Arquivo para categoria: Varejo Alimentar

Por meio da parceria entre as duas empresas, serão recicladas 60 toneladas de plástico por ano para produção das novas embalagens do tira-manchas Qualitá

A Braskem e o Grupo GPA, maior empresa varejista do Brasil, vão reciclar 60 toneladas de plástico por ano para produzir as novas embalagens do tira-manchas Qualitá, marca exclusiva comercializada nas redes Extra e Pão de Açúcar de todo o país. A parceria faz parte da plataforma Wecycle, criada pela petroquímica, para valorização de resíduos plásticos na cadeia produtiva e integra o programa de logística reversa do GPA, o Novo de Novo.

A iniciativa vai utilizar os materiais descartados nas Estações instaladas em hiper e supermercados do GPA (redes Extra e Pão de Açúcar), que são doados para cooperativas parceiras do Programa. Depois de separado, o plástico é enviado a uma recicladora que fabrica a resina composta de 70% de material reciclado e 30% de polietileno virgem. A resina é então vendida para o transformador de plástico, que irá produzir a embalagem do produto e realizar o envase.

Todo o volume de tira-manchas Qualitá vendido no Brasil – cerca de 10 mil potes por mês – terá embalagens fabricadas com a resina reciclada. “A parceria é a concretização de nosso objetivo de desenvolver, em parceria com a cadeia, soluções customizadas para reciclagem e novas aplicações do plástico pós-consumo”, diz Américo Bartilotti, diretor de Polietileno da Braskem.

Para assegurar o respeito às legislações vigentes e às exigências de sustentabilidade, cooperativas e recicladoras passaram por processos de auditoria do Wecycle. As cooperativas agora também fazem parte do ser+realizador, programa da Braskem que tem como objetivo aumentar a reciclagem de resíduos pós-consumo no Brasil de maneira colaborativa, bem como desenvolver o trabalho de catadores e a profissionalização das cooperativas, criando oportunidades para transformações na indústria a favor do meio ambiente.

A parceria também representa um novo passo do programa “Novo de Novo” do GPA, que consegue reinserir no ciclo produtivo papéis e embalagens longa vida coletados nas Estações de Reciclagem das lojas Extra e Pão de Açúcar. As cooperativas responsáveis pela separação desses materiais contam com uma parceria promovida pelo GPA de venda do material a uma fábrica responsável por fazer embalagens de produtos Qualitá e Taeq. De todo o material recolhido, 75% da composição é celulose, que é transformada novamente em papel na indústria. Atualmente, a companhia conta com 184 pontos de coleta, que recebem aproximadamente 2 milhões de quilos de materiais recicláveis por ano. A coleta é feita por mais de 40 cooperativas em todo o país.

“O GPA sempre foi pioneiro em iniciativas relacionadas à sustentabilidade no varejo. Com essa parceria com a Braskem, estamos dando um passo ainda maior nesse campo, unindo todas as pontas da cadeia de produção ao ciclo de vida do consumo. E, claro, engajando nossos consumidores a assumir essa responsabilidade conosco e também gerando oportunidade de renda e trabalho para a comunidade local”, explica Laura Pires, diretora de sustentabilidade do GPA.

Para Eugênio Júnior, Gerente de Desenvolvimento Técnico de Marcas Exclusivas do GPA, a parceria reforça o compromisso da área de Marcas Exclusivas da companhia de expandir suas iniciativas sustentáveis. “O Novo de Novo é um projeto de logística reversa pioneiro no grande varejo e temos excelentes resultados na cadeia de papel. A parceria com o Wecycle nos proporcionou expandir a iniciativa para o segmento de plásticos, garantindo sua reinserção na cadeia produtiva e promovendo mais uma destinação correta a este tipo de material”.

A plataforma Wecycle foi criada com o objetivo de fomentar negócios e iniciativas para a valorização de resíduos plásticos, reforçando o compromisso da Braskem com a cadeia do plástico no Brasil. Entre os pilares de atuação estão o desenvolvimento de produtos com conteúdo reciclado pós-consumo, certificação ou qualificação de processos e produtos e ações de responsabilidade social voltadas à reciclagem.

Fonte: Braskem

Com mais de 40 tipos do produto e de 60 rótulos da bebida em promoção, a expectativa é de um aumento de 20% nas vendas

Às vésperas do Dia dos Namorados e da chegada do inverno, a expectativa é de aquecimento nas vendas. A rede de supermercados Hirota lançou o festival de queijos e vinhos, com mais de 40 produtos e de 60 rótulos em promoção com descontos de até 15%. Além disso, o cliente poderá degustar as bebidas e fazer a harmonização com queijos e outros pratos, nos eventos Sommelier Day, em várias unidades da rede.

“Esperamos que o frio venha e esquente as vendas de queijos e vinhos. A nossa meta é crescer 20%” diz Hélio Freddi Filho, diretor da rede. Os vinhos chilenos lideram a preferência dos clientes, como o Casillero Del Diablo, de R$ 39,98, e Viña Maipo, de R$ 21,98. Para o Dia dos Namorados, o sommelier do Hirota, Leandro Benjamin, fez uma seleção com 12 rótulos de várias nacionalidades, para todos os paladares e com preços de R$ 20,98 a R$ 62,98. Veja a lista a seguir:

12 sugestões de vinho para o Dia dos Namorados
Chileno
R$ 39,98 – Casillero Del Diablo, Cabernet Sauvignon, mais estruturado e encorpado
R$ 89,98 – Marques Casa Concha, Cabernet Sauvignon, para ocasiões especiais, presença marcante
R$ 29,48 E R$ 27,98 (*) – Cosecha Tarapacá, Cabernet Sauvignon
Australiano
R$ 49,98 – Yellow Tail, Cabernet Sauvignon, mais encorpado
Italiano
R$ 62,98 E R$ 59,98 (*) – Luccarelli, Primitivo Puglia, bem gastronômico, harmoniza bem com pratos com mais estrutura
R$ 34,98 e R$ 32,98 (*) – Ponte Pinot Grigio, agradável, leve e com aromas frutados
R$ 20,98 e R$ 19,98 (*) – Lambrusco Linda Donna, ideal para comemorações
Português
R$ 34,98 E R$ 32,98 (*) – Quinta de Bons Ventos – médio corpo, bem equilibrado.
R$ 49,98 e R$ 46,98 (*) – Vinho do Porto Croft, ideal para o Dia dos Namorados, vinho licoroso
Francês
R$ 48,98 E R$ 45,98 (*) – J.P. Chenet, Cabernet Syrah, fácil de beber e elegante
Espanhol
R$ 42,98 E R$ 39,98 (*) – Pata Negra linha Oro, uva Tempranillo, médio corpo e harmoniza bem com massas e pizzas
Argentino
R$ 49,98 e R$ 46,98 (*) – Norton, Malbec, presença marcante, elegante e harmoniza com carnes
(*) valor para cliente clube de vantagens

Calendário do Sommelier Day (*)
08/06 – Tatuapé – Rua Azevedo Soares, 733, Tatuapé – Tel: (11) 2093-3498
21/06 – São Bernardo – Rua Américo Brasiliense, 526 – Tel: (11) 4335-9747
28/06 – Nazaré – Avenida Nazaré, 1.299, Ipiranga – Tel: (11) 2272-7518
13/7 – Aclimação – Avenida Aclimação, 488, Aclimação – Tel: (11) 3277-0140
20/07 – Mooca – Rua Teresina, 319, Mooca – Tel: (11) 2268-3773
(*) A partir das 18h30

Sobre o Hirota
Fundado por uma família de origem japonesa que dá nome à rede, o supermercado Hirota possui 15 lojas em São Paulo (Ipiranga, Aclimação, Campo Belo, Mooca, Paraíso, Santa Cecília, Saúde, Vila Madalena, Vila Gumercindo, Tatuapé, São Caetano do Sul e São Bernardo do Campo). Seu novo modelo de negócio, as lojas Hirota Food Express inspiradas nas konbinis japonesas, já conta com 6 endereços: Av. Paulista, Shopping Eldorado, Edifício Itália, Teodoro Sampaio, Vila Olímpia e Centro Empresarial.

Com mais de quatro décadas de trajetória, é um supermercado completo que conta com serviços especiais e exclusivos, como o setor hortifrúti, com produtos sempre frescos e opções de orgânicos e as gôndolas com mais de mil itens de origem oriental – o maior mix de produtos orientais disponíveis em supermercados de São Paulo. Além disso, tem o atendimento Grab and Go, praça de alimentação onde é possível encontrar o restaurante por quilo e pratos prontos com o selo Hirota – conceito de alimentação de qualidade e saudável, elaborado por uma equipe de nutricionistas e chefs. Ainda vende uma linha exclusiva de produtos japoneses de utilidade doméstica (Daiso by Hirota).

Informações para Imprensa

Target Estratégia em Comunicação
Assessoria de Imprensa do Hirota
Ana Vinhas – anavinhas@targetsp.com.br
Italo Genovesi – italo@targetsp.com.br
Tel. (11) 3063-0477 / (11) 99425-0917

Uma unidade fica na rua Silva Jardim, outra na Curva da Galinha e a terceira na avenida Nossa Senhora da Paz
publicado em 31/05/2017

Daniel Castro

daniel@acidadevotuporanga.com.br

Amanhã será um dia especial para o empresário José Francisco dos Santos, proprietário do Porecatu, porque a rede de supermercados inaugura, às 9h, três lojas em São José do Rio Preto. Uma unidade fica na rua Silva Jardim, outra na Curva da Galinha e a terceira na avenida Nossa Senhora da Paz.

José Francisco esteve ontem na Rádio Cidade, onde falou sobre sua vida e a rede Porecatu. O empresário está há 21 anos em Votuporanga. “Era um dia de sábado, 1º de junho de 1996. Nós chegamos e assumimos o mercado lá do alto da Amazonas”, contou. Ele lembra que se mudou para a cidade com o intuito de fugir da violência de São Paulo.

O empresário destaca que a população local aceitou muito rapidamente ele e todos do Porecatu, e a loja, mesmo pequena, estava de bom tamanho para ele. “Mas eu vi que se a gente se dedicar e trabalhar, nós crescemos, e o povo queria que a gente crescesse. Eu não sabia que cresceríamos tanto”, revelou.

Sobre o nome do supermercado, ele explicou que, em São Paulo, quando começou, há cerca de 40 anos, tinha o Empório Porecatu. O nome do empreendimento vem da cidade Porecatu, localizada nas proximidades de Londrina. “Dos 5 anos até os 17 e meio, eu morei nas fazendas vizinhas de Porecatu. No último um ano e meio lá, eu morei em Porecatu mesmo”, disse.

José Francisco começou a trabalhar muito novo, cortando cana. Seus pais tiveram 13 filhos, 11 ainda estão vivos, muitos deles moram em Votuporanga.

Com a aquisição das lojas em Rio Preto, o Porecatu passará a ter cerca de 1.400 funcionários. Um ponto positivo relatado pelo empresário é que com mais essa inauguração, ele já sentiu diferença no poder de negociação com as empresas, o que é, conforme ele, muito bom par ao consumidor.

Loja campeã

José revelou que a loja da rede Porecatu que mais vende é a localizada na avenida Brasil, em Votuporanga. Segundo ele, somente a área de venda tem cerca de 4 mil m².

Ao falar da unidade localizada na rua Amazonas, o empresário demonstrou bastante felicidade: “essa loja ficou muito linda e já foi até para revista de empresas”.

Índice da Nielsen e Neogrid mostra que a falta de produtos nas prateleiras do setor apresentou crescimento de 13,93% em abril

A falta de produtos em supermercados cresceu 13,93% em abril – o maior nível desde 2015, quando a Nielsen e a Neogrid iniciaram as medições.

“Como alguns produtos e marcas têm a mesma função para o consumidor, os supermercadistas decidiram realizar uma redução do mix e suspenderam as compras de certos itens”, explicou em nota Robson Munhoz, diretor de relacionamento com o varejo da NeoGrid.

Segundo ele, o aumento tem relação direta com a decisão do setor de reduzir a oferta dos itens. A medida reflete a tentativa de diminuir os estoques no varejo – que seguem altos. Pesquisa da FecomercioSP mostra que quase metade dos varejistas segue com os estoques inadequados.
Estratégia

De acordo com Munhoz, outro motivo para a falta de produtos nas prateleiras é a recusa dos varejistas em comprar produtos que eles consideraram caros, mesmo os itens de alto giro. “Isso faz parte do jogo, é um processo normal de negociações entre varejo e indústria. E como havia a necessidade de capital em mãos, seguraram as compras”, disse.

Mas nem só o varejo mudou. O comportamento da indústria e do consumidor também mudou. “As empresas de manufatura reduziram a produção de alguns produtos, o que afetou o prazo de entrega ao varejo e resultou na falta de determinados itens”, disse Munhoz.

“Já o consumidor, diante da crise e do desemprego, procurou mais produtos em oferta, dificultando as previsões para manter os produtos na gôndola, e trocou os produtos normalmente consumidos por itens mais baratos, que não tinham demanda prevista pelo varejo e acabaram faltando”, explicou.

Apesar do intuito positivo para reagir ao momento econômico, Munhoz faz um alerta. “Se existe demanda e o produto não está na gôndola, varejo e indústria perdem vendas. O ideal é que haja colaboração entre as empresas para evitar faltas e excessos de estoque”.