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Novembro 23, 2017 Publicado por Michele Rios Publicado em Negócios Inflação nos supermercados sobe em outubro

O Índice de Preços dos Supermercados (IPS), calculado pela APAS/FIPE, aumentou em outubro, com variação de 0,82%, fato que interrompeu a sequência de quatro quedas consecutivas no período de junho a setembro de 2017. Ainda assim, no acumulado dos últimos 12 meses, o indicador aponta redução de 2,09% (sendo de 1,77% neste ano), o que mantém uma trajetória estável em comparação a 2016.

“Os grandes vilões do mês de outubro foram os produtos In Natura, que subiram 7,92%, um aumento que não era observado desde janeiro de 2016 (quando subiu 9,55%). A evolução do mês passado é a nona maior já observada na série histórica que começou em 1994”, avaliou Rodrigo Mariano, economista da APAS.
Apesar da alta em outubro, até setembro, no acumulado do ano, os produtos In Natura registravam queda de 8,71%, e contribuíram de forma importante para o bom resultado do Índice de Preços dos Supermercados em 2017.

Ainda para Rodrigo, “quando são feitas análises dos produtos In Natura nos seus subgrupos, esta avaliação demonstra que o aumento foi generalizado nas frutas e legumes, porém, específico a um produto nos tubérculos”. No geral, as frutas subiram 6,79%, legumes 7,20% e tubérculos 17,01%, o que fez o índice mensal de inflação geral ter o segundo maior aumento do ano.

“Duas frutas de peso na mesa do consumidor tiveram aumentos significativos: o limão (42,92%) teve disparo no preço por conta da entressafra que ocorreu no mês de outubro. Já a laranja (cresceu 13,86%) está com a demanda em alta, porém, o período de seca reduziu a qualidade das lavouras, o que fez com que o preço subisse”, explicou Mariano.

Ao explicar a marcha dos preços dos legumes, o economista reforça que o tomate é o que mais chama atenção. “Fortes perdas em Goiás – que chegaram a 100% em alguns casos, causaram problemas na colheita e no transporte. Já a cenoura observou aumento no atacado, pois houve menor produtividade das lavouras e redução da área de temporada. Em relação aos tubérculos, a batata obteve 54,51% de aumento, devido às chuvas que prejudicaram a colheita além do final de safra”, concluiu.

Na avaliação desde a criação do Plano Real, em 1994, o IPS/APAS apresenta variação acumulada de 214,92%. Em outubro, as variações negativas estiveram presentes em 43,23% dos itens, de acordo com o índice de difusão (proporção das variações de preços negativas), ficando bem abaixo da média para os últimos 12 meses, que é de 49,66%.

“Os próximos dois meses terão ligeira aceleração de preços, naturais pelo aumento da demanda de produtos específicos como panificados (panetone), carnes suínas e bovinas. Ainda assim é plausível que, em 2017, a inflação mensurada pelo IPS termine estável ou com uma pequena elevação”, sinalizou Mariano.

(Redação – Investimentos e Notícias)

Com 5,3 mil m² de salão de vendas, mais de 350 vagas de estacionamento e 30 check-outs, a operação da loja gerou mais de 560 empregos diretos e indiretos na região

Mais um empreendimento para somar na economia teresinense, mais especificamente na rede atacado. Trata-se da inauguração do Assaí Atacadista, uma loja do ramo alimentício e com alguns itens de departamento no Grande Dirceu, zona Sudeste de Teresina. O evento de abertura aconteceu na manhã desta quinta-feira (23/11), com promoções que atraíram centenas de pessoas, inclusive com uísque importado no valor de R$ 29,90.

O OitoMeia foi conferir o investimento de R$ 40 milhões em Teresina, de forma a identificar a magnitude do empreendimento. Uma loja ampla, várias vagas no estacionamento, trazendo a proposta de um preço competitivo ao consumidor, o que seria o diferencial em relação às demais lojas do mesmo ramo em Teresina, explica Belmiro Gomes, presidente nacional da rede.

“A gente trabalha com um preço extremamente competitivo, abaixo do mercado local. A ambientação da loja ficou muito boa, com uma unidade muito moderna, iluminação em led, ar-condicionado e tudo com um custo muito baixo para oferecer um preço mais agressivo para a população, além de um atendimento diferenciado”, destaca Belmiro.

Um fato que chamou a atenção dos teresinenses diz respeito à loja recém-inaugurada integrar o mesmo grupo ao qual o Extra e Pão de Açúcar fazem parte, sendo ele o GPA. Na ocasião, foi especulado que os dois estabelecimentos passariam a se chamar Assaí Atacadista, mudando, inclusive, as políticas de mercado. Tal informação foi veementemente negada por Belmiro, que também explicou a relação de preço dos três negócios.

“Cada bandeira opera num mercado diferenciado porque cada uma tem um objetivo diferente para seu respectivo público-alvo. Então, também, tem uma tabela de preço diferenciada. A operação do Assaí é num formato atacadista, cujo preço é feito para atender, principalmente, o comerciante, tendo um custo operacional menor. Cada empresa compete pelo seu mercado, de forma independente, sem que haja um alinhamento de preços”, analisa o representante da marca.

O interessante nesta inauguração é que a loja iniciou as atividades um dia antes da campanha mundial do Black Friday, em que o comércio promove descontos. Sobre a loja, a participação do Assaí na data, Belmiro destaca timidez, mas revela que alguns itens estarão com uma promoção especial. Além disso, comenta sobre a escolha de Teresina para esta unidade da rede. “Estamos num processo de expansão e já deveríamos estar aqui há mais de um ano. Há um plano de estarmos em todos os estados do Brasil”, conclui ao OitoMeia.

MAIS DO ASSAÍ ATACADISTA

O Assaí Atacadista possui 124 unidades em 18 estados (AL, AM, BA, CE, DF, GO, MG, MS, MT, PA, PB, PE, PI, PR, RJ, RN, SE, SP). Negócio de atacado do GPA, a rede opera com o formato Cash&Carry, conhecido como atacado de autosserviço, estando em expansão. Em 2016, a rede inaugurou 13 novas unidades no Brasil e fechou o ano com vendas brutas de R$ 15,7 bilhões, expansão de 39,2% em relação ao ano anterior.

Com a abertura loja em Teresina, que demandou R$ 40 milhões em investimentos, a rede chega a sua 124ª unidade no país, sendo nove lojas abertas nos últimos 45 dias. Com 5,3 mil m² de salão de vendas, mais de 350 vagas de estacionamento e 30 check-outs, a operação da loja gerou mais de 560 empregos diretos e indiretos na região.

A obra da segunda loja da rede Condor está na fase de estaqueamento no bairro América

Luiz Veríssimo – 20/11/2017 17h53

A concorrência entre os supermercados em Joinville vai aumentar a partir do primeiro trimestre de 2018 com a inauguração da segunda loja na cidade da rede Condor na zona Norte. A obra, ainda em fase de estaqueamento, ocupa o quase todo o quarteirão formado pelas ruas Machado de Assis, Blumenau, Almirante Barroso e José de Alencar, no antigo prédio da Moto Bombas Schneider, no bairro América.

A segunda loja do grupo paranaense em Santa Catarina (a primeira também está em Joinville) vai disputar os moradores desta região de classe média com o Angeloni, que está distante apenas três quadras, na esquina das ruas João Colin e Andrade Neves. Atualmente, o Angeloni Norte está bem distante, geograficamente, de outros concorrentes.

A futura loja do Condor no bairro América deve ser inaugurada até o final de março do próximo ano, segundo previsão do grupo. O investimento no espaço de 3.500 metros quadrados é superior a R$ 50 milhões e deverá gerar 300 empregos. A loja da zona Sul foi inaugurada em maio de 2016 e conta com 450 empregados.

Em busca de atender as necessidades de todo os perfis de consumidores, a rede Peruzzo de supermercados, empresa varejista que opera no Sul do País, inaugura sua primeira ilha de self-checkouts, tecnologia para frente de caixa trazida pela Visual Mix para o mercado brasileiro. “Hoje possuímos o maior número de terminais em operação no Brasil”, ressalta Roseli Morsch, diretora-comercial da empresa.

Desde o dia 13 de Novembro de 2017, seis terminais de caixas de autoatendimento passam a atender os clientes da loja localizada em Bagé, em conjunto com recicladoras para receber pagamentos em dinheiro. O destaque da aquisição do Supermercado Peruzzo é que entre os terminais para autoatendimento, também foi implantado uma versão do primeiro self-checkout da Visual Mix que recebe pagamentos em dinheiro. O terminal é o primeiro com esta proposta a funcionar no estado gaúcho. Os terminais já estão em operação na loja localizada à Avenida Tupy Silveira, 1887, em Bagé, no Rio Grande do Sul.

Trazida pela Visual Mix – uma das mais importantes empresas fornecedoras de tecnologia para os supermercados no Brasil – o self-checkout ou caixa de autoatendimento ganha cada vez mais usuários dentro dos supermercados, uma vez que já existem perfis de clientes que preferem ser atendidos através dessa tecnologia. No Brasil dados apontam que uma parcela da população – entre 10% a 15% das pessoas que gostam de tecnologia – já preferem esse tipo de autoatendimento nas lojas.

O sucesso desse tipo de terminal tem se confirmado em razão do aumento dos pedidos de rollouts (novas instalações) por parte dos clientes varejistas da Visual Mix. O Jaú Serve, por exemplo, foi a primeira rede varejista no País a instalar o terminal para autoatendimento ou self-checkout que recebe pagamento em dinheiro. “Investir neste tipo de recurso consiste em oferecer uma prestação de serviço a mais para o consumidor”, ressalta Roseli.

Sumiço dos trocados é atribuído ao costume de guardar dinheiro em cofres, e acaba prejudicando o trabalho do comércio

Tentando enfrentar o problema do baixo número de moedas em circulação, a Apas (Associação Paulista de Supermercados) solicitou uma audiência com o Banco Central para cobrar uma ação mais efetiva sobre o assunto. O “sumiço” dos trocados é atribuído ao costume de guardar dinheiro em cofres, por exemplo.

Desde o dia 30 de agosto, o Banco Central iniciou campanha para despertar na população a importância de se retirar moedas de cofrinhos, gavetas e cinzeiros, e aumentar a oferta do numerário, a fim de facilitar o troco e, principalmente, reduzir o gasto público. A Apas publicamente apoia essa campanha, mas cobra ações mais práticas do banco.

O objetivo da entidade é discutir iniciativas que favoreçam uma solução definitiva. Uma das ações que a Apas cobra do Banco Central é a reposição das moedas que saem de circulação por meio da produção de novas moedas, além de divulgações mais contundentes da campanha, para que estimule o consumidor a colocar em circulação as moedas que estão em seu poder.

Segundo estimativa do Banco Central, o número de moedas fora de circulação subiu nos últimos dois anos, saindo de 7,4 bilhões para 8 bilhões – quase um terço do total de moedas fabricadas no País. Com mais moedas nos cofres, o comércio acaba sofrendo para formar os trocos. Lojas com placas pedindo moedas ou estimulando os clientes a pagarem com dinheiro trocado estão se tornando comuns.

A Apas, entretanto, considera que a criação de campanhas que estimulem o uso de moedas é saudável, mas vê com preocupação os casos onde há uma contrapartida estabelecida, pois apesar desse tipo de ação gerar um primeiro impacto positivo, pode ter um efeito contrário no futuro e inibir ainda mais a utilização das moedas pelos consumidores, estimulando o “entesouramento”.

Para o diretor do Departamento de Supermercados da Acia (Associação Comercial e Industrial de Americana), Marcos Cavicchiolli, a postura da Apas de cobrar o Banco Central é correta. “Temos uma oferta menor do que a procura, porque o brasileiro não valoriza a moeda, então ela faz falta não só nos supermercados, mas no varejo como um todo. O Banco Central teria que despejar moeda no mercado, mas é algo que tem custo, então é necessária alguma ação”, afirmou o empresário.