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03/01/2018 Maior diferença de valor encontrado em produtos semelhantes foi de 1488%. No hortifrúti, o Procon identificou aumento de 42% entre novembro e dezembro.

Arroz, feijão, carne, frutas, legumes e produtos de higiene e limpeza são alguns dos itens que a população mais consome diariamente. Pensando no consumidor, o Programa de Proteção e Defesa do Consumidor (Procon) de Criciúma realizou uma pesquisa de preços, na última semana, com as mercadorias que integram a cesta básica. O órgão constatou uma variação de 484% nos produtos de higiene e limpeza entre os dez estabelecimentos pesquisados de Criciúma.

Conforme o coordenador do Procon de Criciúma, Gilberto Santos, a pesquisa de preços em produtos da cesta básica iniciou em outubro. No mês de novembro foram acrescentados os produtos de higiene e limpeza. “Realizamos a pesquisa mensalmente para acompanhar a variação dos preços. Conseguimos identificar um aumento de 42% entre os meses de novembro e dezembro em produtos hortifrúti”, relata.

Entre os 24 itens que integram a cesta básica, o que apontou maior variação foi o macarrão parafuso de 500g, sendo encontrado entre R$ 1,67 e R$ 9,45, totalizando uma diferença de 466%. No hortifrúti, foram pesquisados 18 itens, sendo a banana caturra o maior índice de diferença, chegando a 265%, entre R$ 0,68 a R$ 2,48. Na categoria higiene e limpeza, a maior variação encontrada foi na esponja, apresentando uma diferença de 1.488%, com os preços entre R$ 0,49 a R$ 7,78.

“O nosso propósito é fortalecer a pesquisa de preços. Os estabelecimentos possuem uma grande diferença de valores entre os produtos semelhantes, e com a nossa análise os consumidores terão uma noção maior da importância de pesquisar. Escolhemos os 51 itens mais comuns nas casas das famílias”, destaca Santos.

A pesquisa de preços completa pode ser conferida no site do Procon de Criciúma, através do link procon.criciuma.sc.gov.br.

Com a retomada da economia, puxada pelo consumo, o grupo MGB, dono da rede de supermercados Mambo, decidiu acelerar os investimentos em expansão. A empresa também tem a bandeira Petit Mambo, de lojas de vizinhança), e o Giga, de atacarejo.

Em meados deste mês, inaugurou a sétima loja da rede Giga na zona Norte de São Paulo, um dia após fechar um contrato de arrendamento de duas lojas de atacarejo da rede Alta Rotação, localizadas em Osasco e Várzea Paulista.

André Nassar, presidente do grupo, que deve fechar este ano com vendas de R$ 1,7 bilhão e crescimento de 35% em relação a 2016 e 17 lojas em funcionamento diz que, com esse negócio estão sendo antecipadas duas lojas previstas para o ano que vem. “2018 será o maior ano de investimentos da história da empresa.” A intenção é aplicar R$ 75 milhões em 13 lojas. Neste ano, foram R$ 40 milhões em três novas lojas: dois atacarejos tradicionais de grande porte (6 mil m²), modelo que consome mais recursos, e uma loja de vizinhança. O plano inicial era abrir quatro lojas em 2017.

Das lojas previstas para 2018, a maioria será voltada para o varejo – seis lojas de vizinhança e três supermercados. Isso porque, depois da forte expansão do atacarejo, com taxa de crescimento de vendas de dois dígitos nos últimos anos, em 2017 o desempenho foi mais modesto em razão da deflação dos preços dos alimentos e da forte concorrência que chegou no setor.

Nassar explica que, levando-se em conta as mesmas lojas, as vendas do atacarejo ficaram estáveis neste ano em relação a 2016, descontada a inflação. Já nas lojas da bandeira Mambo, de supermercados, houve crescimento real de 4%, considerando as mesmas lojas. “Depois de três anos, o Mambo cresceu mais que o Giga na base de mesmas lojas”, diz.

Segundo o consultor de varejo Cláudio Felisoni de Ângelo, presidente do Provar/Ibevar, a perda de fôlego do atacarejo é um movimento natural, diante da saída da recessão. Ele diz que ajustes no modelo são necessários para atravessar o novo momento do consumo.

Novos formatos. Nessa direção, especialmente para rebater a maior concorrência, o grupo aposta, por exemplo, em dois novos formatos de loja para o ano que vem. Um deles é o atacarejo compacto. Os dois pontos de venda que a empresa acaba de arrendar serão destinados ao modelo.

São lojas de 2 mil m² de área de venda, bem menor do que um atacarejo tradicional. “A intenção de ter atacarejos menores é poder estar em bairros da periferia, onde a concorrência é menor. Além disso, é muito difícil encontrar lojas de grande superfície na periferia para instalar um atacarejo tradicional”, argumenta o executivo.

A outra aposta do grupo para 2018 será o primeiro atacarejo de hortifrutigrangeiros. O Giga Frúti irá funcionar em Jundiaí (SP). “Vamos vender laranja em caixa, batata em saco”, exemplifica Nassar. Os clientes serão hotéis, restaurantes. Segundo ele, detectou-se que há uma lacuna para esse público que tem dificuldade de fazer compras na Ceagesp.

28/12/17 às 16:17 Da Redação Bem Paraná com assessoria

O Grupo Muffato – quinta maior rede de supermercados do país – gerou 1.200 empregos diretos e 200 indiretos em 2017 com a abertura de quatro novas lojas e a repaginação e ampliação de outras duas.

Mesmo em um ano marcado pelos altos e baixos da economia do país, o Grupo manteve seus planos de crescimento. “Uma das características do Grupo é a resiliência. Decidimos não recuar diante da situação econômica desfavorável e seguir adiante com os planos de expansão traçados para este ano, gerando 1.400 empregos entre diretos e indiretos”, comenta o diretor Everton Muffato.

A rede abriu três novas lojas sob a bandeira Super Muffato (supermercados e hipermercados) nas cidades de Birigui (SP), Londrina e Maringá e uma unidade do Max Atacadista – bandeira de atacarejo do Grupo – em São José dos Pinhais, também no Paraná. “A unidade de Birigui foi nossa sexta loja no interior de São Paulo e a de Maringá nossa segunda loja no conceito gourmet”, explica Everton.

Além das quatro inaugurações, o Grupo também ampliou e repaginou as unidades do Super Muffato da Avenida João Paulino em Maringá, que ganhou 55% mais espaço e do Parque Shopping em Presidente Prudente (SP).

Com as novas unidades, o Grupo Muffato encerra o ano com 53 lojas e 12,5 mil colaboradores diretos, além de gerar 4,7 mil empregos indiretos. “Sabemos da nossa imensa responsabilidade, afinal são mais de 17 mil famílias que direta ou indiretamente dependem da capacidade do Grupo de gerar emprego e renda, contribuindo para o desenvolvimento das cidades onde atuamos”, afirma Everton.

Para 2018, a rede pretende continuar investindo em novas unidades e também na modernização e ampliação de algumas lojas. Um dos investimentos já anunciados pelo Grupo é a construção de mais um Max Atacadista em São José do Rio Preto, interior de São Paulo, cuja inauguração está prevista para o segundo trimestre do ano que vem. “Temos muitas novidades que ainda não podemos antecipar, mas o processo de expansão consolidada continua forte, sem, contudo, perder o foco. Somos uma empresa de pessoas para pessoas cuja proposta é oferecer uma experiência única de compras aos nossos clientes”, conclui Everton.

Conjuntura / 28 Dezembro 2017

No período entre 18 e 24 de dezembro, as vendas totais no varejo brasileiro registraram alta de 4,5% quando comparado com o mesmo período do ano passado. Este é um dos resultados do Indicador de Varejo da Mastercard – Spending Pulse – que informa sobre os gastos no varejo e o desempenho do consumo. Os setores que mais comemoram a alta nas vendas são supermercados com 2,9% e vestuário com 3%.

De acordo com César Fukushima, economista-chefe da Mastercard Advisors no Brasil, 2018 registrou o melhor natal dos últimos dois anos, cenário que deve se manter no curto prazo.

– A perspectiva é de melhora gradativa no comércio varejista e, aos poucos, o consumidor passa a ter uma percepção de mais otimismo no cenário econômico reflexo da queda na taxa de juros e do desemprego combinado ao aumento no crédito e redução no endividamento das famílias – analisa.

Bom desempenho do comércio eletrônico – Dados da Linx+Neemu+Chaordic mostram que as lojas virtuais apresentaram bom desempenho nas compras de final de ano, especialmente no segmento de moda.

Foi analisada a performance de grandes varejistas do segmento de moda no Brasil. Ao final do estudo, que compreende o período entre 4 e 24 de dezembro, a conclusão foi que as visitas ao comércio eletrônico tiveram um aumento de 14% em relação ao ano passado. Quanto às vendas, houve crescimento de 20% neste mercado.

O levantamento indicou ainda que o consumidor passou a antecipar suas compras de final de ano. De acordo com a análise da Linx, a receita do período ocorreu mais cedo que no ano passado. Segundo a empresa, as duas primeiras semanas de dezembro apresentaram pico nas vendas.

No que diz respeito ao número de itens comprados por transação, houve aumento de 2,4% de produtos por pedido. No segmento analisado, o tíquete médio foi mais alto em relação ao mesmo período do ano passado. O estudo mostra que o valor pago por itens de vestuário aumentou 11% em relação a 2016.

Rede varejista investe em expansão e cria 1.200 empregos diretos

Após reunião realizada nesta sexta-feiraentre executivos da rede varejista Pague Menos e o prefeito Duarte Nogueira, ficou definida a instalação de quatro unidades Pague Menos em Ribeirão Preto em 2018. A Rede vai gerar mais de 1200 empregos diretos e outros milhares de empregos indiretos na cidade. Na ocasião foi apresentado pela varejista o projeto das unidades que seguirão o conceito moderno e inovador das lojas da rede.

“A Rede de Supermercados Pague Menos vem crescendo mais de 30% ao ano e pretende ampliar sua atuação a partir da criação de um complexo de 200 mil m² em Santa Bárbara D’Oeste, onde serão injetados um total de R$ 75 milhões, destinado a sustentar as operações em Ribeirão e região com um centro de distribuição robusto, um centro administrativo e um frigorífico”, afirma Jefferson George Nunes, diretor Comercial e Expansão da Rede. “Escolhemos Ribeirão Preto devido ao imenso potencial econômico e ao crescente nível de desenvolvimento da cidade”, acrescenta Nunes.

“O grupo é muito bem-vindo a Ribeirão Preto, principalmente pela geração de novas oportunidades de trabalho e também pela ampliação deste importante setor da economia para nossa cidade. Os novos investimentos chegam em um bom momento, porque depois de um ano marcado pela reconstrução da cidade, a prefeitura está com suas finanças em ordem, suas receitas equilibradas e terá possibilidade de fazer maiores e melhores investimentos em 2018”, diz o prefeito Duarte Nogueira aos diretores do grupo.

Sobre a Pague Menos

Inaugurada em 1989, a Rede de Supermercados Pague Menos é hoje a maior rede do interior do Estado de São Paulo e a 10ª maior rede de supermercados do Brasil. Atualmente tem 27 lojas em funcionamento nas cidades de Americana, Araras, Artur Nogueira, Boituva, Campinas, Hortolândia, Indaiatuba, Limeira, Nova Odessa, Paulínia, Piracicaba, Salto Santa Bárbara d'Oeste, São Pedro, Sumaré e Tietê. A empresa também possui um Auto Posto, um Centro Administrativo, Centro de Distribuição, uma Fábrica e um Frigorífico instalados em Nova Odessa (SP). Com mais de 6 mil colaboradores, a empresa segue em constante expansão. A fórmula do bom atendimento somada aos produtos de qualidade e preços imbatíveis faz do Pague Menos sinônimo de qualidade, economia, comodidade, competência e variedade. Pague Menos: tudo que você precisa em um só lugar!