O SUPERMERCADO ONLINE QUE DEU CERTO EM PORTO ALEGRE

Com o dobro de vendas, o Magodrive está comemorando um ano de operação em Porto Alegre. Foi no fim de setembro do ano passado que a rede de supermercados passava a oferecer o serviço de venda online para entrega em casa ou para o cliente pegar a mercadoria no drive-thru.
A empresa é o Supermago e foi fundada em 1998, quando Jacinto Machado saiu de uma rede de supermercados para montar o próprio negócio. Os dois filhos, Rodrigo e Patrícia, saíam da escola, almoçavam na loja, cochilavam e depois ajudavam os pais no trabalho. A empresa tem hoje quatro supermercados e segue familiar, com os filhos como sócios atuantes e o pai na direção-geral.

– Dividimos bem as tarefas. Nada é feito sem a aprovação dos três – garante a diretora administrativa Patrícia Machado.

A ideia do Magodrive surgiu quando Rodrigo morava na Itália e tinha dificuldade para fazer as compras porque o transporte era complicado. Voltou ao Brasil em 2010 com a proposta do mercado online. Só que não havia tantos smartphones e o acesso à internet não dava a segurança para criar o negócio. Anos depois, a ideia foi retomada com a parceria de uma startup.

Foram, então, nove meses planejando a operação. Uma gestação. Os filhos buscam as novidades e o pai é cabeça aberta para inovações.

A operação de venda pela internet é totalmente diferente da loja física. Segundo os diretores, o armazenamento dos produtos precisa ser muito mais aprimorado. Os carros que fazem as entregas têm refrigeração e o produto acaba sendo melhor acondicionado do que quando o cliente vai até a loja.

SÃO MAIS DE 40 BAIRROS

ATENDIDOS NA CAPITAL

Mães com bebês em casa ocupam um bom espaço na base de clientes, assim como pessoas que trabalham muitas horas por dia e não têm tempo para "fazer rancho". Além disso, o Magodrive abastece bastante empresas.

Qual a meta para daqui um ano? Aumentar em 120% as vendas retiradas no drive-thru ou entregues em casa, apostando em mais formas de pagamento. São mais de 40 bairros atendidos em Porto Alegre, e a empresa estuda chegar à Zona Sul em breve.

Quer vender pela internet? Confira as regras essenciais do Magodrive:

– Investir no site. Qualquer distração do consumidor faz perder a venda. A experiência de compra precisa ser sempre aprimorada.

– Evitar problemas na finalização da compra, cuidando das formas de pagamento.

– Bom atendimento da equipe de entrega, que são as pessoas da empresa com quem o consumidor de internet têm contato. Aliás, o Supermago é conhecido no setor de supermercados do Rio Grande do Sul pela qualidade da equipe. Dizem, inclusive, que os funcionários refletem a gentileza e simplicidade dos donos da empresa.
giane.guerra@rdgaucha.com.br gauchazh.com/gianeguerra 3218-6653
Giane Guerra

Por Zero Hora – RS

Varejistas ajustam estoque e elevam preço da carne bovina

Diferença entre o preço de compra de venda da carne bovina ao consumidor está em 65,5%

Por: Scot Consultoria

Publicado em 22/09/2017 às 11:20h.

Alta de preços da carne bovina no varejo. Em São Paulo o aumento foi de 1,2% nesta semana, de 0,3% no Paraná e de 0,4% no Rio de Janeiro. Minas Gerais foi o único estado em que os preços caíram.

O comportamento diferente do atacado indica que os varejistas têm regulado as compras, ajustando os estoques ao cenário atual de vendas.

Isso fez as margens dos açougues e supermercados melhorarem depois de atingir o menor patamar do ano na última semana.

A diferença entre o preço de compra de venda da carne bovina ao consumidor está em 65,5%.

Market Value conquista prêmio de retail design com projeto de loja-conceito do Carrefour

setembro 22, 2017

O conceito criado pela Market Value, agência focada em Design e Arquitetura de Varejo da multinacional francesa Team Creátif, para a flagship do Carrefour, em São Paulo (SP), levou o troféu Fator UAU, que reconhece o melhor dentre todos os projetos do Prêmio Retail Design Innovation. A cerimônia de entrega dos prêmios aconteceu no dia 30, no Latam Retail Show, um dos mais importantes eventos de varejo, franchising, e-commerce e shopping centers da América Latina, realizado no Expo Center Norte, na capital paulista.

Promovido pela GS&MD, com coordenação do RDI (Retail Design Institute) e apoio da ABIESV (Associação Brasileira de Indústria de Equipamentos e Serviços para o Varejo), o prêmio Retail Design Innovation tem como objetivo reconhecer os melhores projetos de design no varejo que se destacam pela sua inovação, resultando em ambientes criativos, que possibilitem experiências e sensações ao cliente.

“Conquistar este prêmio é o reconhecimento de que é possível inovar, rompendo padrões comumente encontrados nos hipermercados, desenvolvendo ambientes altamente promocionais e eficientes sem abrir mão de atmosfera acolhedora e agradável”, diz Thais Fagundes, diretora da Market Value.

A edição 2017 avaliou projetos fundamentadas em sete categorias, baseadas em Inovação em Conceito; em Experiência; em Tecnologia no PDV; em Design Gráfico e Comunicação Visual; em Visual Merchandising; em Integração Digital; e em Sustentabilidade.

A flagship situada no Jardim Pamplona Shopping, no coração dos Jardins, é a mais moderna da rede varejista no Brasil, que valoriza o sortimento de produtos frescos e de fabricação própria, além de contar com atendimento especializado e recursos tecnológicos para a maior comodidade dos clientes.

Com atmosfera aconchegante, decoração e linguagem que remetem aos mercados antigos, o hipermercado reflete a evolução e reúne as melhores experiências do conceito já desenvolvido pelo Carrefour nos últimos anos, além de agregar uma nova seleção de produtos, serviços especializados e tecnologias em salão de vendas com mais de 5.600 m2.

Ao caminhar por cada um dos setores da loja, os clientes têm a experiência de estar dentro de diversas lojasespecializadas, mas com a comodidade de comprar tudo o que precisa em um único lugar, pois os setores estão integrados e facilitam a jornada dos consumidores.

A flagship oferece mais de 40 checkouts, seis deles em sistema de self-checkout, além de diversos recursos tecnológicos como tela para exibição de campanhas institucionais; totem de autoatendimento para impressão de cupons e visualização de ofertas, mapa do loja, horário de funcionamento e demais serviços disponíveis; totens para serviços exclusivos em cada setor da loja, que gerenciam a fila de pedidos dos clientes por meio de senha exibida em painel central do hipermercado, assim como exibem sortimento de produtos e permitem a avaliação dos serviços pelos clientes.

A Market Value é responsável pelo projeto de ambientação e arquitetura da loja, identidade visual e gráfica do projeto (comunicação e merchandising), parte do mobiliário e expositores, e embalagens – este último item com a nova agência do grupo Team Creátif, Raison Pure.

Produtos barateiam e supermercados de Cuiabá têm maior queda de preços entre capitais

Da Redação – Lázaro Thor Borges

21 Set 2017 – 16:30

Cuiabá foi a cidade com maior índice de queda nos preços dos produtos dos supermercados nos primeiros trimestres de 2017, de acordo com pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Supermercadistas (Abrasmercado). Ao todo, a capital mato-grossense teve queda de 13,6%.

Os produtos nas gôndolas de supermercados da capital mato-grossense ficaram mais baratos, em comparação aos preços de produtos em Goiânia, com queda de 8,3%, e Rio de Janeiro, 8,2%.

De acordo com a pesquisa encomendada pela Abrasmercado, os números são resultados de um efeito “gangorra”. Isto porque os preços de 2016 se elevaram por conta da crise econômica e agora os produtos passam a ser comercializados por valores não tão anormais.

Os produtos que tiveram as maiores quedas foram batata (-22,7%), feijão (-21,5%), arroz (-16,2%) e carne bovina (-10,3%). Os números embasaram a 17ª avaliação de perdas da Abrasmercado.

Perdas

As perdas de produtos no setor supermercadista foi o principal destaque da pesquisa. A avaliação demonstrou que houve uma aumento de 2,10% em relação ao ano passado em todo Brasil, com um total de R$ 7,11 bilhões.

As causas das perdas são diversas, mas o setor sofre principalmente com a quebra operacional (28%), erros de inventário (14%) e furto externo (18%). Entre os produtos que mais afetados estão doces, bebidas alcoólicas, carnes e perfumaria.

Autoatendimento traz novas experiências e garante autonomia para clientes em supermercados

Equipamentos devem ser cada vez mais comuns no varejo; tecnologia oferece ergonomia diferenciada, design convidativo e instruções em vários idiomas

Florianópolis, SC

Categoria: Tecnologia

Autor: DINO
Data de Publicação: 21/09/2017

A experiência de compra, que garante cada vez mais autonomia dos consumidores por meio de conexões com a tecnologia revela uma nova tendência de hábito da massa ativa de consumo. Nos próximos três anos, 60,4% dos brasileiros devem adotar soluções utilizando recursos como autoatendimento. A informação está na pesquisa High-Tech Retail ? A Tecnologia e o Comportamento de Compra do Brasileiro, realizada pela Croma Solutions. A promessa para o setor supermercadista, que representa 5,4% do PIB Brasileiro (R$ 315 bilhões), de acordo com a Abras (Associação Brasileira de Supermercados), é de crescimento, já que a novidade não se restringe às grandes companhias e insere o conceito de modernização tanto para as lojas, quanto para as marcas.

Diante deste novo perfil do consumidor, em que o público é o protagonista principal, também aumenta a busca um atendimento interativo e com mais liberdade. "O varejo precisa primar pela conveniência e experiência autoral de compra. Além disso, os investimentos pelos softwares devem levar em conta estratégias de CRM, neurociência cognitiva para mapear o comportamento do comprador e vincular aos recursos de inteligência de dados. Afinal, o mais importante é que todos os clientes tenham a melhor experiência de compra?, explica Bruno Tiergarten, diretor de inovação da Megasul Sistemas.

Novas experiências

O processo no autoatendimento é simples e rápido. Após parar em frente a um monitor e se identificar, Neimar May, de 32 anos, começou a seguir as orientações explicativas do autocaixa para efetuar o pagamento das compras: escaneou o código de barras de cada produto, colocou os itens na sacola, digitou a senha do cartão e pegou o cupom fiscal. Ele já havia feito compras em self check-outs nos Estados Unidos, mas no Brasil utilizou o sistema pela primeira vez em Santa Catarina. ?Quando vi a opção não tive dúvidas, fui direto para o autoatendimento e não precisei perder meu tempo na fila?, disse.

A facilidade já está em operação desde julho na cidade de Blumenau, sede da Oktoberfest, em quatro terminais de autocaixas de uma cooperativa. A inovação trouxe opções para proporcionar maior comodidade aos consumidores, principalmente para àqueles que estão adquirindo poucos produtos, e estima-se que a solução otimiza o processo de compras em até 30%.

A solução desenvolvida pela Megasul Sistemas possui um layout e interface 100% intuitivos. As opções de instruções na tela e em áudio para diferentes idiomas são características diferenciais que devem impactar no atendimento durante o próximo mês, quando ocorre a maior festa alemã na capital nacional da cerveja e 500 mil turistas, muitos deles estrangeiros, são esperados para participar da programação.

Para mais informações, acesse: http://www.megasul.com.br/

Website: http://www.megasul.com.br/

Super Nosso investirá R$ 80 milhões até 2018

O montante será destinado a abertura de pelo menos mais 14 unidades, sendo quatro neste ano e dez até o fim do ano que vem. A retomada do aporte é amparada na previsão de volta do consumo

São Paulo – O grupo mineiro Super Nosso, que detém a rede de supermercados Super Nosso e o 'atacarejo' Apoio Mineiro, planeja investir R$ 80 milhões até o final de 2018. O montante será destinado, principalmente, a abertura de novas unidades. Até lá, pelo menos mais 14 lojas devem ser inauguradas.

A retomada dos aportes ocorre diante da projeção de uma recuperação gradual do consumo das famílias. O diretor presidente da companhia, Euler Fuad, disse ao DCI que os sinais da economia estão clareando e que há um descolamento com a situação política. "A economia começa a se desvincular e caminhar sozinha. Isso estimula a gente para investir mais", afirma. De acordo com ele, a empresa se preparou nos últimos dois anos, com a redução de custos da operação e o fechamento de lojas deficitárias e agora está pronta para voltar a expandir. Todo o investimento previsto para este ano e para 2018, conta, será de capital próprio, sem a necessidade de alavancagem.

Até dezembro, mais quatro supermercados devem ser inaugurados, em um aporte de R$ 20 milhões. Até o momento, ele conta que outros R$ 40 milhões já foram investidos este ano, na abertura de algumas unidades e de um centro de distribuição. Para 2018 ele afirma que mais seis lojas já estão garantidas, mas que a companhia pretende chegar a 10 aberturas, totalizando um aporte de mais R$ 60 milhões.

O grupo possui atualmente 18 supermercados Super Nosso, algumas lojas compactas da bandeira Momento Super Nosso e mais 13 unidades do 'atacarejo' Apoio Mineiro. As aberturas daqui para frente devem abranger os três formatos, conta Fuad, sem detalhar quantos lojas de cada um dos modelos serão abertas. Ao final deste ano, já com as quatro aberturas, a rede deve fechar com um total de 40 unidades. Todas as operações estão localizadas na região metropolitana de Belo Horizonte (MG).

Para este ano, o grupo mineiro já está trabalhando com uma projeção de crescimento nas vendas. Na base 'mesmas lojas', que considera apenas as unidades com mais de 12 meses de existência, a perspectiva é de um crescimento real de 2% para a marca Super Nosso e de 7% para o 'atacarejo' Apoio Mineiro. Considerando as aberturas do ano, a taxa de crescimento do grupo deve ficar na ordem de 10%, também em termos reais (descontados os efeitos da inflação).

No ano que vem o crescimento da empresa deve apresentar uma aceleração, segundo o empresário. A previsão é que o Grupo Super Nosso cresça 3%, em termos reais e na base 'mesmas lojas'. Já com as inaugurações previstas, a projeção é de uma expansão de 15% no faturamento da rede.

Cenário do ano

Apesar da perspectiva otimista para o futuro, o empresário mineiro pontua que o cenário do varejo ao longo de 2017 foi extremamente complicado.

Além da demanda muito fraca, que só começou a reagir nos últimos meses, Fuad ressalta o impacto negativo da deflação de alimentos, principalmente na operação do Apoio Mineiro, cujo portfólio de produtos é composto em grande parte por esses produtos. "Este ano o setor sofre com a deflação em quase todos os setores que atuamos, principalmente o de hortifrúti granjeiro. Sentimos ainda a redução da demanda e ao mesmo os custos não param de subir."

Para se ter uma ideia, o IPCA-15 de setembro, indicador do IBGE que mede a variação dos preços ao consumidor, fechou com uma queda acumulada no ano de 1,74% na categoria de alimentos e bebidas.

De acordo com ele, o setor tentou compensar a queda dos preços com o aumento do volume de produtos vendidos, sacrificando margens. O problema, afirma, é que apesar de sacrificar margens o aumento não veio na mesma proporção. "Foi um ano difícil de modo geral, mas eu consegui antecipar essa equação. Não digo que estamos imunes a recessão, mas eu consegui visualizar isto antes, me precaver e agora já estamos preparados para expandir o negócio", diz Fuad.

Em 2016, o empresário conta que travou os investimentos e focou na reestruturação. Uma unidade foi fechada, outra vendida, e 15% do quadro de funcionários foi reduzido, um total de mil demissões.

Pedro Arbex

Atacadão inaugura sua primeira unidade de autosserviço em Chapecó

21/09/2017 Novidades no Mercado

Dando continuidade ao seu plano de expansão, o Atacadão, maior atacadista brasileiro em número de lojas e com abrangência nacional, inaugura nesta quinta-feira (21), sua primeira unidade na cidade de Chapecó (SC). Com a abertura, a rede atinge a marca de 142 unidades de autosserviço no Brasil, distribuídas por todos os estados, sendo duas unidades de autosserviço no Estado de Santa Catarina, além de um atacado de entrega.

Localizado no oeste catarinense, o município de Chapecó é um importante polo econômico do Estado e entorno, somando atualmente mais de 213 mil habitantes, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). “Com esta inauguração ampliamos a nossa oferta de serviços no Estado de Santa Catarina, onde estamos presentes desde 2010 como uma solução eficiente para os clientes de Chapecó e entorno”, destaca Roberto Müssnich, diretor-presidente do Atacadão. “Oferecemos sortimento, eficiência e, principalmente, preços competitivos, reforçando nosso compromisso de ser o melhor parceiro do comerciante e do consumidor chapecoense”, completa Müssnich.

O Atacadão Chapecó possui 6.300 m² de área de vendas, 26 check-outs e amplo estacionamento com 300 vagas para carros, sendo 102 cobertas, além de 40 posições para motos e 40 para bicicletas. Preparada para atender donos de bares, pizzarias, mercadinhos e consumidores finais, a loja oferece mais de 10.000 opções de produtos, que podem ser adquiridos em embalagens fechadas e fracionadas, de acordo com a necessidade do cliente.

Nas áreas de mercearia, bebidas, cuidados pessoais, artigos de limpeza, frios e laticínios, a rede coloca à disposição dos clientes uma ampla variedade de marcas, incluindo líderes de mercado, produtos regionais e alternativas de baixo custo. No setor de hortifruti, os clientes encontram também uma seleção de alimentos frescos e de qualidade. Nos corredores da unidade, há ainda produtos para casa, carro, animais de estimação e itens para festa. Na cafeteria, onde são servidos salgados, doces e bebidas, é possível fazer lanches rápidos durante as compras.

Inauguração do Atacadão Chapecó

Data: 21/09/2017
Endereço: Av. Senador Atílio Francisco Xavier Fontana, 501, Engenheiro Braun – Santa Catarina (SC)

Horário de funcionamento: de segunda-feira a sábado, das 7h às 22h; domingos das 8h às18h, feriados consultar a loja.

TRT aprova o funcionamento dos supermercados aos domingos e feriados

A decisão foi divulgada nesta quinta-feira (21). Os supermercados não são obrigados a abrir nas datas de 1º de janeiro, terça-feira de Carnaval, 1º de maio, domingo do Círio, Recírio e Natal.

Por G1 PA, Belém

21/09/2017 22h40

O Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região, em Belém, aprovou nesta quinta-feira (21) o funcionamento dos supermercados aos domingos e feriados, de 7h às 19h, exceto nas datas de 1º de janeiro, terça-feira de Carnaval, 1º de maio, domingo do Círio, Recírio e Natal.

A Justiça do Trabalho decidiu na última sexta-feira (15) que o funcionamento dos supermercados em domingos e feriados não viola a lei trabalhista que determina o direito a folga dos funcionários.

Em nota, o Sindicato dos Trabalhadores em Supermercados do Estado do Pará (Sintcvapa) considera a decisão como boa para a categoria e que a decisão foi pensada na população em geral, colocando funcionamento dos supermercados todos os dias, com exceção dos seis feriados no ano.

Feira do setor alimentício movimenta Arapiraca a partir desta quarta

Evento conta com o apoio da Sedetur e promove palestras e novos negócios
Agência Alagoas

Feira contará com exposições de supermercados, panificações, restaurantes, hotéis, atacados e indústrias do ramo de alimentação

A Associação dos Supermercados de Alagoas (ASA), com o apoio da Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico e Turismo (Sedetur), promove nesta quarta-feira (20), a 17º Feira e Exposição Alagoana de Supermercados (Fesuper). O evento, que acontecerá na Levino’s Hall, em Arapiraca, promete movimentar o setor alimentício no Estado.

Com a exposição de supermercados, panificações, restaurantes, hotéis, atacados e indústrias do ramo de alimentação, a Fesuper se estende até sexta-feira (22) e contará com um estande da Sedetur. A equipe técnica da pasta irá atender ao público com a apresentação e orientações sobre o guia de investimentos do Estado.

A feira contará, ainda, com uma série de palestras com profissionais renomados do segmento, que abordarão questões como encargos tributários para o setor, estratégias e tendências de mercado e fidelização de clientes. Além disso, a Fesuper promoverá rodadas de negócios que aproximam fornecedores de seus clientes, favorecendo a troca de experiências e análise de mercado.

Serviço:

17ª Feira e Exposição Alagoana de Supermercados

Data: 20 a 22 de Setembro de 2017

Local: Levino’s Hall – Arapiraca (Rua Gov. Luís Cavalcante, 1280 – Novo Horizonte.

Pesquisas apontam crescimento do varejo no Nordeste e retomada do setor atacadista

Investimento em novas tecnologias é um dos fatores que contribuem para o crescimento das empresas varejistas e permite a reação do setor atacadista

São Paulo-SP

Autor: DINO
Data de Publicação: 20/09/2017 Atacado e Varejo

Em 2017, o assunto crise no setor comercial continua em evidência e a expectativa pela retomada do setor varejista e atacadista é grande, por isso muitas empresas vão na contramão da crise, buscando novas tecnologias de gestão empresarial e também investindo no marketing com o objetivo de se destacarem dos concorrentes, alcançando o crescimento das vendas e consequentemente o desenvolvimento da empresa.

O IBGE divulgou em setembro desse ano a PMC (Pesquisa Mensal do Comércio), que apontou um avanço de 4,6% nas vendas do setor varejista no estado do Ceará, no mês de julho. Entre os grupos que formam o varejo ampliado, seis contribuíram para o crescimento das vendas no último mês do primeiro semestre: material de construção, com aumento de 22,1% em julho; veículos, motocicletas, partes e peças (15,5%); equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação (13,5%) e artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos (13,4%). Outros artigos de uso pessoal e doméstico (7,7%) e hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo (0,2%) também registraram crescimento em julho.

Por outro lado, o setor atacadista no Brasil passa por um momento negativo que se traduz também no aumento de 4,9% na inadimplência dos atacadistas em junho, comparado ao mesmo mês do ano anterior, alcançando 19,2%, de acordo com pesquisa divulgada pela Serasa Experian. No entanto, o setor aposta em retomada gradual, devido à melhora da perspectiva macroeconômica e fatores sazonais como as festas de fim de ano e a liberação do décimo terceiro salário. Outro ponto que colabora para a tese de retomada é a redução de 7,2% na inadimplência dos varejistas no primeiro semestre, em comparação a mesma etapa de 2016, registrada pela Serasa.

Entre as empresas do Nordeste que cresceram no setor de artigos médicos voltados para o varejo e atacado, a Shopping Prohospital decidiu investir no sistema ERP Procfit Business Suite, com o objetivo de integrar os departamentos contábil, fiscal, pessoal e tributário, além de obter o controle e a automação das tarefas do dia a dia dos departamentos de controladoria e finanças. A empresa também buscava melhorar o controle das licitações e o gerenciamento de pregões, contratos e empenhos licitatórios de seus clientes públicos, municipais, estaduais e federais. Sem dúvida, esse foi um dos fatores que motivou o investimento na nova tecnologia, já que a companhia participa frequentemente de licitações e tinha como meta a integração com um módulo de licitação voltado para vendas públicas.

Segundo o sócio-diretor da empresa, Glauco Bosco, o caminho para sair da crise e crescer é investir em tecnologias capazes de integrar diversas áreas de uma empresa. "Entendo que é importante realizar investimentos para obter os benefícios no futuro, é fundamental investir em uma tecnologia capaz de integrar todas as áreas de uma empresa e isso pode ser uma peça-chave para que a empresa tenha condições de se desenvolver e alcance resultados cada vez mais satisfatórios", afirma Bosco.

Em 2016, a Confederação Nacional da Indústria divulgou um estudo que apresentou um resultado bastante significativo, oito a cada dez indústrias pretendem investir em tecnologia nos próximos anos. Outra pesquisa relevante foi realizada pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), que consultou 2540 empresas brasileiras e revelou que a média de investimento das empresas em tecnologia está em 7,6% de suas receitas líquidas, ainda de acordo com a instituição, para cada 1% a mais investido em tecnologia da informação, em um intervalo de dois anos o lucro das empresas irá aumentar em 7%.

Website: http://www.procfit.com.br