Tudo pronto para a 7ª Semana do Conhecimento da Anvisa

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Paralelamente, será realizada a Summit da Coalisão Global para Ciência Regulatória, conferência internacional para discussão de tecnologias e parcerias inovadoras. Publicado: 14/09/2017 11:56
Última Modificação: 14/09/2017 14:05

Contagem regressiva para a 7ª Semana do Conhecimento, promovida pela Anvisa em Brasília. Com foco no “Ambiente Regulatório Global para a Segurança de Produtos e Serviços: temas e práticas emergentes em vigilância sanitária”, esta nova edição do evento apresenta, como proposta principal, a promoção da integração e do compartilhamento de conhecimentos em regulação sanitária entre os profissionais de regulação, técnicos do SNVS, comunidade científica e sociedade.

A 7ª Semana do Conhecimento será realizada no edifício Parque Cidade (Setor Comercial Sul 9 – Bloco A – Asa Sul), entre os próximos dias 17 e 22/09. As inscrições já foram encerradas.

Paralelamente à 7ª Semana do Conhecimento, ocorrerá a Global Summit on Regulatory Science – Summit da Coalisão Global para Ciência Regulatória (18 a 20/99), que é uma conferência internacional para discussão de tecnologias e parcerias inovadoras. O objetivo é melhorar a tradução de ciência básica em aplicações regulatórias no contexto global. A conferência oferece uma oportunidade para cientistas, indústria e comunidades de pesquisa acadêmica para avaliar objetivamente a utilidade das tecnologias emergentes.

Portanto, você já sabe: é hora de refletir sobre as práticas desenvolvidas, limites e possibilidades de mudanças, compartilhar informações técnicas, desenvolver o pensamento crítico, a criatividade e a inovação.

Esperamos você na 7ª Semana do Conhecimento da Anvisa!

Confira, abaixo, algumas orientações sobre a 7ª Semana do Conhecimento/ Summit da Coalisão Global para Ciência Regulatória:

São dois eventos realizados de maneira conjugada. Observe com atenção em qual você está inscrito. O primeiro é a Summit da Coalisão Global para Ciência Regulatória, cujo Comitê Executivo tem a Anvisa entre seus integrantes. Este evento tem como tema “Tecnologias emergentes para segurança de medicamentos e alimentos” e será realizado entre os dias 18 e 20.

No dia 20/09, às 14h30, será a abertura da 7ª Semana do Conhecimento, que se estende até a sexta-feira (22). No processo de inscrição, você pôde optar por participar dos dois eventos ou apenas de um deles.

Em ambos os eventos haverá atividades paralelas. Com exceção da Oficina de Inovação, as atividades paralelas não tiveram inscrições prévias, de maneira que a participação está condicionada à lotação das salas.

A oficina cultural “Jogo da Regulação” não tem inscrição e os participantes serão os que chegarem até lotar a sala. (Quarta-feira, 9h às 12h, Sala 2).

O credenciamento estará aberto durante toda a semana, mas as inscrições para os eventos já foram encerradas.

Confira aqui a Programação Cultural.

Transporte:

Os servidores da Anvisa terão transportes disponibilizados entre a sede da Agência e o local do evento (edifício Parque Cidade – Setor Comercial Sul 9 – Bloco A – Asa Sul) em quatro horários fixos:

Manhã:
Saída da Anvisa para o edifício Parque Cidade: 08h15.

Saída do edifício Parque Cidade para a Anvisa Sede: 12h15.

Tarde:

Saída da Anvisa para o edifício Parque Cidade: 13h30.

Saída do edifício Parque Cidade para a Anvisa Sede: 17h45.

O transporte para o evento será feito exclusivamente pelos ônibus contratados. Não serão disponibilizados carros em horários distintos dos estabelecidos para a saída dos ônibus.

Caso prefira estacionar no local do evento, lembre-se de apresentar seu crachá de participante para pagar um valor fixo de R$ 20,00 (vinte reais).

Folha de Ponto:

O servidor poderá lançar a participação na Semana do Conhecimento na sua Folha de Ponto.

Como a Semana será considerada “capacitação”, o servidor que participar o dia todo deve justificar a ausência no ponto como “treinamento/capacitação do país – dia todo” a cada dia participado.

Já o servidor que participar por menores frações de horas no dia, como duas horas ou um período apenas (matutino ou vespertino), deve registrar como “treinamento/capacitação do país” naquele período em que esteve no evento.

Alimentação:

Os participantes, mediante apresentação do crachá do evento, terão 5% de desconto no Restaurante Caponata (localizado em frente ao hall do Centro de Convenções do edifício Parque Cidade Corporate) em qualquer compra ou refeições (café da manhã, almoço e café da tarde).

Haverá desconto de 10% nas refeições (almoço – buffet japonês) no restaurante Chocolat Glacê (localizado no hall do edifício Brasília Design Center, prédio em frente ao Parque Cidade Corporate).

Localização

Edifício Parque Cidade – Setor Comercial Sul 9 – Bloco A – Asa Sul. Veja no mapa:

Extra e pão de açúcar têm ofertas especiais durante a 14ª semana nacional do peixe

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A expectativa de crescimento nas categorias de peixe fresco, congelado e bacalhau em ambas as redes é de 10%.

Com o objetivo de incentivar uma alimentação saudável e introduzir o pescado na rotina alimentar brasileira, o Extra e o Pão de Açúcar apoiam a 14ª Semana Nacional do Peixe, que acontece até 15 de setembro e é promovida pelo Ministério da Agricultura, Abras e Compesca.

As marcas vêm negociando descontos especiais com seus fornecedores e reduzirão seu preço de venda, beneficiando clientes de todas as lojas com pescados em média até 20% mais baratos. Com isso, a expectativa de crescimento nas categorias de peixe fresco, congelado e bacalhau em ambas as redes é de 10%.

No Pão de Açúcar, a grande novidade será a linha de peixes sustentáveis e selvagens do Alaska. As espécies são sustentáveis, pois seguem rígidos padrões especificados pela legislação local, que exige que os pescadores trabalhem com cotas definidas de pesca a cada temporada. O volume pescado respeita a variação natural das populações nativas. Esse processo garante o equilíbrio do habitat marinho e a preservação das gerações futuras. O Pão de Açúcar disponibilizará a linha em filés. A rede oferece ainda opções como: salmão, bacalhau (in natura) e polaca.

Além das novas opções, o consumidor encontrará muitas ofertas de produtos selecionados e exclusivos, como snow crab, sardinha portuguesa, arenque norueguês, bolinho de bacalhau, e de todo o cardápio de sushis produzidos pela própria rede. Um dos grandes diferenciais é a importação própria de bacalhau, tanto o dessalgado congelado, quanto o seco e salgado, oferecendo a melhor relação custo beneficio do mercado.

Na rede Extra, durante o Festival do Pescado os consumidores terão mais de 20 ofertas de peixes frescos e congelados todos os dias. Os congelados participam da dinâmica “1,2,3 da Economia”, na qual os descontos são progressivos. A rede contará, ainda, com peixes inteiros como tilápia, corvina, tambaqui de cativeiro e arenque norueguês em preços competitivos.

As lojas do Minuto Pão de Açúcar e do Minimercado Extra, além do e-commerce (http://www.paodeacucar.com.br e http://www.extra.com.br), também participam da 14ª Semana Nacional do Peixe com ofertas especiais.

Abilio Diniz dá início a processo contra GPA por aluguéis

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O empresário decidiu levar à câmara de arbitragem a discussão com seu ex-sócio Casino

O empresário Abilio Diniz decidiu levar à câmara de arbitragem a discussão com seu ex-sócio Casino, controlador do Grupo Pão de Açúcar (GPA), a respeito dos aluguéis dos imóveis onde estão instaladas lojas da varejista que pertencem à família Diniz, fundadora do GPA.

Ontem à noite (12/09), o Grupo Pão de Açúcar informou que o banco Ourinvest entrou com pedido de instauração de arbitragem na Câmara de Comércio Brasil-Canadá para discutir o cálculo do valor de locação relacionado às lojas de propriedade do fundo imobiliário Península. Esse fundo é gerido pelo Ouroinvest e integra o portfólio da Península Participações, empresa de investimentos de Abilio Diniz.

De acordo com o comunicado do GPA, além do valor dos aluguéis, o procedimento de arbitragem busca discutir outras questões operacionais relacionadas às lojas da Península.

Segundo o GPA, "o processo não afeta a continuidade das locações, contratualmente asseguradas". Além disso, a companhia afirma que as "pretensões da Península são infundadas" e acredita em uma vitória no caso. O contrato de locação das lojas foi firmado em 2005 e, segundo o GPA, preveem o uso e exploração dos imóveis por 20 anos, renováveis por mais 20.

A família Diniz tem 62 imóveis alugados ao GPA, onde estão instalados hipermercados Extra e supermercados Pão de Açúcar, e pelo menos desde 2015 pede a atualização de valores e de outros termos do contrato de locação com o Casino.

Fonte: Valor Online

O que o Carrefour tem feito para atender melhor os Millennials

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Executiva do Carrefour explica como estão se adaptando para atender com qualidade os clientes de gostos e exigências variadas

Crédito: Grupo Padrão

A sociedade mudou e as novas tribos estão cada vez mais empoderadas. Diferentes bandeiras como homossexualismo, igualdade de gênero e de raça estão transformando a forma dos consumidores lidarem com as marcas e como consomem esses produtos. Nesse contexto de mudanças, é possível combinar diversidade com multicanalidade?

Silvana Balbo, diretora de marketing do Carrefour, acredita que sim. A gigante varejista foi uma das empresas que mudou nos últimos anos a estratégia de engajamento com seus clientes para atender as diferentes tribos de consumidores.

“Por muitos anos a gente foi uma marca associada ao preço, muito atrelada às questões do hipermercado. Foi quando percebemos que o País mudou. O brasileiro passou a ter identidade e exigiu ser melhor atendido e isso iria continuar mesmo com o forte impacto da crise e a diminuição de consumo”, diz.
Mais canais

Para atender essa nova demanda o Carrefour optou por se diversificar. Os canais foram a primeira estratégia da empresa que decidiu popularizar e modernizar seus espaços para ir muito além do varejo alimentício, como as drogarias e postos de gasolina.

O e-commerce também ganhou cara nova. Mais produtos começaram a ser comercializados e as vendas se espalharam por todo o Brasil. “Agora, tentamos explorar a individualidade dos diferentes tipos de consumidores não só oferecendo o preço mais baixo, mas também a melhor experiência de compra e atendimento que ele pode ter”, completa.
Campanhas

A mudança de estratégia atingiu também a forma como a empresa se comunica com os clientes. As ações em redes sociais ganharam mais impactos depois que iniciativas começaram a debater questões de igualdade social e gênero.

“Valorizamos a diversidade porque entendemos que cabeças diferentes pensando juntas criam coisas mais inovadoras. E isso é muito importante principalmente para atender esse novo consumidor”, conclui ao dizer que a empresa faz campanhas para contratar funcionários transgêneros e multirraciais.

Cresce a expectativa dos supermercadistas para os próximos seis meses de 2017

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Quarta, 13 Setembro 2017 14:47 Escrito por Débora Freire
Análise da GFK, apresentada com exclusividade na Convenção 2017 da ABRAS, mostra que, mesmo com os efeitos da crise, o mercado voltou a atingir um patamar 18% maior que em junho de 2017

A GfK, uma das mais respeitadas empresas de pesquisa de comportamento de consumo do mundo, em parceria com a Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), acaba de constatar em um de seus mais recentes estudos, uma contínua evolução na confiança dos supermercadistas do Brasil para os próximos meses. De acordo com a pesquisa, a expectativa do varejista deve continuar subindo gradativamente ao longo do tempo, o que pode proporcionar novos investimentos no comércio. Além disso, a pesquisa revela também que, caso não existam alterações nas alíquotas tributárias, até o final do ano, os preços da Cesta Básica deverão ficar estáveis e com poucas oscilações em alguns produtos sazonais.

Expectativa para os próximos 6 meses

Na opinião de Marco Aurélio Lima, diretor executivo da GfK e coordenador do estudo, esses números refletem uma significativa retomada no ânimo dos empresários. “Sem dúvida, é um sinal que poderá trazer otimismo para o setor supermercadista. Devemos ter um segundo semestre mais aquecido que em 2016”, avalia o executivo.

Por outro lado, alguns itens que compõem a cesta ABRASMERCADO tiveram queda de preços bastante expressiva nos últimos meses. É o caso, por exemplo, do feijão, com queda de 21,5%, do arroz, queda de 16,2%, da batata -22,7% e de quase todos os tipos de carnes. São quedas muito acentuadas e que trouxeram atenção redobrada aos varejistas.

O estudo comprova também que mudanças genuínas no comportamento dos consumidores estão se tornando fatores bastante influentes para o futuro do mercado. Atualmente, existe uma grande preocupação por parte do consumidor em relação ao impacto ambiental e ao que está sendo consumido. De olho nisso, as empresas estão cada vez mais atentas às suas responsabilidades ambientais, rótulos, ingredientes e saudabilidade.

Consumidores buscam informações relacionadas a sustentabilidade

Outro dado importante para futuro do setor é o fato das compras online estarem irreversivamente presentes e cada vez mais relevantes para a vida dos consumidores. Segundo a GfK, 69% dos consumidores realizam pesquisas online sobre os produtos, já 64% dos consumidores dizem utilizar os serviços online para comparar preços entre diferentes lojas, 56% usam o Google ou outras ferramentas de busca para encontrarem o que precisa e 57% afirmam comprar pela internet em lojas especificas e de sua confiança. “O consumidor ficou, verdadeiramente, omnichanel, utilizando todos os recursos e canais disponíveis que a vida moderna possibilita. Varejistas precisam se manter atualizados para atende-lo em suas necessidades. Fornecer dados para essas decisões é a missão da GfK”, finaliza Marco.

Sobre a Gfk

A GfK é uma corporação global nascida na Alemanha, em 1934. Listada na bolsa de valores de Frankfurt, há mais de 80 anos é fonte confiável de informações relevantes sobre mercados e consumidores, permitindo que seus clientes – varejo e indústria – tomem decisões mais assertivas em seu cotidiano. A GfK conta com mais de 13 mil especialistas em pesquisa de mercado que combinam a paixão pelo que fazem com uma longa e vasta experiência em ciência de dados. Isso permite que a GfK forneça insights globais, combinados à inteligência de mercado local, em mais de 100 países. Através de tecnologias inovadoras e da interpretação de dados, a GfK transforma o big data em dados inteligentes, possibilitando que seus clientes alavanquem sua vantagem competitiva, enriquecendo suas experiências, bem como as escolhas dos con sumidores.

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A maré está para as empresas varejistas

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– Preços mais baixos provavelmente pesarão no crescimento da receita dos varejistas de alimentos, como o Atacadão e o Pão de Açúcar, assim como a rede de eletrodomésticos Via Varejo. A avaliação é de Julie Chariell, analista sênior da Bloomberg Intelligence, que vem ao encontro dos sinais recentes de recuperação do comércio, em transição do vermelho para o azul. No entanto, em melhor situação estarão Hypermarcas e Raia, companhias apoiadas pelo crescimento da receita em decorrência dos preços dos produtos de saúde e cuidados pessoais, que são exceção e subiram 6,8% de janeiro a julho – portanto, bem acima da inflação no período.

Ainda com perda acumulada

Ainda de acordo com o analista sênior da Bloomberg Intelligence, de janeiro a julho, o varejo cresceu 0,3% sobre igual período de 2016, embora, ainda registre declínio de 2,3%, nos últimos doze meses terminados em julho. O discreto avanço do comércio nos sete primeiros meses deste ano pode ser atribuído ao incremento do rendimento real do pessoal ocupado; à melhora das condições de crédito ao consumidor, em virtude da redução dos juros ocorrida desde o quarto trimestre de 2016; e à liberação dos saldos inativos do FGTS.

Início da recuperação

O resultado animador do varejo restrito (exceto materiais de construção e automóveis), de crescimento de 3,1% em relação a julho de 2016, fez a MacroSector rever sua projeção de avanço das vendas para este ano, de 1% para 1,2%. Dessa forma, o desempenho do ano passado (queda de 6,3%) seria revertido. Móveis, eletrodomésticos, tecidos, vestuário, calçados, hipermercados e supermercados estão entre os segmentos mais beneficiadas com a recuperação do comércio varejista, de acordo com a MacroSector Consultores.

Estabelecimentos classe A…

A rota de recuperação do consumo, no entanto, ainda é incipiente e necessita de estímulos. A 21ª Edição da São Paulo Restaurant Week reflete o esforço desse segmento de alimentação fora do lar para atrair clientes e, com isso, compensar a queda no movimento nos restaurantes nesses anos de crise. Além de contar com participação, pela primeira vez, de alguns dos melhores restaurantes de São Paulo – como Jamie's Italian e Attimo, num total de 200 estabelecimentos -, o evento, que completa uma década, terá uma Cozinha Show com aulas com renomados chefs no Market Place.

…entram na Restaurant Week

"A expectativa é movimentar cerca de R$ 30 milhões nos trinta dias da São Paulo Restaurante Week", diz o CEO do evento, Fernando Reis. No cálculo, ele considera que cerca de 400 mil clientes aproveitarão as promoções de cardápios dos restaurantes, bares e cafés durante os trinta dias (15 de setembro a 15 de outubro), com gasto médio de R$ 85 por pessoa. Segundo Reis, o tema "Tempero de Quintal" vai valorizar ingredientes e diferenciais de cada estabelecimento. A cervejaria Petra e os chás Lipton serão parceiros para degustação e harmonização dos pratos.

Editora-fechamento

Liliana Lavoratti

Atacadão vai abrir nova unidade hoje

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– O Atacadão, rede de atacarejo do Grupo Carrefour, abre hoje sua segunda unidade no município de Santo André (SP). Com a inauguração, a rede atinge a marca de 141 operações no Brasil, espalhadas por todos os Estados do País.

A unidade aberta hoje possui 6.300 m² de área de vendas, 26 check-outs e estacionamento com 355 vagas para carros, sendo 149 cobertas, além de 43 posições para motos e 20 para bicicletas. A loja aberta oferece mais de 10 mil opções de produtos, que são vendidos em embalagens fechadas e fracionadas.

"Com esta inauguração ampliamos a nossa oferta de serviços no Estado de São Paulo, onde estamos presentes desde 1985", comemora o diretor presidente do Atacadão, Roberto Müssnich. No Estado de São Paulo a rede possui 41 unidades de atacarejo e mais três atacados de entrega. /Agências

Feira Super Mix espera atrair 20 mil visitantes este ano

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Evento ocorre entre os dias 27 e 29 de setembro

Publicado em 13/09/2017, às 13h25

A 12ª edição da Super Mix, feira realizada pela Associação Pernambucana de Atacadistas e Distribuidores (Aspa), em parceria com a Associação Pernambucana de Supermercados (Apes), vai ocorrer entre os dias 27 e 29 deste mês, no Centro de Convenções (Cecon). O evento voltou ao Recife, após três anos em Caruaru. Este ano, o número de feirantes praticamente dobrou em relação a 2016, passando de 63 para 125 expositores. Investimento é de R$ 800 mil este ano. A expectativa é de atrair 20 mil visitantes.

"O objetivo é de movimentar a renda na região, com foco nas pequenas e médias empresas. Ampliamos a participação de empreendimentos de outros Estados, como Bahia, Ceará, São Paulo, Paraná, entre outros", comentou o presidente da Aspa, José Luiz Torres.

O evento vai aproximar varejistas e fornecedores. Quem participar vai ter a oportunidade de conhecer vários produtos novos, tendências do mercado e soluções para o segmento.

Entre as novidades deste ano, está o Minimercado modelo, espaço de 144 metros quadrados, com várias inovações, como o self-checkout, terminal de autoatendimento para supermercados, em que o cliente realiza sozinho todos os passos da compra.

Supermercados terão que destacar validade de produtos prestes a vencer

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A proposta estabelece que supermercados devem divulgar de forma clara, destacada e visualmente integrada ao produto a data de vencimento dos produtos cujo prazo de validade expire em até sete dias.

Por: Da Redação Data: 13 de Setembro de 2017

A Constituição e Justiça e de Cidadania da Câmara dos Deputados aprovou nesta quarta regras para a informação de datas de validade nas embalagens e nas prateleiras de supermercados.

Apesar de ter deixado para o órgão regulador as regras para cada tipo de produto, a proposta estabelece que supermercados devem divulgar de forma clara, destacada e visualmente integrada ao produto a data de vencimento dos produtos cujo prazo de validade expire em até sete dias.

O texto aprovado é o substitutivo da Comissão de Defesa do Consumidor ao Projeto de Lei (PL) 2415/15, deputado Hildo Rocha (PMDB-MA).

A relatora da proposta, deputada Soraya Santos (PMDB-RJ), ressaltou a importância de regras, uma vez que nem sempre a validade é de fácil visibilidade em produtos, o que gera prejuízos ao consumidor.

Pela proposta, todo produto que possua um prazo de validade específico deve apresentar esse prazo de forma destacada e facilmente legível. Quem descumprir as normas, pode pagar multas, ter produtos apreendidos, e até mesmo sofrer intervenção, no caso de estabelecimentos. As medidas estão previstas no Código de Defesa do Consumidor (Lei 8.078/90).

Como tramita em caráter conclusivo, a proposta está aprovada pela Câmara e segue para revisão do Senado, se não houver recurso para votação em Plenário. Quando aprovada, a nova lei só deve entrar em vigor um ano após a sua publicação.

O autor do projeto, deputado Hildo Rocha (PMDB-MA), considera que a data de validade é uma das informações mais relevantes a respeito dos produtos oferecidos aos consumidores, uma vez que itens perecidos podem afetar gravemente a saúde de seus adquirentes.

“Hoje, a anotação de dados sobre o perecimento dos produtos em suas embalagens não atende a requisitos legais de padronização, o que dificulta sua consulta pelos seus destinatários”, afirma Rocha.

Consultoria paulista salta de 10 a 300 usuários de apps corporativos após parceria com uMov.me

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Tecnologia / Depois de mais de 20 anos como executivo de grandes varejistas, Jorge Ortiz, resolveu apostar em seu talento. Um negócio próprio de consultoria foi a solução encontrada pelo executivo para buscar mercado no final de 2015.

Já no ano seguinte, o negócio evoluiu e se tornou a Profit+. A grande mudança foi a ampliação do leque de serviços, apoiado principalmente na solução de aplicativos para pesquisa de mercado, execução de ações de marketing e gestão da cadeia de distribuição, como vendas e logística.

Por que "Profit+"?

Os primeiros passos da Profit+ vieram logo após uma consultoria de 06 meses para a Máquina de Vendas (Ricardo Eletro). Ortiz já conhecia a uMov.me de suas experiências anteriores. Optou por embasar seu negócio no pilar transformador da mobilidade corporativa e do Business Intelligence.

Já na escolha do nome, optou por reforçar o valor agregado de seus serviços na melhoria da lucratividade das empresas. "Profit" pode ser traduzido inglês como "lucro", acompanhado do sinal de adição.

"Meu objetivo sempre foi impulsionar meus clientes. Seja apenas atuando como consultoria para melhorar processos e resultados do cliente, seja com tecnologia para ganhar produtividade, reduzir custos e aumentar receita, ou com dados para que as empresas tomem decisões mais embasadas", afirma Ortiz, fundador da Profit+.

A experiência na diretoria de empresas como Carrefour e Makro Atacadista foram cruciais, sem dúvida. Com o conhecimento focado em Pricing, Gerenciamento de Categorias e Inteligência de Mercado em Operações Varejistas, Ortiz impulsionou sua empresa.

Mas a ajuda da uMov.me foi providencial. "Eu adotei a metodologia da uMov.me para marketing, Inbound e Outbound", lembra o empreendedor.

No começo, em agosto de 2016, a Profit+ investiu em 10 licenças de usuários para aplicativos desenvolvidos na plataforma uMov.me. Apenas um ano depois, a parceria já estava em mais de 300 usuários!

De volta a São Paulo

O crescimento vertiginoso motivou até mudança de cidades. Ortiz, que trabalhou por anos em São Paulo capital, estruturou sua sede em São José do Rio Preto, no interior paulista, mantendo, porém, um escritório de negócios na Capital Paulista.

A ideia inicial era explorar prioritariamente o mercado Noroeste de São Paulo, carente desse tipo de "know-how e serviços", mas os planos iniciais tiveram de ser ajustados com interesse de grandes empresas da capital, como: Netshoes, Zattini, RedBull, Roldão Atacadista, DHL Express, XP Investimentos e outras.

A crescente demanda de clientes de grande porte instalados na capital paulista, obrigaram o empreendedor a conciliar uma rotina dividida entre seu escritório na Vila Olímpia, zona sul de São Paulo-SP e no Interior do Estado, onde os negócios também estão crescendo.

Importância da uMov.me no crescimento

A carteira pela qual já passaram 25 clientes em apenas um ano não para de crescer. É algo que Ortiz sem dúvida credita à uMov.me no que se refere a tecnologia.
Por mais que já tivesse nome no mercado, as grandes empresas sempre desconfiavam da capacidade da Profit+ atender as demandas. Ortiz se apoiava na parceria para provar que tinha capacidade tecnológica.

"Nas reuniões, eu sempre reforçava o fato da Profit+ ser uma consultoria homologada pela uMov.me, plataforma tecnológica amplamente reconhecida no mercado", recorda o empreendedor ressaltando que passava essa informação para se mostrar "capaz de atender de forma personalizada".

Além dos Apps voltados a áreas como Vendas, Marketing e Logística, a Profit+ também se destaca ao aliar a mobilidade com inteligência de negócios com a BIMachine. A solução é perfeitamente integrada aos Apps desenvolvidos na uMov.me.

Equipe enxuta e vencedora

Para entregar suas soluções de mobilidade e inteligência de negócios, a Profit+ conta atualmente com 12 colaboradores, mas a demanda do mercado tem obrigado ao contínuo crescimento da estrutura.

Além de equipe interna, possui uma equipe de pesquisadores próprios, que é um diferencial de mercado. "Com minha equipe própria, tenho profissionais treinados e capacitados a utilizar com eficiência nossos aplicativos e soluções, além de executar nosso método de trabalho", diz Ortiz.

Apesar disso, o executivo também recorre a grupos de pesquisadores pré-selecionados e de confiança em todo o Brasil para projetos maiores e de curto-prazo.

A equipe, inclusive, já passa por uma estruturação para ser ampliada. O objetivo é crescer de forma sustentável, mantendo o atendimento personalizado e com qualidade a cada cliente.

Mais uma vez, o papel da uMov.me é fundamental. "Ela tem uma metodologia muito clara, um suporte muito atencioso, ela quer fazer o parceiro crescer. Ela apoia com material educativo, ela capacita o parceiro tecnicamente", celebra o fundador da Profit+.

E é assim que a Profit+ entrega soluções variadas que vão desde Apps para gestão de produtos no PDV até pesquisas de satisfação, opinião pública e viabilidade de negócios. O crescimento já é visível e a tendência de expansão é clara!

Sobre a Profit+ — A Profit+ é um Instituto de Pesquisas e Inteligência de Negócios, que trabalha com o conceito de "solução completa da informação". Atua com as principais necessidades do mercado de pesquisas de campo e soluções em tecnologia e consultoria estratégica voltada para o Varejo, Indústria e outros segmentos, trabalhando com diversos segmentos e trazendo sempre uma solução personalizada para seus clientes. De forma estratégica, a empresa mantém duas unidades de negócio em São Paulo, sendo um escritório no Norte do Estado e outro na capital paulista. Saiba mais em www.profitmais.com.br

Sobre a uMov.me – A plataforma de desenvolvimento de aplicativos corporativos uMov.me, possui mais de 100 mil usuários, que já executaram mais de 50 milhões de operações por meio do desenvolvimento de mais de 10 mil aplicativos criados pelos mais de 300 parceiros uMov.me que atuam no Brasil e América Latina. Para saber mais sobre a uMov.me acesse: http://www.umov.me/

Website: http://www.profitmais.com.br