Arquivo para categoria: Varejo Alimentar

O economista, apresentador do programa Manhattan Connection e presidente da Ricam Consultoria, Ricardo Amorim, abriu as palestras da 36ª Convenção Gaúcha de Supermercados – Expoagas 2017, na manhã de terça-feira (22). Amorim falou sobre as oportunidades e estratégias no varejo e iniciou sua apresentação mostrando otimismo quanto ao cenário econômico do país. “A expectativa dos brasileiros quanto à economia não é boa. Mas depois de situações como essa, geralmente acontecem os grandes momentos econômicos”, afirmou o palestrante. Ricardo acredita que o setor supermercadista sentiu os impactos da crise, mas projeta uma melhora no quadro nos próximos meses.

Amorim destacou que os acontecimentos políticos impactam diretamente na economia. Segundo o palestrante, quando a confiança da população melhora, acontece o mesmo com a expectativa em relação à economia. “E assim, quando o aspecto econômico fica melhor, há mais investimentos, mais emprego e uma recuperação de consumo”, explicou. “Com mais oportunidades de emprego, vamos ter uma expansão de crédito, o que vai gerar a diminuição da inadimplência. Esse processo está acontecendo aos poucos, mas vai se concretizar”, acredita.

De acordo com economista, está acontecendo a volta da “nova classe média”, o que vai causar impacto no varejo. “As oportunidades de emprego estão voltando, e com isso, há um aumento de renda que gera uma expansão no consumo, contribuindo para os supermercados”, projeta. “Hoje temos mais gente no supermercado, então vocês estão no setor certo na hora certa”, afirmou o palestrante.

Amorim finalizou sua palestra destacando que a crise é a “hora certa” para inovar. “Os momentos difíceis nos obrigam a mudar para melhor, são uma espécie de empurrão. Portanto, vamos usar a crise para ficar mais fortes no mercado, melhorar os serviços e o atendimento”, aconselhou. Ele também lançou um desafio em forma de questionamento ao público: o que vocês vão fazer para aproveitar essa crise?

Após a palestra de Ricardo Amorim, juntaram-se a ele o consultor na indústria farmacêutica e em gestão de varejo Ari Girotto; o advisor na Advent International e ex-presidente do Grupo Sonda, José Barral; e o diretor-presidente da Supermercado Moderno, Sergio Alvim, para debater sobre o setor. O primeiro assunto discutido foi o “atacarejo”.

De acordo com Barral, esse segmento é um modelo que visa também a atender o pequeno comerciante. “O consumidor sempre terá vontade de comprar e vai fazer isso onde for atendido melhor”, explicou. Outro assunto debatido entre os profissionais foi o varejo farmacêutico. O executivo da área, Ari Girotto, acredita que o setor cresceu muito e vê uma mudança de comportamento dos consumidores. “Temos que entender o consumidor, o que ele precisa quando nos procura. Tendo essa compreensão, teremos melhores resultados”. refletiu. Girotto também destacou a importância do investimento em treinamento das equipes e tecnologia.

Os palestrantes encerraram falando sobre a importância da área digital no setor. “A tecnologia veio pra ficar, mas não elimina as outras possibilidades. Elas caminham juntas”, opinou Ricardo Amorim. Sergio Alvim finalizou o debate destacando que as empresas devem estar preparadas para o que está por vir em relação a essa área.

Fonte: Imprensa AGAS

Supermercados de Campo Grande terão que pagar multa de R$100,00 a R$50 mil por produtos vencidos, etiquetas de validade remarcadas e com preços diferentes na gôndola e no caixa. 

O pedido foi feito pelo Ministério Público Estadual (MPE) e o juiz atendeu liminar em desfavor dos supermercados da rede Comper e hipermercado Extra. 

Como consta nos autos, as condutas das empresas demonstram que elas não estão cumprindo o dever de informar o consumidor de forma precisa, clara, correta e ostensiva, não cumprindo o princípio da vinculação da oferta.  

Em 2014 foi instaurado inquéritos em razão de fatos contidos em ação civil pública para apurar irregularidades da rede Comper.

De acordo com o apurado, verificou-se que em todos os procedimentos foram realizadas vistorias nos estabelecimentos das requeridas, sendo possível constatar a existência de produtos expostos sem prazo de validade especificado, produtos com divergência de preço nas gôndolas e prateleiras em relação aos preços registrados junto ao caixa, quando do efetivo pagamento e emissão do cupom fiscal, entre outras irregularidades.

Para as redes Comper, o juiz estabeleceu a proibição da venda de produtos com validade vencida, com etiquetas de validade remarcadas e com preços diferentes na gôndola e no caixa. Em caso de não cumprimento da medida, a cobrança de multa de R$100,00 por cada produto exposto com as irregularidades, nas prateleiras.

Hipermercado Extra

Já para o hipermercado Extra, foi deferido parcialmente o pedido de tutela provisória de urgência do MPE, sob pena de imposição de multa no valor de R$50 mil por cada constatação de descumprimento.

Conforme conta nos autos, o hipermercado Extra vendia produtos impróprios para o consumo, ou seja, vendia ao comércio varejista, produtos deteriorados; adulterados; corrompidos e com prazo de validade vencido, fazendo expor a saúde e a vida da coletividade de consumidores a perigo.

Durante as vistorias, realizadas em 11 de junho de 2014, foi realizada tal inspeção conjunta com os representantes da Vigilância Sanitária e Ambiental, Procon-MS e Ministério Público Estadual onde veemente as irregularidades foram novamente constatadas: alimentos expostos à venda fora de temperatura de segurança indicada pelo fabricante; produtos expostos à venda de origem animal em desacordo com a legislação vigente, impossibilitando determinar a origem do produto; produtos adulterados e vencidos expostos à venda; expondo à venda carne moída fabricada sem autorização pelo órgão sanitário competente, além de inúmeras outras irregularidades de menor importância; produtos com sobreposição de etiquetas e com duas datas de embalagem e produtos sem precificação.
Correio do Estado

Na última quinta-feira, dia 17, o Confiança Botucatu abriu suas portas para o público em grande estilo. A nova unidade conta com mais de 20 mil metros quadrados de área construída, distribuídos em quatro pavimentos, em um terreno de 11 mil metros e mais de 3.500 metros quadrados de área de vendas. O empreendimento gerou cerca de 450 postos de trabalho, entre diretos e indiretos.

Jad Zogheib, diretor presidente do Confiança, destaca com muito entusiasmo a chegada da rede à Botucatu com uma loja modelo. “A cidade já estava em nossos planos há muito tempo. Ela está em franco desenvolvimento, é muito bem localizada e tem um povo extremamente acolhedor. Por isso, a escolha de Botucatu como a 11.ª unidade da rede. É a maior loja, a mais moderna e ecologicamente correta”, declarou Zogheib.

O Confiança Botucatu conta com um restaurante com 340 metros quadrados, 300 vagas de estacionamento cobertas, esteira elétrica, cisterna com capacidade de captação e armazenamento de 130 mil litros de águas pluviais, iluminação de led, além de um moderno sistema de refrigeração que utiliza os gases CO2 e Glicol, gases ecologicamente corretos.

A unidade também possui uma galeria com 21 lojas de apoio, entre elas, lotérica, farmácia, café, lojas de bolsas, calçados, acessórios para celular e informática, confecção infantil, ótica, barbearia, assistência técnica Apple, sorveteria, sucos, materiais de acabamento e móveis em geral.

Entre as novidades estão os self checkouts ou caixas de auto-atendimento. Modernos equipamentos nos quais os clientes realizam a experiência de passar suas compras e fazer o pagamento sozinho, sem ajuda do operador de caixa. A nova loja será uma das únicas da região de Botucatu a possuir estes caixas.

O Confiança Botucatu gerou cerca de 450 postos diretos e indiretos de trabalho na cidade. “Isto prova o papel social que a rede Confiança Supermercados desempenha em todas as praças que atende: que é o de ser gerador de empregos e renda para muitas famílias”, finaliza o diretor presidente Jad Zogheib.

Sobre o Confiança

A rede Confiança Supermercados, que completará 34 anos em 2017, possui atualmente cerca de 3.700 colaboradores distribuídos em 11 lojas, sendo seis em Bauru, duas em Marília, uma em Pederneiras, uma em Jaú e uma em Botucatu, além de loja online, drive trhu, um moderno centro de distribuição e centro administrativo.

Fonte: Assessoria de Comunicação da Rede Confiança

A cidade de Patos de Minas, no Alto Paranaíba, vai ganhar uma unidade do Hipermercado ABC. Segundo o secretário de Governo do município, Edno Oliveira Brito, o projeto da nova loja está em fase final de análise na Secretaria de Planejamento, que dará o alvará para início das obras. Segundo ele, a inauguração deve ocorrer entre o final de 2017 e início de 2018, com a geração de 250 a 300 vagas de emprego.

Segundo Brito, o Hipermercado ABC vai ocupar a antiga sede da Companhia de Armazéns e Silos de Minas Gerais (Casemg), nas proximidades da Lagoa Grande.

A gerência de Marketing do Grupo ABC confirmou na sexta-feira que a loja será aberta em Patos de Minas, mas o investimento não foi informado. Para este ano, há planejamento de inauguração de mais três unidades no Triângulo e Sul de Minas. A previsão é que o grupo feche 2017 com faturamento de R$ 1,8 bilhão.

De acordo com a empresa, o Grupo ABC, com sede em Divinópolis, no Centro-Oeste, tem 37 lojas espalhadas em cidades mineiras no Centro-Oeste, Sul de Minas, Alto Paranaíba e Região Metropolitana de Belo Horizonte (RMBH).

Além de Divinópolis, já contam com unidades do Grupo ABC os municípios de Formiga, Oliveira, Campo Belo, Itaúna, Pará de Minas, Santo Antônio do Monte, Arcos, Araxá, Lagoa da Prata, Lavras, Passos, Betim, Varginha, Piumhi, Nova Serrana, Boa Esperança e Cambuí.

Do total de lojas, quatro são ABC Atacado e Varejo e estão localizadas em Divinópolis, Itaúna, Varginha e Betim. O grupo conta também com quatro postos de combustíveis localizados em Divinópolis, Oliveira, Betim e Campo Belo.

Em termos de estrutura logística, o grupo tem um Centro de Distribuição de linha seca e de perecíveis em Divinópolis. Nesse mesmo local funciona a sede administrativa do ABC. A central frigorífica também fica na cidade. Há ainda uma unidade de apoio na Centrais de Abastecimento de Minas Gerais (Ceasa Minas), em Contagem (RMBH).

Segundo a empresa, a rede de supermercados comercializa cerca de 18.000 itens. A estrutura dos hipermercados prevê adega, restaurante, sorveteria, pizzaria e até drogaria.

Fonte: Diário do Comércio de Minas

Sociedade Nacional de Agricultura 21/08/2017 13h09

Os hortifrútis devem encerrar 2017 com retração média de 5% nos preços praticados no atacado. A estimativa é de Flávio Godas, economista da Ceagesp, entidade ligada ao Ministério da Agricultura.

"Este ano, o clima e a produtividade permitiram excelentes safras de itens muito importantes como cebola, batata e tomate. Por outro lado, houve queda no consumo das famílias, ocasionando retração nos preços", conta ele.

O economista lembra que que, em 12 meses, a queda média já chega a 8,14% e, no acumulado de janeiro a julho, 5,1%.

A redução no preço dos hortifrútis tem sido um dos principais fatores do recuo da inflação nos últimos meses. A notícia é boa para o consumidor, mas nada animadora para os produtores.

De acordo com o Índice Ceagesp, que monitora mensalmente a cotação de 150 itens, os produtos que mais sofreram nos últimos meses foram as folhosas, que apresentaram forte queda de 37,2% no acumulado dos sete primeiros meses do ano. Em 12 meses, o tombo é menor: 9,8%.

"Mantendo-se condições climáticas normais, não vejo mais espaço para queda nas verduras. Os preços, agora, devem se estabilizar", estima Godas.

Também devem ficar estáveis os preços das frutas, que se mantêm dentro da normalidade da sazonalidade. Godas prevê, no entanto, que ainda há espaço para retração no preço de algumas leguminosas, como pimentão e quiabo. De janeiro a julho, os legumes já acumulam recuo de 15,3% e, em 12 meses, de 22%.
DÓLAR

A moeda americana não foi um fator de pressão, nem de alta nem de baixa, no preço dos hortifrútis este ano. Os itens importados respondem por 10% do volume transacionado no País.

"A moeda se manteve estável. A maior pressão costuma vir justamente neste período, por conta de alguns contratos de produtos típicos para o natal, como cerejas, damascos e ameixas, mas não vemos oscilações importantes de preços", avalia Flávio Godas.

Balizador de preços de alimentos frescos no mercado, o Índice de Preços Ceagesp indica a variação dos valores praticados no atacado de frutas, legumes, verduras, pescado e diversos comercializados no Entreposto Terminal São Paulo (ETSP).