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— 24 de abril de 2017

Como forma de oferecer mais uma opção de bebida natural aliada à praticidade na hora de consumir, a B.blend, primeira plataforma de bebidas em cápsulas all-in-one do mundo, apresenta uma inovação no mercado: o suco verde em cápsula. O novo sabor “Alma Lavada”, da marca Ora, Ora, é resultado de uma combinação de frutas, couve, água de coco e extrato de gengibre. Tudo isso 100% natural, uma vez que não possui conservadores e nem adição de açúcar.
“O novo suco verde ‘Alma Lavada’ é como se fosse um suco fresco feito em casa, com misturas saborosas de ingredientes que trazem bem-estar para o corpo, a qualquer hora do dia. Com esse lançamento, queremos atender ao crescente desejo e demanda dos nossos consumidores, que buscam cada vez mais produtos saudáveis. Já oferecemos diversas bebidas 100% naturais, como o suco de uva, laranja, mix de frutas e maçã. Agora ampliamos nosso portfólio para disponibilizar mais variedades e proporcionar facilidades ao público, com o poder de consumir o suco verde ao simples toque de um botão. Seguimos inovando e incentivando que as pessoas exerçam suas escolhas individuais, dividindo a mesma mesa e consumindo bebidas de sua preferência”, explica Rodrigo Bürgers, diretor de Marketing e Vendas da B.blend.

O lançamento se soma aos mais de 20 sabores da B.blend, entre os quais estão a PEPSI, Guaraná Antarctica, Sukita, Soda e Tônica; café Suplicy; sucos 100% naturais; néctares; frapês; chás quentes e gelados; energy drink, como Fusion; chocolate quente e até drinks sem álcool.

Produzidas na fábrica da B.blend na cidade de Sete Lagoas (MG), as cápsulas já estão à venda pelo valor de R$ 3,49. Disponível nas cores grafite, vermelha, preta, branca e roxa, a B.blend e todos os acessórios e cápsulas podem ser encontrados no site www.bblend.com.br, televendas e em lojas selecionadas da rede Fast Shop, um dos principais varejistas de eletrodomésticos das regiões Sul e Sudeste do país.

Posicionamento valoriza as origens e a tradição da empresa ao encontrar um ponto comum, onde a geração de valor pode ser percebida em todos os níveis de relacionamento da empresa

“Nossa Origem é Ser Natural”. É assim que a Empresa de Águas Ouro Fino se posiciona no mercado nacional de extração e envase de água mineral natural e fabricação de bebidas saborizadas, a partir deste segundo trimestre. O conceito, desenvolvido pela empresa em parceria com a Invente Comunicação, teve como desafio entender de forma profunda a origem da Ouro Fino, fazendo uma imersão em seus valores, na construção de branding, na maneira como a marca pretende ser percebida no médio e longo prazo, por seus colaboradores, parceiros de negócios e consumidores.

Para isso, a estratégia foi encontrar um ponto comum, onde a geração de valor possa ser percebida em todos os níveis de relacionamento da empresa. A síntese de todo o trabalho realizado, se traduz em transformar benefícios e atributos, em uma comunicação de significado. “Entender a origem da Ouro Fino, construir e fazer a gestão da marca e almejar onde desejamos estar daqui alguns anos, se materializou no conceito “Nossa Origem é Ser Natural”. Mas vai além desse conceito, pois, o que conseguimos como resultado final foi estabelecer os pilares de sustentação da atuação do Marketing para a empresa”, avalia Marcelo Marques CEO da Empresa de Águas Ouro Fino.

A Ouro Fino é hoje uma das três maiores indústrias envasadoras do produto nos estados de Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul e assegura a seus clientes uma água mineral com menos sódio e pH alcalino. Com o novo conceito , a empresa apresenta a seus diversos públicos a verdadeira essência da Ouro Fino, e o que faz com que ela se destaque diante de seus concorrentes: como a fonte única, o que garante que todos os clientes receberão os mesmos benefícios na água; produtos com quase zero sódio, ter um pH alcalino, magnésio, potássio e bicarbonato, que fazem dela um produto com propriedades digestivas; a sustentabilidade e preservação da natureza, ao preservar um cinturão verde de 6 milhões de metros quadrados garantindo a proteção da área de recarga da fonte. Destaca ainda a redução de 23% no consumo de plástico em sua linha Ouro Fino Leve.

FICHA TÉCNICA
Invente Comunicação – Agência de Publicidade e Propaganda
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Estadão Conteúdo
13.03.17 – 09h45

Ao assumir a condução de uma grande empresa, a gestão da Tarpon à frente da BRF tem sido colocada em xeque. Embora a gigante de alimentos tenha registrado seus melhores desempenhos entre 2014 e 2015, a estratégia de longo prazo da companhia está sendo questionada.

Em reunião do conselho de administração na quinta-feira passada, os acionistas deram apoio à permanência de Pedro Faria no comando do grupo, segundo fontes. Em 2016, as empresas com investimento da Tarpon listadas na BM&FBovespa tiveram desempenho bem abaixo do Ibovespa, que subiu 38,93%. Estão nesta cesta a própria BRF (queda de 10,47%), Somos Educação (-42,49%) e Cremer, de produtos hospitalares (-50,86%), conforme dados da própria gestora.

Abilio Diniz, presidente do conselho de administração e líder do comitê de crise da BRF, já disse publicamente que vai comandar a reestruturação da empresa, que será posta em prática em 90 dias. Antes desse prazo, serão anunciadas mudanças em março e haverá ainda uma reunião decisiva de escolha de novos conselheiros no dia 26 de abril. “O conselho tem dado total apoio à gestão de Pedro Faria e Abilio está muito empenhado em promover o processo de retomada da empresa”, disse José Roberto Rodrigues, vice-presidente de integridade corporativa da BRF.

Ex-dono do Pão de Açúcar, Abilio tornou-se um dos maiores acionistas do Carrefour e faz parte do conselho de administração da varejista no Brasil e na França. Abilio já deixou claro que a Península, veículo de investimento de sua família – que fez aporte de cerca de R$ 1,2 bilhão para ficar com cerca de 3% da BRF –, não tem intenção de se desfazer dos papéis da empresa. “Nossos planos são de longo prazo para a BRF”, disse, em conversas com investidores.

No mercado, contudo, há especulações de que o empresário possa se dedicar mais ao Carrefour e deixar de lado suas funções na companhia. Rodrigues, da BRF, diz que Abilio é peça importante para a BRF superar esta má fase e que não sinaliza intenção de deixar a empresa.

A melhora do cenário macroeconômico e a queda dos preços das commodities deverão dar um fôlego à companhia. “A BRF precisa agora mostrar como vai mudar sua estratégia para atender o pequeno e médio varejista, que perderam espaço nos últimos anos. Outro desafio é oferecer um portfólio maior de produtos mais baratos”, disse Gabriel Lima, analista do Bradesco BBI. A agência de classificação de risco Standard & Poor’s tem perspectiva negativa para a nota de crédito da companhia.

Greve. Na semana passada, a notícia de que a BRF não pagaria PLR (participação nos lucros e resultados) gerou insatisfação em parte dos mais de 100 mil funcionários. A Confederação Nacional dos Trabalhadores na Indústria de Alimentos ameaça um movimento grevista nas fábricas. O assunto ganhou força após vazamento de um vídeo nas redes sociais, no qual Faria afirma que “PLR não é obrigação da companhia”.

Em nota, a BRF esclarece que as regras de pagamento da PLR são divulgadas aos colaboradores. “O não pagamento do benefício considera o resultado aferido no exercício de 2016.”

Fonte: http://www.istoedinheiro.com.br/gestao-da-tarpon-na-brf-e-posta-em-xeque/

13 de março de 2017

Macio e crocante, com leve sabor de baunilha, combinado com um blister contendo uma irresistível cobertura de chocolate com avelã. Assim é o Waffle Congelado, edição especial de Páscoa da Forno de Minas. A nova aposta é versátil, pois pode ser consumida no café da manhã, no lanche ou na sobremesa. O Waffle Chocolate com Avelã chega para incrementar o mix de produtos da empresa mineira nesta páscoa, líder na comercialização de pães de queijo no mercado nacional e referência no segmento de congelados.

O alimento é uma opção para os apaixonados por chocolates, que buscam por mais produtos com a iguaria no período de Páscoa. “Trata-se de um alimento diferenciado, de fácil preparo e excelente qualidade. A edição é especial para atender uma demanda crescente neste período do ano, que segundo pesquisas, gera um incremento de mais de 7% no varejo”, destaca o diretor comercial da empresa, Vicente Camiloti. Ele acrescenta que oferecer produtos com alta qualidade, praticidade e, principalmente, muito sabor é uma meta perseguida diariamente pela Forno de Minas.

De acordo com pesquisa do Ibope encomendada pela Associação Brasileira da Indústria de Chocolates, Cacau, Amendoim, Balas e Derivados (Abicab), o brasileiro consome 2,5 quilos, em média, de chocolate por ano, representando o quinto maior mercado de alimento no mundo.

O produto estará disponível para compra nas principais redes de varejo do país.

Waffle Forno de Minas

Lançado em 2013 pela marca, o waffle já ocupa a segunda posição nas vendas da Forno de Minas, perdendo apenas para o pão de queijo. O produto, que tem textura crocante por fora e é macio por dentro, funciona como coringa nas refeições. Seja no café da manhã, no lanche da tarde ou na sobremesa, o waffle é sempre uma boa pedida, pois pode ser combinado com diversos tipos de recheios, sejam eles doces ou salgados, como queijos, carnes, saladas, mel, geleias ou caldas.

O waffle é um alimento que combina rapidez de preparo, praticidade, saudabilidade e sabor. Na Forno de Minas é disponível nas versões tradicional e integral light. O tradicional é enriquecido e conta com dez vitaminas, minerais e ainda é fonte de ferro e cálcio. A versão integral light, além desses atributos, é fonte de fibras.

O lançamento em 2013 agradou tanto que foi escolhido pelos supermercadistas como o Lançamento do Ano, na categoria prato pronto ou semipronto resfriado ou congelado. A premiação é promovida pela Revista SuperHiper, da Associação Brasileira de Supermercados (Abras).

O waffle pode ser encontrado em supermercados, lanchonetese atacados. Ele está disponível em embalagens de 210g, com 6 unidades (varejo) e em embalagem econômica de 525g, com 15 unidades (atacado e food service).

Sobre a Forno de Minas

A Forno de Minas Alimentos S/A, tradicional indústria de alimentos congelados e líder de mercado na comercialização de pães de queijo no Brasil, nasceu do sucesso da receita caseira de pão de queijo da Dona Dalva. Com sede em Contagem, região metropolitana de Belo Horizonte, foi fundada em 1990, pela própria Dona Dalva, que divide a gestão com os filhos Hélida e Helder e o sócio Vicente Camiloti.

É nacionalmente reconhecida pela qualidade, praticidade e tradição de seus mais de 30 produtos, principalmente o pão de queijo, que tem se internacionalizado e conquistado vários países. Oferece soluções para todas as ocasiões de consumo, no varejo e no food service, buscando estar no dia-a-dia das pessoas, com praticidade e inovação, além do sabor e qualidade dos alimentos feitos em casa.

A Forno de Minas também tem uma Indústria de Laticínios própria, que produz o queijo e outros produtos para a fábrica. Com aproximadamente 1000 colaboradores, oito filiais no Brasil e uma subsidiária nos Estados Unidos, exporta pães de queijo para os Estados Unidos, Canadá, Portugal, Inglaterra, Chile, Peru, Uruguai, Emirados Árabes, Japão e Panamá.

Fonte: Diário Indústria e Comércio

Fonte: http://www.clubedaembalagem.com.br/noticias/forno-de-minas-lanca-waffle-edicao-especial-para-a-pascoa

A Coop – Cooperativa de Consumo – 6º lugar no ranking dos maiores supermercados de São Paulo (APAS – Associação Paulista de Supermercados), apresentou na sexta-feira (10 de março) os resultados financeiros e sociais do exercício de 2016 e anunciou investimentos na ordem de R$ 91 milhões neste ano.

O exercício de 2016 foi encerrado com faturamento bruto de R$ 2.125 bilhões, crescimento nominal de 7,3% em comparação ao ano anterior e os cooperados terão direito a sobras líquidas do período no valor de R$ 16 milhões, já descontadas as reservas legais e estatutárias. Esse valor será retornado de forma proporcional às aquisições de cada cooperado no decorrer do exercício.

De acordo com o diretor-presidente Marcio Valle, a Coop aplicará no decorrer de 2017 o valor de R$ 40 milhões em reformas e modernização de quatro lojas; R$ 34 milhões em novas lojas e drogarias de rua, além de R$ 17 milhões em mobiliário e tecnologia da informação.

Embora 2016 tenha sido marcado por problemas econômicos, políticos e elevado índice de desemprego, a Coop conseguiu manter um resultado financeiro satisfatório graças a medidas de contenção de gastos e investimentos pesados na modernização do sistema de frio alimentar que reduziu o gasto com energia elétrica.

A Cooperativa também investiu na reforma integral de cinco lojas, inaugurou a primeira drogaria de rua na cidade de Sorocaba e lançou o Autocaixa, que proporciona autonomia para que o próprio consumidor registre e pague suas compras, e o novo serviço Coop Retira que garante aos clientes a comodidade de realizar suas compras por meio d internet em horários previamente agendados.

Sobre a Coop: Atualmente, a Coop é considerada a maior cooperativa de consumo da América Latina e figura em 6º lugar no ranking dos maiores supermercados de São Paulo (APAS – Associação Paulista de Supermercados). Possui 1,7 milhão de cooperados sendo 760,8 mil ativos, cerca de 5,6 mil colaboradores diretos, 29 unidades de distribuição – 21 no Grande ABC, uma em Piracicaba, três em São José dos Campos, duas em Sorocaba e duas em Tatuí –, além de três postos de combustíveis e 11 drogarias de rua.

Por ser uma cooperativa, seu principal escopo é oferecer os melhores serviços com preços justos, além de reverter benefícios para seus cooperados e comunidade, como ciclo de palestras gratuitas; programa de saúde e qualidade de vida por meio do Mexa-se nas unidades; retorno das sobras (lucro), quando ocorrerem; programas educacionais voltados aos estudantes da rede pública e particular; doações para entidades beneficentes onde a Cooperativa possui unidades de distribuição e repasse de verbas para a Federação das APAEs provenientes da venda da revista Coop e do programa Troco do Bem.

Informações à Imprensa: MP & Rossi Comunicações
Marli Popolin / (11) 4436.8408 / 99602.4430
13/03/2017

Fonte: http://www.difundir.com.br/site/c_mostra_release.php?emp=1589&num_release=188818&ori=H