Arquivo para o mês: agosto, 2017

No segundo trimestre deste ano, a maior varejista do País conseguiu lucro consolidado de R$ 165 milhões, com alta de 9,5% nas vendas líquidas

O GPA, detentor das bandeiras Pão de Açúcar, Extra e outros, conseguiu rever o prejuízo verificado no segundo trimestre de 2016 para lucro no segundo trimestre deste ano. Segundo informou a companhia, o lucro consolidado foi de R$ 165 milhões. As vendas líquidas da companhia apresentaram aumento de 9,5%, para R$ 10,6 bilhões no período.

Entre os destaques da companhia está, mais uma vez, o forte crescimento do Assaí, de 27,7%. A bandeira Extra também apresentou bom desempenho, com destaque para os modelos de hipermercados  – aumento de 7,6% em vendas em “mesmas lojas”.

“Uma palavra que sintetiza bem nosso segundo trimestre é a continuidade de tudo o que estamos fazendo ao longo dos últimos trimestres”, afirmou a investidores Ronaldo Iabrudi, CEO do GPA. “Isso tem nos levado a aperfeiçoar a execução e aperfeiçoamento das lojas, ganho de marketshare, inclusive da Via Varejo, e tem nos levado a uma melhora nos indicadores e resultados financeiros”, completou o executivo.

Os investimentos do segmento Alimentar totalizaram R$ 286 milhões, montante superior ao mesmo período do ano anterior. Boa parte desses investimentos são direcionados para as conversões de Extra Hiper para Assaí.

No trimestre foram concluídas três conversões, além de outras 11 lojas já em processo de conversão. No ano, a empresa deve entregar um total de 16 conversões. Foram abertas três lojas ao todo no trimestre. O Assaí deve encerrar o ano com seis a oito novas lojas, incluindo a entrada em dois novos Estados.

Outra novidade da companhia, o aplicativo Meu Desconto, tem gerado resultados. Segundo Luís Moreno, CEO do Multivarejo da empresa um em cada seis clientes já usa a ferramenta digital e o envolvimento dos fornecedores na plataforma segue alto.
Desempenho por bandeira

Por bandeira, apenas o Assaí e o Extra apresentaram desempenho positivo em vendas. As vendas líquidas cresceram 27,7% no primeiro caso e 1,1% no Extra. As vendas líquidas do Pão de Açúcar, por sua vez, apresentaram recuo de 1,2%. As vendas das bandeiras de Proximidade recuaram 2,8%.

“Para o Assaí, nossa palavra de ordem é crescimento”, segundo Iabrudi.  “É um crescimento através de um plano assertivo, que teve um consenso grande interno e crescimento através de abertura. Isso faz com que a bandeira aumente a lucratividade e a participação no negócio como um todo”, comentou o executivo.

No Multivarejo, o CEO comentou que as evoluções em vários projetos. “O Meu Desconto foi fundamental, porque ele nos permite falar, comunicar e fazer promoções de maneira cirúrgica e personalizada. Há outras iniciativas que têm nos permitido continuar. São iniciativas transversais porque tem uma influência em todas as bandeiras do Multivarejo”, explicou Iabrudi.
Continuidade de esforços

Para Iabrudi, os próximos meses representam continuidade dos negócios da companhia. “O segundo trimestre nos leva a crer que a continuidade desses esforços desse time continua assertiva, mas sempre seguindo uma tendência de evoluir gradativamente e temos conseguido fazer isso apesar de um cenário
macroeconômico,  que continua desafiador e complexo”, disse.

Uma das missões da Totvs, especialista no desenvolvimento de soluções tecnológicas para empresas de todos os segmentos e portes, é tornar os supermercados mais competitivos, um dos fatores que justifica o patrocínio ao APASNEXT, evento de tecnologia da Associação que será realizado no dia 29 de agosto, no ESPAÇO APAS Centro de Convenções.

“Para a Totvs é muito importante participar dos fóruns que discutem os problemas do setor e buscam as melhores soluções para apoiar o crescimento dos varejistas. Compartilhar conhecimento e experiências é uma forma de cumprir nossa missão”, explica Ronan Maia, vice-presidente de Distribuição e Varejo da empresa.

De acordo com Maia, a tecnologia é uma aliada do setor supermercadista para levar ao cliente final novas experiências de consumo, e auxiliar os gestores no controle e gerenciamento mais simples do negócio, inclusive, a partir de indicadores de resultados.

“A tecnologia é uma alavanca para impulsionar os resultados, automatizar controles e processos, e integrar informações e os canais de atendimento, de forma a eliminar o retrabalho e personalizar o relacionamento com a marca/loja. Ou seja, trata-se de tendências que são destaque no contexto da transformação digital dos negócios”.

Ronan Maia destaca ainda que os supermercados são prioridade nos negócios da Totvs.

“Além da solução de gestão da RMS, empresa adquirida em 2013, oferecemos plataformas de e-commerce, colaboração, analytics, mobilidade e inteligência artificial integradas, voltadas às empresas do setor”, concluiu.

Em breve, o Portal APAS disponibilizará mais informações sobre o APASNEXT, inclusive o início das inscrições.

A segunda edição do APASNEXT reunirá temas como:

– “Como a computação cognitiva irá aprender, personalizar e transformar o varejo e experiência de compra”;

– “Transformação digital e os desafios do varejo supermercadista”;

– “Como transformar a base de dados dos clientes em ações de relacionamento duradouro”;

– “Executivos discutem o varejo digital e o empoderamento dos consumidores”;

– “Transformação digital no varejo. Como prepara as pessoas, processos e tecnologia para era digital”;

– “Painel cases de supermercadistas: experiências na adoção de tecnologias”;

– Painel Digital | “Transformação digital no varejo. Como preparar as pessoas, processos e tecnologia para era digital” (Big data, analytics, Machine Learning, Mobile, Internet das Coisas (IoT), APIs, APPS, CLOUD e todas as consequências disso para os negócios);

– Transformando dados em estratégias para o negócio.

É o que aponta pesquisa realizada pelo app MeSeems, a pedido da startup Superlist

Pesquisa realizada pelo app MeSeems, a pedido da startup Superlist – que permite ao usuário realizar compras de mercado programadas e com desconto pela internet – indica que 26% das pessoas nas grandes cidades não têm prazer em fazer compras em supermercados. E mais: 12% dos consumidores preferem evitar ao máximo a ida a este tipo de estabelecimento.

Falta de tempo, economia e acesso à internet foram fatores relatados pelos consumidores, que ainda contaram gastar mais de duas horas dentro do supermercado realizando compras quando poderiam utilizar esse tempo em outras atividades de seu interesse.

A pesquisa também revela que 29% das pessoas entrevistadas concordam total ou parcialmente que a ida ao supermercado é considerada uma obrigação e gostariam de poder se livrar dela.

O estudo reforça a importância do e-grocery (supermercado online) na vida das pessoas nas grandes cidades. “A internet revolucionou mercados estabelecidos como o da música, dos livros e dos vídeos e está claro que também será responsável pela alteração no modo como os consumidores lidarão com a questão do varejo alimentar e sobretudo na maneira com que as residências modernas serão abastecidas, diz Alberto Parra, CEO de Superlist.

Outro dado que comprova a força do e-grocery é que o setor deve se expandir consideravelmente nos próximos oito anos. De acordo com projeção do instituto Nielsen, as compras de supermercados online, que hoje representam menos de 1% do setor de varejo, devem alcançar 25% de market share até 2025.

O Savegnago Supermercados, com atuação no interior paulista – está com a Campanha “Aniversário Savegnago: o maior de todos os tempos”, em comemoração aos 41 anos da rede. A ação, que iniciou no dia 27 de julho, já mostra superação de metas e adesão do consumidor. Em apenas quatro dias (27 a 30 de julho) de promoção , as vendas foram 38,26% maiores do que o esperado. O fluxo de clientes aumentou 28,40%. Segundo a rede, o valor médio de cada cupom de compra dos clientes (ticket médio) foi maior em 45,02%. O universo de clientes já alcançados também é destaque: 180 mil pessoas informaram seu CPF no caixa, ou seja, estão aptas a se cadastrar no site da rede e concorrer aos sorteios. A rede já gerou 404 mil cupons.

Concorre o consumidor que adquirir R$ 80,00 e seus múltiplos em compras. A ação terá um total de 20 prêmios, somando R$ 400 mil. São cinco vale-prêmios de R$ 50 mil em barras de ouro cada e outros 15 de R$ 10 mil em barras de ouro cada um. Além da premiação, a campanha atrai o consumidor principalmente pelas promoções e preços baixos em produtos de diversos setores dentro das lojas.

“Isto é possível pelo poder de negociação que temos com nossos fornecedores. São mais de 300 itens em promoção”, destaca o gerente de marketing Murilo Savegnago. Outra alternativa que a rede oferece aos clientes para driblar a crise e atrair mais consumidores é o cartão de crédito da própria empresa, que oferece possibilidade de parcelamento sem juros. “Quem paga as compras com o ‘Nosso Cartão’ ainda ganha pontos em dobro na campanha de aniversário, aumentando as chances de concorrer ao sorteio”, destaca o gerente.

A campanha de aniversário do Savegnago Supermercados é válida em todas as filiais e terá duração total de 54 dias, concluindo até o dia 19 de setembro de 2017.

“Os números da rede mostram que é possível driblar as margens apertadas e melhorar os resultados, mesmo diante de um cenário de menor poder de compra”, afirma Chalim Savegnago, presidente-executivo da rede.

Fundado em agosto de 1976 em Sertãozinho, interior de São Paulo, o Savegnago Supermercados possui 38 lojas em atividades em 13 cidades; um Centro de Distribuição e quatro postos de combustíveis.