Supermercados expandem as suas redes

Liza Mirella

Johnny Torres
Segundo José Francisco dos Santos, objetivo é reforçar as promoções na feirinha de hortifrútis

O setor supermercadista de Rio Preto está em intensa movimentação na cidade e também na região. A Rede Porecatu comprou as três lojas do Tome Leve e ainda vai abrir uma outra unidade na cidade até o fim deste ano. A Rede Laranjão divulgou que está construindo duas lojas, uma em Votuporanga e outra na região Norte de Rio Preto. O Porecatu começa a operar as três novas lojas da marca em Rio Preto a partir do próximo dia 1º de junho. Ao comprar a rede Tome Leve, o Porecatu agora terá cinco lojas na cidade, além de outras três em Votuporanga.

Segundo o empresário José Francisco dos Santos, dono do Porecatu, a decisão pelo investimento se deu pelo potencial de consumo de Rio Preto. Ele não revelou o valor do negócio. Com a reorganização da equipe, cerca de 50 pessoas foram dispensadas, mas 180 empregos foram gerados. Ao todo, nas cinco lojas, são perto de 800 funcionários. Com as novas lojas, Santos pretende reforçar as promoções nos dias de feirinha e de carne, já que o poder de negociação para a compra aumenta e isso pode beneficiar o consumidor.

"Fizemos algumas pequenas reformas nas lojas, com novos equipamentos, trocando check outs e com algumas mudanças no visual", disse. Segundo Santos, a tendência para se manter no mercado é o investimento em lojas menores, como as que foram adquiridas. "O consumidor quer um supermercado de bairro, perto da casa dele, essa é a tendência do setor", afirmou. A história do Porecatu começou em São Paulo, com uma mercearia. No próximo dia 1º, a rede comemora – com a inauguração das lojas – os 21 anos da marca, iniciados em Votuporanga.

E o próximo passo é a inauguração de uma unidade na região do bairro São Deocleciano e dos Village Damha. A obra está para começar a ser construída e a expectativa é de que a abertura ocorra no fim do ano ou início do próximo. A loja será de tamanho médio, com 2 mil metros quadrados de área de venda e estacionamento para 200 carros. O investimento do Porecatu – na montagem – será em torno de R$ 6 milhões, além dos R$ 12 milhões de investidores responsáveis pelo terreno e construção. Ao menos 250 empregos devem ser gerados. "Escolhemos essa região por ser carente nesse tipo de serviço”.

Encerramento

As três lojas da rede Tome Leve deixam de funcionar a partir desta semana. Nesta quarta-feira é o último dia da unidade da rua Silva Jardim; na quinta-feira, da loja da Curva da Galinha e, na sexta, da unidade da avenida Nossa Senhora da Paz. Em Rio Preto, foram 20 anos de atuação, com a primeira loja aberta em 1997, a da Curva da Galinha. Até o encerramento da operação, a empresa está fazendo uma queima de estoque dos produtos ainda em exposição. A rede continua operando com seis lojas nas cidades de Olímpia, Barretos, Jaborandi e Colina.

Unidade da Galeazzi passou por reforma e modernização

Laranjão investe R$ 30 mi

A rede de supermercados Laranjão também está otimista com setor. A empresa está investindo R$ 30 milhões na implantação de duas lojas. A primeira, com previsão de inauguração em agosto, será em Votuporanga. A segunda será implantada em Rio Preto no segundo semestre de 2018. Votuporanga receberá a maior loja, com investimento de R$ 12 milhões, 3 mil metros de área de venda e geração de 300 empregos. A loja será composta por um mix com cerca de 15 mil itens, incluindo produtos do segmento premium.

A loja de Rio Preto, que será instalada na região Norte, na Villa Borguese, terá investimentos de R$ 18 milhões. A unidade contempla terreno de 11,5 mil metros e área de venda de 2,6 mil metros. A expectativa é a geração de 300 postos de trabalho. Segundo Lauro Catricala, diretor da rede Laranjão, a escolha pela região se deu por ser uma oportunidade – já que não era uma área de atuação da marca – e pelo poder de consumo. "Rio Preto é uma grande cidade e comporta todo mundo".

Catricala afirmou ainda que a decisão da rede foi manter o projeto de expansão e melhorias, iniciado no ano passado com a abertura da loja em Penápolis. "Períodos de crise são momentos em que muitas redes recuam, poucos aceleram ou mantêm os investimentos. Nós decidimos manter por ser uma oportunidade", afirmou. A rede, que está prestes a comemorar 48 anos, tem 1,4 mil colaboradores e dez lojas, das quais seis em Rio Preto, uma em Penápolis, duas em Bebedouro e uma em José Bonifácio. A rede mantém também três unidades da Drogaria Laranjão. Recentemente, houve reformas nas unidades ionstaladas na avenida Danilo Galeazzi e no bairro Soraia, com algumas modernizações.

Carrefour pagará R$ 1 mi por vender produto vencido e com agrotóxico demais

Aline Torres

Colaboração para o UOL, em Florianópolis (SC)

23/05/201714h56 > Atualizada 23/05/201715h20

O Carrefour no Rio Grande do Sul foi condenado a pagar R$ 1 milhão em indenização por ter vendido produtos com a validade vencida, armazenados em temperaturas impróprias ou com excesso de agrotóxicos. As irregularidades teriam acontecido em cinco hipermercados do Estado, nas cidades de Porto Alegre, Gravataí, Canoas, Caxias e Santa Maria.

Há oito anos, a Promotoria do Consumidor de Porto Alegre cobra por mais qualidade sanitária nas frutas, verduras, ovos e carnes vendidas pela rede. Em alguns casos, foram encontrados nas frutas e hortaliças pesticidas proibidos pela Anvisa (Agência Nacional de Vigilância Sanitária).

O Carrefour era alvo de três ações civis públicas, ajuizadas entre 2009 e 2013, por descumprir regras do Código do Consumidor. O acordo foi firmado em 17 de maio com a Promotoria de Justiça Especializada de Defesa do Consumidor, com o objetivo de extinguir essas ações. Por isso, não cabe recurso.

O prazo para o pagamento é de 30 dias após a homologação judicial, prevista para o final de junho.

A indenização será uma maneira simbólica de ressarcir clientes que pagaram por esses produtos. Os recursos irão para o Fundo de Reconstituição de Bens Lesados do Rio Grande do Sul (RS) e servirão para financiar projetos de interesse social.

Nos próximos dias, o Carrefour deve publicar anúncio em jornais de grande circulação do Estado relatando as principais cláusulas do acordo. Em nota, a rede disse que "o assunto tratado é bastante antigo, já foi corrigido e não condiz com as práticas da empresa e sua política de Segurança Alimentar, em linha com as determinações da Vigilância Sanitária e do Código de Defesa do Consumidor".
Controle de qualidade

Além de pagar a indenização, o Carrefour comprometeu-se a ter mais rigor no controle de qualidade, mais cuidado com o prazo de validade dos alimentos colocados à venda e atenção às condições de armazenamento e temperatura.

Além disso, a empresa se comprometeu a separar e identificar produtos hortigranjeiros nos depósitos e nas gôndolas, seguindo as normas estaduais, e a suspender a compra de fornecedores que tenham utilizado agrotóxicos de uso proibido ou acima dos limites permitidos.

Hipermercado Extra encerrará atividades em Uberlândia e local dará lugar à rede Assaí Atacadista

Funcionários do Extra e lojistas já foram avisados sobre a mudança. Previsão é de que a nova unidade comece as atividades até o fim de 2017. Ambas marcas são do Grupo Pão de Açúcar.

Por Marielle Moura, G1 Triângulo Mineiro

23/05/2017 18h00

O hipermercado Extra em Uberlândia encerrará as atividades no dia 1º de junho. Segundo informações do Grupo Pão de Açúcar (GPA), responsável pela marca, no local será aberta uma unidade da Assaí Atacadista.

Em nota enviada ao G1, a assessoria do grupo afirma que os funcionários do Extra já foram avisados sobre a mudança e aqueles que quiserem continuar trabalhando na companhia participarão de processo seletivo para a nova unidade ou serão absorvidos por outras operações do Grupo na região. O Grupo também informou que a expectativa é gerar mais de 150 vagas de emprego além das já existentes no Extra.

Com relação aos lojistas que têm estabelecimentos na galeria comercial do Extra, o grupo disse que eles já foram avisados da mudança e que terão os contratos analisados individualmente, respeitando as características de cada negócio. Consta ainda na nota que mais de 70% deles serão convidados a permanecer no local quando o Assaí Atacadista for inaugurado.

A assessoria de imprensa do Pão de Açúcar explicou que a reestruturação faz parte de um projeto de conversões que o grupo tem feito desde 2016, quando uma loja no Rio de Janeiro e outra em São Paulo foram inauguradas através desse processo. Em Minas Gerais, Uberlândia será a primeira da rede e a previsão é de que a unidade comece as atividades até o fim do ano.

O Extra fica na Avenida Rondon Pacheco.

Grupo controlador do Carrefour envia prospecto à CVM para lançar IPO no Novo Mercado

O prospecto para a empresa estrear na Bolsa traz o histórico do desempenho financeiro das operações brasileiras do Carrefour no primeiro trimestre e nos últimos três anos

Sergio Caldas, O Estado de S.Paulo

24 Maio 2017 | 07h52

SÃO PAULO – O grupo varejista francês Carrefour informou que o Atacadão S.A., controlador de suas atividades no Brasil, apresentou ontem à Comissão de Valores Mobiliários (CVM) um prospecto preliminar para lançar uma oferta pública inicial (IPO, na sigla em inglês) de ações no Novo Mercado.

O prospecto traz o histórico do desempenho financeiro das operações brasileiras do Carrefour no primeiro trimestre e nos últimos três anos.

Entre janeiro e março, o Carrefour teve lucro líquido de R$ 199 milhões no Brasil, suas vendas totalizaram R$ 11,22 bilhões e o Ebitda ajustado somou R$ 729 milhões.

A Coluna do Broad já havia antecipado que o IPO da operação brasileira do Carrefour seria de até US$ 1,25 bilhão. Segundo a nota, a expectativa era de que a transação ficasse para a última janela do ano.

Ainda de acordo com a coluna, uma oferta ao final do ano ainda teria a conveniência de ocorrer depois que o Carrefour já tiver consolidado algumas mudanças previstas para acontecer no grupo na França.

A Assembleia Geral de Acionistas, em junho, deve confirmar uma segunda cadeira no Conselho de Administração para o brasileiro Abilio Diniz, terceiro maior acionista do grupo. Pode ser ainda que se confirme até lá um nome para a sucessão de Georges Plassat no comando executivo global.

Preço do feijão pode subir mais de 100% nos supermercados

Clima instável nas regiões produtoras fez com que o preço da saca dobre de preço em cidades do interior do Paraná. Há risco de desabastecimento do feijão carioquinha
JONATHAN CAMPOS/JONATHAN CAMPOS

Plantação de feijão noturno: farol de alerta está aceso e pode haver desabastecimento do feijão tipo carioquinha

Curitiba |
22/05/2017 | 17h03 | Giorgio Dal Molin

Nos próximos dias o feijão pode pesar para o consumidor. Com o clima instável, possibilidade de geada e novas chuvas, a fraca colheita do feijão no interior do Paraná deve elevar o preço do produto nos supermercados, informa o Instituto Brasileiro do Feijão & Pulses (Ibrafe).

A saca de feijão carioquinha (60 kg) que era comercializada em Castro (PR) a R$ 118 no dia 15 de maio, nesta segunda-feira (22) já é negociada a R$ 235 – variação de 100% no preço. “O feijão hoje na gôndola está mais barato do que para o produtor”, comenta Marcelo Eduardo Lüders, presidente do conselho do Ibrafe.

Segundo o especialista, o aumento deve ser repassado ao consumidor já nesta semana. “Vai começar imediatamente. O produtor está vivendo o caos no campo. Mesmo com o preço subindo ele não está ganhando”, afirma, referindo-se às perdas geradas pelo clima.

Responsável por cerca de 20% da produção nacional, em uma das principais regiões produtoras de feijão, o Sudoeste paranaense, a geada devastou lavouras de Pato Branco. Em outros locais, como nos Campos Gerais, se a previsão de tempo nublado continuar, a consequência é a sequência de colheitas menores.
Pode faltar feijão carioquinha

De fato, a variação ainda não chegou ao consumidor. Neste início de semana, conforme dados da Secretaria Municipal do Abastecimento, o quilo do preço do feijão carioquinha girava em torno de R$ 4, nos principais mercados da cidade. Já o feijão preto, entre R$ 3,40 e R$ 3,60.

No começo do ano, o preço do quilo chegava a R$ 6 no varejo, indica a Secretaria da Agricultura do Paraná. Após o recuo dos últimos meses, agora, pode haver inclusive, além do aumento, desabastecimento do feijão tipo carioquinha, uma vez que 20% da segunda safra (safrinha) deste ano foi perdida, segundo Lüders.

A recomendação do Ibrafe é pela compra das outras variedades de feijão, como o preto, que pode ser importado da Argentina pelos revendedores – o que já não ocorre com o “feijão branco”. “O consumidor reclama, mas não tem o que fazer, já que é um alimento insubstituível na mesa dos brasileiros”, completa Lüders.

O especialista confirma também que “não há limites para o aumento, já que o volume de produção depende do clima” e prevê que quedas de preço podem ocorrer somente após a colheita da terceira safra, ao final do ano – se o tempo colaborar, claro.
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Carrefour vai pagar R$ 1 milhão por violar Código de Defesa do Consumidor

Dinheiro será destinado ao Fundo de Reconstituição de Bens Lesados de Santa Catarina

por O Globo
22/05/2017 18:18 / Atualizado 22/05/2017 18:35

RIO – O Carrefour concordou em pagar indenização no valor de R$ 1 milhão para o Fundo de Reconstituição de Bens Lesados (FRBL) do Estado de Santa Catarina. Segundo o Ministério Publico Estadual o pagamento da multa encerra três ações civis públicas, datadas entre 2009 e 2013 em razão de diversas práticas consideradas contrárias ao Código de Defesa do Consumidor (CDC). O acordo foi assinado entre a empresa e a Promotoria de Justiça Especializada de Defesa do Consumidor na última quarta-feira.

A rede de supermercados terá de se submeter a um controle mais rígido a quantidade, qualidade e prazo de validade dos alimentos à venda e condições de armazenamento e temperatura de produtos. O Carrefour se comprometeu a separar e identificar produtos hortigranjeiros nos depósitos e nas gôndolas. Além disso, a empresa irá suspender a aquisição de produtos hortigranjeiros in natura de fornecedores que tenham apresentado resultado insatisfatório referente a resíduos de agrotóxicos de uso proibido ou desrespeito aos limites máximos estabelecidos pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) assim que for notificado pelos órgãos oficiais.

Em Santa Catarina, o dinheiro proveniente de condenações, multas e acordos judiciais e extrajudiciais relacionados a danos causados à coletividade em áreas como meio ambiente, consumidor e patrimônio histórico é revertido ao FRBL. O montante é utilizado posteriormente para financiar projetos que atendem a interesses da sociedade.

As últimas exigências vêm sendo cobradas pela Promotoria do Consumidor de Porto Alegre há, pelo menos, cinco anos, de todos os produtores e distribuidores de hortigranjeiros que comercializam seus produtos na capital.

Pelo acordo, o Carrefour deverá implantar o "Fórum de Consumo Responsável" e a campanha “De Olho na Validade”. No primeiro caso, deverão ser abordados temas relacionados à manipulação de alimentos para o não desperdício, leitura e entendimento de rotulagem pelos consumidores, além da compra consciente, separação e destinação de resíduos pós-consumo e culinária sustentável. A campanha “De Olho na Validade” vai assegurar ao cliente que eventualmente encontrar um produto com a data de validade vencida o direito de receber gratuitamente do Carrefour o mesmo produto dentro do prazo de validade.

Em nota, a rede finroma que " o assunto tratado é bastante antigo, já foi corrigido e não condiz com as práticas da empresa e sua política de Segurança Alimentar, em linha com as determinações da Vigilância Sanitária e do Código de Defesa do Consumidor. Ressalta ainda que o acordo firmado com a Promotoria de Justiça Especializada de Defesa do Consumidor reitera o seu compromisso com a qualidade dos alimentos ofertados e, por isso, realizará ainda iniciativas de conscientização, como o 'Fórum de Consumo Responsável' e a campanha 'De Olho na Validade'."

Com mais de 50 anos, Catavento quer se modernizar e lança plataforma B2B

PublishNews, Leonardo Neto, 22/05/2017
Pela plataforma, livreiros poderão conferir os últimos lançamentos, as promoções, fazer pedidos e acessar conteúdos exclusivos sobre os livros que estão comprando

Fundada em 1964, a Catavento entra, em 2017, numa nova fase. Com nova marca e investimentos numa plataforma B2B, a distribuidora quer focar na integração e no fortalecimento dos pequenos livreiros. Pela plataforma, livreiros poderão conferir a disponibilidade dos estoques, os últimos lançamentos, promoções, fazer pedidos e ainda baixar conteúdos exclusivos sobre os livros que estão comprando. “Sempre entendemos que não somos só um atacadista de livros. Prestamos serviços para os livreiros e isso se concretiza agora com o lançamento dessa plataforma”, explicou Julio Cesar Cruz, diretor da casa. A Catavento distribui os catálogos de 120 editoras, possui em seus estoques 1,5 milhão de exemplares de cerca de 50 mil títulos. “Queremos mostrar que temos o passado como tradição, mas estamos olhando para frente, para o futuro”, completou o distribuidor.

Julio observa que, embora a Catavento tenha aberto novas frentes de vendas (supermercados, padarias, loja de conveniência, floriculturas e até sex shops), o foco da empresa sempre esteve nas livrarias. As vendas para esse segmento representam hoje cerca de 60% do faturamento da distribuidora. “Sempre achamos importante abrir novas frentes. Acreditamos que o livro precisa chegar aos diversos tipos de leitores, mas, nunca perdemos esse norte que é o livreiro”, defendeu Roberto Novaes, diretor comercial da casa.

Operando em supermercados desde 1999, a Catavento teve uma boa curva de aprendizagem no que diz respeito a essas interfaces entre distribuidor e varejista. Desde então, a distribuidora teve que criar protocolos de transferência de dados padronizados entre a distribuidora e os supermercados parceiros. “Foi uma necessidade nossa desde o início das operações com supermercados e usamos todo esse know how para desenvolver essa plataforma para as livrarias”, explicou Wendel Almeida, responsável pelo departamento comercial do canal de livrarias na Catavento.

Livreiros que são clientes da Catavento podem se cadastrar e operar a plataforma que é acessada pelo site da empresa.

Atacadão realiza “arraiá da economia” em todo Brasil

São Paulo – Com a proximidade da temporada de festas juninas, o Atacadão reforça seus estoques e dá início ao ‘Arraiá da Economia'. A ação sazonal, que estará em vigor em todas as lojas de autosserviço da rede no país, tem início nesta semana e conta com a oferta de mais de 300 produtos. A campanha oferece um amplo sortimento de itens e insumos típicos, embalagens e descartáveis com preços competitivos, visando atender pequenos e médios comerciantes, escolas, clubes, instituições religiosas que preparam neste período as típicas quermesses, e o consumidor final, que pode aproveitar o período para reunir a família e os amigos, buscando economizar nas compras em grande quantidade.

Para deixar a área de vendas no clima de São João, todas as lojas recebem uma decoração especial e exibem as tradicionais bandeirinhas e barracas. O espaço irá concentrar os principais produtos da ação, como paçoca, pé de moleque, milho para pipoca, canjica, gengibre, amendoim, vinho, pinhão, milho verde, maçã e batata doce, aguardente para quentão, ingredientes para vinho quente e sopas, entre outros. Na relação de destaques estão os artigos de bazar como, por exemplo, pipoqueira, cuscuzeiro, caçarolas e panelas, que registram um aumento de vendas nesse período.

"Para o Atacadão este é o terceiro mais importante período de vendas do calendário comercial, atrás somente do Natal e da Páscoa. Nossas lojas estão abastecidas com o mais completo sortimento de produtos típicos, que vão desde os ingredientes até as embalagens, uma solução completa para atender os comerciantes, transformadores, além de escolas, empresas e quermesses de rua, que realizam grandes festas nos meses de junho e julho. Para as famílias, nossas unidades de autosserviço estão prepararas para atender em quantidades menores, mas sempre com preço muito competitivo", afirma Roberto Müssnich, diretor-presidente do Atacadão.

O Atacadão ainda contempla demandas específicas por região e abastece suas lojas de acordo com a procura. Na região Nordeste, o consumo de canjiquinha amarela registra um incremento nos meses de junho e julho, enquanto nas regiões sul e sudeste os campeões são a rapadura e o pinhão, respectivamente. O líder nacional de vendas continua sendo o milho para pipoca enquanto especiarias, como cravo e canela, também são bastante procurados.

Com o objetivo de suprir os comerciantes, que já projetam um aumento das vendas a partir de maio, o Atacadão aposta no aumento do sortimento na categoria de bazar, com embalagens – saquinhos para pipoca, cachorro quente e lanches, papel alumínio e artigos de isopor – e descartáveis – copos, pratos, guardanapos, espetinhos, canudos, talheres, pipoqueiras e caçarolas.

Atacadão
Maior atacadista de alimentos do Brasil, o Atacadão está presente em todos os estados brasileiros. Atualmente, são 137 unidades de autosserviço e 22 centrais de atacado, que garantem o abastecimento de comerciantes e consumidores finais. Responsável pela gestão da bandeira Supeco no país, o Atacadão é uma empresa do Grupo Carrefour que atua também com os formatos Carrefour Hiper, Carrefour Bairro, Carrefour Express e Carrefour.com. A rede oferece ainda serviços como postos de combustíveis, drogarias e serviços financeiros.

A companhia chegou ao país há 41 anos e conta com mais de 570 pontos de vendas e 80 mil colaboradores. Com faturamento de R$ 49,1 bilhões no Brasil em 2016, o Grupo Carrefour é a maior varejista de alimentos do país e a segunda maior operação dentre todos os mercados nos quais opera.

Fonte: Assessoria de Comunicação do Atacadão

Nescafé Dolce Gusto abre novos postos de coleta de cápsulas em parceria com o grupo Pão de Açúcar

22 de maio de 2017

Uma ação promocional especial foi criada para engajar os clientes no mês em que se comemora o Dia da Reciclagem

NESCAFÉ Dolce Gusto, marca líder em sistemas de café espresso e pioneira no mercado brasileiro de máquinas multibebidas, amplia em 42% seus postos de coleta de cápsulas, acrescentando 13 novos locais para recolhimento do material em lojas Grupo Pão de Açúcar. Os novos endereços estão distribuídos em diversas cidades do Estados de São Paulo (Barueri, Campinas, Indaiatuba, Santana do Parnaíba, São Caetano do Sul, São José do Rio Preto e São Paulo) e do Paraná (Curitiba), sendo instalados a partir do dia 22 de maio, segunda-feira.

Para celebrar a ampliação da operação, no mês em que se comemora o Dia da Reciclagem, NESCAFÉ Dolce Gusto e Grupo Pão de Açúcar realizarão uma ativação especial nas lojas dos 13 novos pontos de coleta. A partir do dia 17 de maio, mil “Clientes Mais” destas unidades do Pão de Açúcar, previamente selecionados pela frequência e volume de compras de NESCAFÉ® Dolce Gusto® , serão presenteados com um porta-cápsulas Renove, totalmente produzido com material reciclado. Os consumidores selecionados receberão o presente em casa junto com material informativo sobre a iniciativa de sustentabilidade da marca, convidando-os a levar suas cápsulas usadas aos novos pontos.

As cápsulas de NESCAFÉ Dolce Gusto recolhidas nos pontos de coleta passam por um processo de reciclagem que permite que os resíduos sejam transformados em insumos para a elaboração de novos produtos, dentro do conceito de “economia circular”. O porta-cápsulas Renove foi o primeiro artigo da marca feito neste conceito. Para produzir o acessório, as cápsulas passam por um processo de triagem, fragmentação e, por meio de extrusão, são transformadas em uma resina termoplástica, que pode ser utilizada como matéria-prima para produção de diversos itens.

Reforçando o comprometimento com o uso sustentável dos recursos e preservação do meio ambiente, a marca está constantemente em busca de alternativas para reduzir o impacto ambiental e gerar valor compartilhado para toda a sociedade. Assim como em outros países onde está presente, NESCAFÉ Dolce Gusto está trabalhando a expansão gradual da instalação de postos que facilitem o descarte.

ALAS realiza workshop sobre a importância das marcas

A Associação Latino-americana de Supermercados (ALAS) em parceria com a Câmara Paraguaia de Supermercados realiza no dia 18 e 19 de outubro, o workshop A importância das Marcas, na sede da Conmebol, em Assunção.

O evento reunirá empresários e fornecedores do setor de supermercados de 18 países: Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, Honduras, México, Nicarágua, Paraguai, Peru, Porto Rico, República Dominicana, Uruguai e Venezuela.

Mais informações e inscrições no e-mail brenda.sg@alasnet.org ou pelo telefone (+52 55) 5580 9900 – ramal 246, falar com Brenda Guzmán.

Redação Portal ABRAS