento, chamado de Sacolão Leal, foram interditados.

As ações são resultado de uma fiscalização em dez estabelecimentos comerciais de Canoas. Além de mercados, farmácias, postos de combustíveis e academias foram vistoriados.

O responsável pela Delegacia do Consumidor do Departamento Estadual de Investigações Criminais (Deic), Rafael Liedtke, confirmou que o gerente foi encaminhado para o presídio Central e a proprietária para o presídio Madre Pelletier. Os crimes são inafiançáveis e, caso os dois sejam condenados, a pena máxima é de até cinco anos de reclusão.

Os produtos apreendidos, como carne, salsicha e legumes, serão inutilizados. Os depósitos foram interditados por não terem condições adequadas para o armazenamento de alimentos. A reportagem tentou contato com outros responsáveis pelo estabelecimento, mas ainda não obteve retorno.

Sacolão Leal no bairro Harmonia em Canoas é fiscalizado em ação conjunta, incluindo Del. Consumidor do Deic da Polícia Civil pic.twitter.com/7Vdjh157fQ
¿ Cid Martins (@cid_martins) August 17, 2017

Além das prisões, um supermercado foi atuado e teve 300 quilos de alimentos impróprios para o consumo apreendidos. Um posto de combustíveis teve uma bomba lacrada por irregularidades e uma academia foi atuada administrativamente por não ter professor de Educação Física responsável atuando no momento da fiscalização. Um balanço da ação será divulgado no final da tarde.

Participaram da ação a Polícia Civil, a Agência Nacional do Petróleo, o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), os conselhos regionais de Farmácia e de Educação Física, a Secretaria Estadual da Agricultura, a Vigilância Sanitária de Canoas e o Procon municipal.

*GAÚCHA

Parceria com associação de supermercados deve promover agricultura familiar da Bahia

Nesta quinta-feira (17), o titular da Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR), Jerônimo Rodrigues, recebeu no gabinete da secretaria, no Centro Administrativo da Bahia (CAB), o superintendente da Associação Bahiana de Supermercados (Abase), Mauro Rocha, para discutir uma parceria entre as instituições.

De acordo com Rodrigues, a intenção é fazer uma agenda para que a agricultura familiar esteja na gôndola dos supermercados de toda Bahia: “Participamos da Superbahia com a exposição de produtos de 15 cooperativas e estamos discutindo uma maneira de ampliar essa parceria. Tivemos uma aproximação muito boa com os empresários dessa rede e já temos uma escala de produtos que podem contribuir com o desenvolvimento da economia da Bahia, em parceria com a Abase”.

Para o superintendente da Abase, Mauro Rocha, a agenda com a SDR é muito extensa, pois a agricultura familiar precisa de um apoio para escoar os produtos no varejo de alimentos: “A experiência na Superbahia foi muito rica. A gente percebe que o atacadista enxerga o produto da agricultura familiar como produto de qualidade, mas muitas vezes não o conhece. Nosso trabalho é ser um elo nessa cadeia para que agricultura familiar possa se desenvolver e o agricultor familiar possa colocar sua produção na gondola dos supermercados”.

Superbahia 2017

Mais de 30 produtos de 15 cooperativas baianas foram expostos no estande do Armazém da Agricultura Familiar e Economia Solidária, instalado na maior feira do setor supermercadista do Norte-Nordeste do Brasil, realizada de 18 e 20 de julho, na Arena Fonte Nova, com o SDR, por meio da Companhia de Desenvolvimento e Ação Regional (CAR) e da SUAF, em parceria com a Rede Caatinga.

Fonte: Ascom/ Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR)

Supermercado Real mostra que tecnologia não é só para grandes redes

Posted by wilson | ago 17, 2017 |

Rede varejista de Niterói adota etiquetas eletrônicas de preço da Seal Sistemas e muda aspecto de suas lojas, melhorando assim a experiência do consumidor aliada à excelência operacional. 

O setor varejista é uma das referências no quesito inovação. Buscando sempre estar antenado com tecnologias que ajudem a melhorar sua excelência operacional aliada a satisfação do consumidor, o varejo brasileiro está cada vez mais alinhado com avanços globais, investindo em soluções que façam a diferença em um mercado tão competitivo. Apesar da maioria das tecnologias disruptivas do varejo estarem presentes em grandes redes multinacionais, a democratização dessas soluções começa a impactar as redes nacionais, possibilitando investimento em ferramentas que ajudam o varejista brasileiro a modernizar sua operação.  

Caso prático desse fenômeno, a rede Supermercados Real, situada em Niterói-RJ, adotou etiquetas eletrônicas da Seal Sistemas e começa a colher os resultados dessa transformação. Segundo Gabrielle Valladares, Diretora do Supermercado Real, “em um primeiro momento, trocamos nossas etiquetas de papel pelas etiquetas eletrônicas da Seal Sistemas por uma questão mais visual, acreditando que um supermercado tem que estar sempre limpo e com boa aparência”. De acordo com Gabrielle, o projeto começou na loja de Icaraí, substituindo todas as etiquetas de papel pelas eletrônicas. Com o fim da fase de transição, os resultados foram claros, “os clientes ficaram impressionados ao se deparar com esse tipo de tecnologia em uma loja local. Muitos achavam que esse tipo de tecnologia nunca chegaria ao Brasil, o que gerou satisfação imediata do consumidor e um resultado positivo para nossa loja”, confirma Gabrielle.  

Além da parte visual e da melhora da experiência de compra do consumidor, o Supermercado Real notou a diferença real em sua operação diária. Segundo o Real, o processo de precificação que envolvia quatro profissionais, entre elaboração de preços, impressão de etiquetas e conferência das mesmas, hoje é feito por uma única pessoa, já que as etiquetas eletrônicas recebem as informações diretamente do Centro de Processamentos de Dados, não envolvendo mais colaboradores de suas filiais. Para Gabrielle, “esse processo gera uma operação muito mais estratégica, já que nossos supervisores e gerentes não se preocupam mais com o processo de precificação, podendo focar suas atividades no core do nosso negócio”. Outro ponto importante é a assertividade na precificação, o que levou o índice de troca e devolução de produtos por erro de preço praticamente a 0, mudando a relação entre supermercado e consumidor.  

Devido ao sucesso das etiquetas eletrônicas na unidade de Icaraí, a Rede de Supermercados Real já investiu nessa tecnologia para suas duas novas lojas. Para Gabrielle, “as duas novas lojas do Real irão operar somente com etiquetas eletrônicas, garantindo um visual moderno e maior precisão na operação”. De acordo com a diretora, “devido a melhora nos processos hoje as etiquetas são um consenso dentro do Real, valendo uma comemoração dos colaboradores quando anunciamos que as novas lojas também iriam contar com essa tecnologia”.    
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Carrefour é a maior empresa de Varejo no Brasil

Segundo estudo da SBVC, a companhia está no topo da lista, com faturamento de R$ 49,1 bilhões; setor mais representativo no ranking é composto por supermercadistas, incluindo atacarejos e lojas de conveniência, seguido pelo setor de moda, calçados e artigos esportivos

Por: Redação, 17/08/2017 às 21h10 – Atualizado em 17/08/2017 às 21h10

Dentre as 300 maiores listadas no Ranking SBVC 2017, o Carrefour se destaca como a maior empresa do Varejo brasileiro. O grupo obteve faturamento de R$ 49,103 bilhões, o que representa 9,7% do total, conta com 349 lojas em todo o país e teve aumento de 14,99% nas vendas em relação ao período anterior da avaliação.

O ranking aponta também que o GPA manteve a liderança entre os grupos econômicos, com faturamento de R$ 67,26 bilhões, equivalente a 11,97% do total do faturamento das 300 empresas relacionadas.

Ranking

A edição 2017 do Ranking SBVC é fruto de uma coleta de dados com análises profundas sobre o comportamento das 300 maiores redes de varejo do Brasil durante o período da maior crise do setor, nos anos de 2015 e 2016. O estudo foi realizado pela SBVC (Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo), com o apoio técnico das empresas BTR, Varese e o Centro de Estudo e Pesquisa do Varejo (CEPEV – USP).

O cenário das 300 maiores varejistas brasileiras mostra um crescimento acima da média do varejo como um todo. O varejo entendeu que era preciso otimizar seus recursos para lidar com um cenário fortemente recessivo. As empresas mudaram seus processos e estruturas de negócios para fazer mais com menos”, afirma Eduardo Terra, presidente da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo (SBVC) e idealizador do Ranking.  “Esse processo minucioso de analisar cada ponto de venda e buscar continuamente a eficiência e a melhoria dos processos está criando empresas mais fortes e ainda mais resilientes. Um grande valor para o futuro”, completa.

Destaques

Em relação às vendas, 82% das empresas tiveram aumento nominal, contra 15,2% que apresentaram queda em 2016. “O varejo brasileiro não parou, apesar da forte crise que provocou queda de consumo e perda de confiança. Os dados tornam-se ainda mais representativos com a análise dos 50 maiores grupos empresariais, que representam 27% do varejo no Brasil: eles alcançaram crescimento de vendas de 9,5%, expansão de base de lojas de 7,8% e aumento de quadro de funcionários de 1,7%”, declara Alberto Serrentino fundador da Varese Retail e vice-presidente e conselheiro da SBVC.

No estudo, foram mapeadas empresas nacionais de todos os segmentos de varejo com faturamento acima de R$ 216 milhões/ano e 107 gigantes com faturamento anual acima de R$ 1 bilhão. A soma do faturamento das 300 maiores empresas em 2016 foi de R$ 562,136 bilhões, o que representa 40% do total do varejo nacional de bens e consumo (exceto automóveis e combustíveis), de acordo com o IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística. Considerando as 236 empresas que divulgaram seus faturamentos brutos em 2015 e 2016, o crescimento anual foi de 8,6%, quase o dobro dos 4,5% do varejo como um todo (PMC-IBGE).

A coleta de dados é feita com base em balanços divulgados, dados declaratórios, dados de entidades setoriais e estimativas. De acordo com o estudo, a SBVC concluiu que o varejo brasileiro é formado por empresas de médio porte: 191 das 300 empresas faturam entre R$ 216 milhões e R$ 1 bilhão. Das 300, 133 varejistas, embora com redes estruturadas, ainda estão presentes em apenas um Estado. 171 estão presentes em até três Estados e somente 85 em mais de 10, o que revela um mercado ainda regionalizado.

Da amostra, 33 tem de capital aberto; 65 possuem conselho de administração; 41 são redes de franquias, 251 contam com mais de 10 lojas e 12 empresas possuem mais de mil pontos de venda. O setor mais representativo (144 marcas) no ranking dos 300 maiores do Brasil é o composto por supermercadistas e seus variados formatos: supermercado, hipermercado, atacarejo e lojas de conveniência.

O “top 5” do varejo brasileiro responde por 28,06% do faturamento da amostra, índice ligeiramente superior aos 27,3% registrados na edição anterior do estudo. Entre as 10 maiores empresas do varejo brasileiro estão os quatro maiores supermercadistas, duas varejistas de eletromóveis, duas do ramo de drogarias e perfumarias e duas de departamentos (sendo uma delas exclusivamente online).

O “Top 10” em faturamento por loja foi liderado pelos supermercadistas Andorinha (SP), Bergamini (SP) e Macro Atacadão Treichel (RS), que alcançaram excelência na oferta de produtos e serviços para os micromercados onde atuam.

Este ano, o GPA se manteve em 1° lugar no ranking dos grandes grupos, apresentando um faturamento de R$ 67,26 bilhões, o equivalente a 11,97% do faturamento das 300 analisadas. Já, o Carrefour Brasil está no topo da lista como a maior empresa de varejo do País (marca individual) com faturamento de R$ 49,103 bilhões, 349 lojas e mais 80 mil funcionários. Já o Supermercado Alvorada (MG) aumentou seu faturamento bruto em 74,63%, o que o colocou na liderança na lista das 10 empresas que mais cresceram no último ano.

O segundo setor com maior presença representativa no Ranking foi o de Moda, Calçados e Artigos esportivos com 49 empresas. Delas, 12  têm  capital aberto e juntas faturam   R$ 28,48 bilhões, o que corresponde a 46,62% das vendas do setor no estudo.

Já em número de lojas, o Boticário é a empresa com mais lojas no Brasil (4.038), seguida por Subway (2.243), AM/PM (2.165), Cacau Show (2.063) e Ortobom (2.011). “Vale ressaltar que as marcas mais capilarizadas atuam no modelo de franchising, que tem a expansão como DNA”, explica Eduardo Terra.

Empregabilidade

O GPA Alimentar foi identificado como o maior empregador do varejo nacional com a admissão em 2016 de 91 mil funcionários. Os cinco maiores empregadores da lista somam 332.021 colaboradores, ou 21,15% do total das 300 empresas, que juntas, empregaram 1,57 milhão de pessoas. “Um dos setores que mais emprega no Brasil, também se viu obrigado a dispensar”, explica Eduardo Terra.

E-commerce

O estudo desse ano mostra que há um elevado número de empresas que ainda não possuem operação de e-commerce. “Os consumidores estão se movimentando mais rápido do que o varejo. Quase 80% da população economicamente ativa já compra online no Brasil”, afirma Alberto Serrentino. “O varejo ainda está engatinhando no processo da transformação digital”.

Das 300 maiores somente 119 (40%) vendem online. Apenas 18 das 144 maiores redes de supermercados (12%) e 4 das 12 maiores de food service (25%) possuem operação de e-commerce. Mesmo nos segmentos de varejo não alimentar, que apresentam maior índice de presença digital, apenas 97 das 140 empresas (69%) praticam o comércio eletrônico.

Por outro lado, o e-commerce mostra-se uma operação eficiente, liderando, ao lado das franquias, o ranking de vendas por funcionários, com 7 dos 10 primeiros colocados.

Grupo MGB inaugura loja Petit Mambo no Jardim Bonfiglioli

Quinta, 17 Agosto 2017 15:00 Escrito por Raul Assumpção

Os moradores da região terão uma opção para fazer suas compras diárias de forma rápida e com mais praticidade.

Focado em atender às necessidades dos consumidores do século XXI, que querem ganhar tempo e precisam de praticidade e qualidade na hora de fazer compras do dia-a-dia, o Grupo MGB – detentor das bandeiras Supermercados Mambo, Petit Mambo, Mambo Delivery e Giga Atacado – inaugura às 09 horas desta quarta-feira, 16 de agosto, uma nova unidade Petit Mambo no Jardim Bonfiglioli, zona oeste de São Paulo.

Este é um conceito diferenciado de loja, que segue as atuais tendências de mercado e oferece aos clientes qualidade e variedade, além do atendimento prático e rápido em um ambiente aconchegante. A nova loja tem 150 m², estacionamento e disponibiliza mais de 3 mil itens de diversas categorias, como alimentos prontos, hortifrúti, padaria, mercearia, bebidas, limpeza, perfumaria, entre outros.

Serviço:
Petit Mambo – Jardim Bonfiglioli

Av. Engenheiro Heitor Antônio Eiras Garcia, 443 – Jd. Bonfiglioli– SP

Horário de Funcionamento:

Segunda a sábado: das 7h às 21h

Dom. e feriados: 8h às 20h

Formas de Pagamento

À vista, principais cartões de débito, crédito e alimentação.

Sobre o Grupo MGB:

Fundado em 1982 com a inauguração da primeira unidade Supermercados Mambo, o Grupo MGB – controlador das bandeiras Giga Atacado, Supermercados Mambo, Petit Mambo e Mambo Delivery, atua em São Paulo através de uma estrutura ampla, completa e moderna, que busca superar a expectativa dos consumidores do atacado, do varejo e do atacarejo, proporcionando sempre uma excelente experiência de compra.

Superminas/2017 será nos dias 17 a 19 de outubro em BH

Evento traz as últimas novidades em tecnologias, produtos e serviços voltados para o varejo e muitas oportunidades de negócios. É também um ambiente de desenvolvimento profissional com uma rica grade de palestras, fóruns, oficinas e workshops

BH 2017 – Nos dias 17, 18 e 19 de outubro deste ano, as atenções dos setores de supermercados, padarias, atacados e do varejo em geral de todo o País se voltam para o Expominas, em Belo Horizonte. Um dos maiores centros de eventos do País vai sediar o 31º Congresso e Feira Supermercadista e da Panificação (Superminas Food Show/2017). Maior evento empresarial anual do estado e o mais completo e diversificado do segmento no Brasil, a Superminas atrai também visitantes, compradores e expositores de vários países de todos os continentes.

A Superminas é o principal evento do varejo no País no segundo semestre. A expectativa de dirigentes da Associação Mineira de Supermercados (AMIS) e do Sindicato e Associação Mineira da Indústria de Panificação (Amipão), entidades organizadoras do evento, é que a Superminas 2017 supere todos os números de 2016. No ano passado, a feira movimentou cerca de R$ 1,7 bilhão em negócios, com a presença de 430 expositores e 53,5 mil participantes representando 650 municípios mineiros. A Superminas é composta ainda de rodada internacional de negócios; espaço internacional e promoção de incentivo às compras.

As projeções de um evento ainda maior estão baseadas nas oportunidades de negócios, de qualificação profissional e de relacionamento oferecidas na Superminas. A previsão de crescimento dos segmentos supermercadista e panificador em Minas vem num movimento que contraria todo o cenário econômico do País. Os supermercados mineiros estão investindo R$ 400 milhões em expansão neste ano. Pelo menos 56 unidades serão abertas, o que fará o setor chegar 7.163 lojas ao final de 2017. O segmento encerrou o ano de 2016 com 7.107 lojas e faturamento de R$ 33,97 bilhões.

Soma-se a esses números, o potencial do setor de panificação representado por mais de 14 mil lojas em todo o estado e um faturamento de R$ 8,63 bilhões em 2016. Com a união dos dois setores em um único evento, a Superminas passa a representar diretamente, 21,1 mil pontos de vendas só em Minas Gerais. O faturamento dos dois setores juntos atingiu R$ 42,6 bilhões em 2016.

Além da feira com 25 mil metros quadrados, o evento se completa com um ambiente de aprendizagem e desenvolvimento profissional com uma grade de treinamento para atender às demandas de atualização para profissionais do varejo de todas as funções. Na parte de congresso, são cerca de 50 atividades como palestras, fóruns; workshops; painéis e minicursos apresentados nos três dias.

Espaços – Como os supermercados e padarias, que são divididos em seções para facilitar a compra dos consumidores, a Superminas é segmentada em espaços também para facilitar os negócios entre compradores e expositores. Alguns já são tradicionais, outros foram incluídos na Superminas nos últimos anos, seguindo tendências do varejo e das demandas do consumidor, como os espaços “Beleza e Saúde” e o dos Alimentos Saudáveis – Naturais, Orgânicos e Funcionais.

Completam a área de feira os espaços: Logística e Distribuição; o Espaço da Cachaça, Espaço do Vinho e Queijo, o Espaço de FLV -Flores, Frutas, Legumes e Verduras e o Espaço de Cervejas Artesanais e Especiais. Estes estão localizados no “Pavilhão Gerais”, o maior da feira. O “Pavilhão Minas”, no segundo piso, é destinado ao Espaço da Tecnologia; Espaço Internacional; Espaço dos Alimentos Saudáveis – Naturais, Orgânicos e Funcionais, além do Espaço Raízes de Minas.

Pequenos fornecedores – A grande novidade da Superminas em 2016 também fará parte da exposição deste ano. É o Circuito Mineiro de Compras Sociais (CMCS), um espaço destinado a pequenos fornecedores da agricultura familiar ou pequenas indústrias que tiveram a oportunidade para expor seus produtos no evento. O CMCS é uma parceria com o governo mineiro por meio da Secretaria de Estado Extraordinária de Desenvolvimento Integrado e Fóruns Regionais (Seedif).

Outras estratégias serão desenvolvidas para atrair o maior número possível de pequenos fornecedores, o que atende ao pedido de vários supermercadistas. Eles avaliam que a indústria regional de pequeno porte têm investido muito na qualidade e diferenciação de seus produtos, o que desperta o interesse do consumidor. O Sebrae-MG apoia a Superminas na captação dessas empresas de pequeno porte.

“Entrou, comprou, curtiu.” é a nova campanha do Sonda Supermercados

Anunciantes 17 de agosto de 2017

O Sonda Supermercados inicia nova campanha publicitária com o apelo: “Entrou, comprou, curtiu”. A campanha terá filme para TV paga, cinema e internet; anúncios no meio jornal, jingle, além de amplo material de merchandising.

O novo filme apresenta, de forma alegre e descontraída, a experiência positiva vivida pelos clientes no interior da loja. Tudo isso, com uma inquietante trilha musical. A campanha busca modernizar a comunicação da empresa, procurando atingir um público mais amplo, principalmente, por meio dos canais digitais. Para tanto, ações nas redes sociais como Facebook, Youtube, Instagram e Twitter tem importante aporte no neste plano de mídia.

“Estamos levando ao ar uma campanha envolvente que renova e fortalece a marca. Isso define uma importante mudança estratégia de comunicação da empresa, onde o digital passa a ter uma grande relevância.”, afirma Júlio Lopes, diretor de marketing e e-commerce do Sonda Supermercados.

A criação da campanha é da We. “O consumidor já é fã da marca. Foi com essa verdade que montamos toda estratégia de comunicação: no Sonda, você realmente entra, compra, curte e vira fã”, afirmou Fabio Rosinholi, Sócio da We.

Para supermercados, segurança jurídica sobe com inclusão como atividade essencial

SÃO PAULO – A inclusão dos supermercados no rol de atividades consideradas essenciais da economia é vista pelo setor como uma forma de dar maior segurança jurídica para as operações. Pleito antigo da Associação Brasileira de Supermercados (Abras), o reconhecimento como atividade essencial foi feito por um decreto assinado pelo presidente da República, Michel Temer, em cerimônia realizada na quarta-feira, 16, no Palácio do Planalto.

A legislação que reconhece as atividades essenciais da economia brasileira, o decreto nº 27.048, de 1949, não mencionava os supermercados em seu anexo porque esse modelo de loja ainda não existia na época. A ausência dos supermercados nesta lista tornava necessárias negociações para que os supermercados pudessem exercer suas atividades aos domingos, feriados e horários especiais.

Embora em muitas capitais o funcionamento de supermercados nesses dias e horários já seja comum, pleitos trabalhistas costumavam gerar discussões judiciais, conforme afirma o vice-presidente da Associação Paulista de Supermercados (Apas). Ele considerou que houve num passado recente uma série de disputas por meio de liminares porque o trabalho aos domingos dependia de acordo coletivo com sindicatos e, no caso de não haver consenso, o embate se transformava em ações judiciais.

"A inclusão como atividade essencial deve facilitar as negociações, principalmente em cidades menores onde hoje ainda não se abre lojas aos domingos", concluiu.

A Abras pleiteava desde 1997 o reconhecimento da atividade supermercadista como essencial. "Desde o seu surgimento no País, em 1953, os supermercados passaram por grandes transformações, mas a legislação não acompanhou nossa evolução. Agora seremos legalmente reconhecidos como atividade essencial que somos", comentou em nota o presidente da Abras, João Sanzovo Neto.

Estadão Conteúdo