Arquivo para categoria: Varejo Farmacêutico

Ação tem como objetivo mobilizar colaboradores e clientes.

São Paulo, 2017 — A campanha de doação de agasalhos já é tradicional nas lojas do Grupo DPSP – Drogarias Pacheco e Drogaria São Paulo. Este ano a ação acontece de 29 de maio a 31 de julho, com o mote “Tem roupa para cada coisa. Só não tem para quem precisa”.

A ideia é levantar uma reflexão sobre alguns hábitos do dia a dia, como por exemplo, a prática de colocar roupas e proteções em objetos, como celulares, notebooks etc. Com o intuito de despertar a atenção das pessoas para proteger do frio aqueles que realmente precisam.

Sempre com um discurso diferente, o Grupo DPSP, que é um dos principais players do mercado de farmácias, já arrecadou mais de 100 mil sacos de 100l de agasalhos, contribuindo com um inverno melhor para muitas pessoas.

As doações realizadas para a campanha do agasalho serão destinadas para o Fundo Social de Solidariedade do Estado de São Paulo e para filiais da Cruz Vermelha distribuídas nos dez estados onde a companhia possui filiais.

Campanha so Agasalho 2017 | Agência: Talent Comunicação e Planejamento Ltda | Cliente: Drogaria São Paulo e Drogarias Pacheco | Título: Campanha do Agasalho 2017 | Chief Creative Officer: João Livi | Direção de Criação: Marcello Droopy / Rodrigo Lugato | Criação: Francine Ther / Paulo Almeida / Fillipe Abreu / Lucas Siqueira Cesar | Atendimento: Alex Isnenghi/ Carlos Barbieri/ Fernanda Faria/ Mayara Valadares / Carolina Carraretto | Mídia: Fabiana Maia / Marcela Ferreira / Daniela Rosa / Rose Silva | Art Buyer: Daniele Sampaio / Mario Coelho | Finalização: Ingo Santos/ Hadolpho Correa/ Michel Medeiros/ Rafael Leão | Aprovação do cliente: Thais Lima/ Tuca Sardinha/ Fabiana Oliveira/ Priscila Lira.

. Praças de atuação: Rio de Janeiro | Minas Gerais | Espírito Santo | Goiás | Paraná | Distrito Federal | Drogaria São Paulo | São Paulo | Minas Gerais | Rio de Janeiro | Bahia | Pernambuco | Alagoas | Paraíba.

Vendas da Loja Virtual Crescem 22,5% na Panvel

31/05/2017

O Grupo Dimed, detentor da rede de farmácias Panvel, registou faturamento de R$ 580 milhões no 1º Trimestre de 2017. Segundo a companhia, o destaque ficou por conta das compras pela loja virtual da rede, com incremento de 22,5%. Já as vendas das lojas físicas da Panvel e dos canais online e aplicativo cresceram 16,6% na comparação trimestral. A abertura de 34 lojas nos últimos 12 meses também contribuiu com o resultado. Além disso, a marca cresceu 17,8%, passando a responder por 38,5% do total comercializado nas lojas. "Mantivemos nossa estratégia de expansão e de investir nos multicanais para atender às necessidades dos nossos consumidores com qualidade e agilidade", afirma Julio Mottin Neto, presidente do Grupo Dimed. A projeção é de abrir 50 novas lojas ainda este ano.

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Sugestão de legenda: UBS da Vila Garcia atendia mais de 10 bairros até início do ano. Foto/Rádio Ilha do Mel

Inicialmente concentrada em todas as Unidades Básicas de Saúde (UBS), as farmácias que garantiam a entrega de medicamentos na Rede Municipal de Saúde foram fechadas nos postos de saúde de Paranaguá, diante da falta de farmacêuticos, profissional exigido pelo Ministério da Saúde, em todo o país.

Com o problema persistindo na atual gestão do prefeito Marcelo Roque (PV), o fornecimento do medicamento agora é feito em apenas seis pontos da cidade.

Na época da mudança, a administração municipal justificou que a alteração dos locais iria ocorrer porque em novembro do ano passado o Conselho Regional de Farmácia (CRF) multou a Prefeitura por não manter farmacêutico nos pontos de dispensação, o que vai contra a legislação vigente.

Desde então, a população está sendo atendida pelos serviços da farmácia municipal somente nas unidades de Alexandra (Posto de Saúde Elias Borges Neto), Ilha dos Valadares (Rodrigo Gomes), Serraria do Rocha (Domingos Lopes do Rosário), além da sede da Semsap (prédio da antiga maternidade, na Avenida Gabriel de Lara), unidade “Balduína Andrade Lobo” (Dona Baduca) e no Centro Municipal de Especialidades (Hospital João Paulo II).

De acordo com o Secretário Municipal de Saúde e Prevenção, Paulo Henrique Oliveira, em depoimento dias antes da decisão, um teste seletivo seria feito para o chamamento de mais farmacêuticos com o intuito de o município adequar-se às exigências do Conselho. “Estamos trabalhando em parceria com a Procuradoria Geral do Município para criação da Fundação Municipal de Saúde, para que se possibilite a contratação necessária da demanda sem onerar o índice da folha de pagamento”, explicou.

Porém, passados quase seis meses, nenhum teste seletivo foi realizado para a contratação de novos profissionais. Além disso, a Fundação Municipal de Saúde ainda não saiu do papel.

Mudanças foram desaprovadas

Um dos casos mais emblemáticos das alterações nos locais da distribuição de medicamentos diz respeito à Unidade Básica de Saúde da Vila Garcia, onde reside o presidente da Câmara Municipal, Marquinhos Roque (PMDB), irmão do prefeito.

Até janeiro, o espaço era responsável por concentrar a demanda não só do bairro, mas de outros adjacentes, como Jardim Esperança, Vale do Sol, Jardim Paraná, Jardim Esperança, Ouro Fino, Jardim Paranaguá, Porto Seguro, Conjunto Cominese, Bertioga e Parque Agari. Agora, os pacientes precisam se deslocar ao menos cinco quilômetros para fazer a retirada dos remédios, neste caso, no Centro Municipal de Especialidades do Hospital João Paulo II. De acordo com uma moradora do bairro Ouro Fino que não quis se identificar, a alteração não trouxe benefícios.

“Antes buscava meus remédios e os da minha mãe na Vila Garcia. Agora preciso ir de bicicleta ou de ônibus até o João Paulo II apenas para retirá-los. Ficou muito contramão. Minha mãe é debilitada e não pode sair de casa. Eu trabalho o dia todo. Fica muito contramão. Ao invés de ajudar, nos prejudicou ainda mais”, disparou.

De acordo com a Secretaria Municipal de Saúde e Prevenção, os pacientes que necessitam dos medicamentos devem dirigir-se até estes pontos de segunda a sexta-feira, das 08h às 18h.

Em todo o Brasil são 393 unidades do programa que deixaram de receber verbas federais

Gina Mardones

Unidade londrinense atendia uma média de 250 pessoas por dia; muitos itens eram fornecidos de graça e outros tinham desconto de até 90%

A Farmácia Popular do Brasil encerrou nesta quarta-feira (31) as atividades em Londrina. Ao todo, 393 unidades do programa, que eram custeadas pela União, deixaram de receber verbas federais desde maio. Segundo informações do ministério, as prefeituras poderiam optar por manter as unidades, desde que fosse realizado com recursos próprios. Não foi o caso de Londrina.

A unidade local do programa atendia uma média de 250 pessoas por dia. Em seis anos foram beneficiados aproximadamente 200 mil pacientes, que deixaram de desembolsar R$ 6 milhões. Muitas pessoas foram assistidas e a população perder esse programa proporciona um sentimento de tristeza. O programa havia tornado o acesso ao medicamento mais fácil", resume o coordenador do programa em Londrina, Valcir Miguel da Silva. Muitos dos medicamentos disponibilizados para as farmácias são distribuídos de graça. Outros produtos contam com descontos que vão de 75% até 90%. Os remédios são vendidos tanto para pessoas com receitas cedidas pelo SUS como para receitas feitas por médicos particulares.

Segundo a técnica de enfermagem que trabalha na dispensação, Delfina Aparecida de Souza, alguns pacientes choraram quando foram comunicados sobre o fechamento. "É muito triste, porque a gente sabe que a condição financeira dos brasileiros está muito difícil. Tem gente que não tem dinheiro nem para o ônibus e vem caminhando até aqui de regiões distantes."

O atendimento dos últimos usuários dos serviço foi melancólico. Muitos não sabiam o que iriam fazer para obter os medicamentos a partir de agora. O agricultor aposentado Luiz Antônio Pereira, 74, é usuário desde a sua inauguração. "Eu moro em Irerê (distrito rural na zona sul). Venho buscar medicamento para o coração", relata. Ele caminha com dificuldade, usa muletas e mensalmente vinha à cidade para conseguir o medicamento. "A gente fica sentido, mas não pode fazer nada. De um jeito ou de outro tenho que procurar o remédio."

Com o fim do repasse federal, a unidade londrinense já vinha registrando a falta de alguns medicamentos. Para a dona de casa Silmara Carneiro Lobo, 60, ir à Farmácia Popular no último dia foi inútil. "Vim buscar fluoxetina, mas não tinha mais", lamenta, fazendo uma comparação do valor do medicamento em uma farmácia particular e na FPB. "O remédio que custa R$ 60 nas farmácias privadas a gente paga R$ 3,50 aqui. Com esse fechamento, cada dia está mais difícil para a gente. Agora vou passar na Farmácia Municipal."

A farmacêutica Carolina Monteiro Lapa Vasques disse ter sido pega de surpresa sobre o fechamento. "A gente vê que a população irá ficar desamparada. Mesmo tendo a opção de pegar na Farmácia Municipal, nem todo medicamento está disponível lá e nem nas farmácias conveniadas", lamenta. Dos 125 medicamentos disponibilizados pela Farmácia Popular, apenas 20 não faziam parte da seleção de produtos oferecidos pela rede básica do Município. A partir de agora, os medicamentos do programa que não estiverem disponíveis nas UBS poderão ser adquiridos nas farmácias conveniadas – com a identificação "Aqui Tem Farmácia Popular".

ALTERNATIVAS
O secretário de Saúde de Londrina, Felippe Machado, afirma que o encerramento da parceria com o Ministério da Saúde torna economicamente inviável para o município a manutenção da unidade. Ele informou que a secretaria estuda alternativas para a incorporação desses itens na Remume (Relação Municipal de Medicamentos). "Em cerca de 15 dias, devemos finalizar essa análise. A intenção é trazer para a atenção básica aqueles medicamentos que não são comuns nas UBS de Londrina e que estavam sendo comercializados pela Farmácia Popular. O mais importante é não deixar a população desassistida e garantir o acesso aos medicamentos", ressalta.

Segundo informações do Ministério da Saúde, cerca de 90% dos usuários do programa Farmácia Popular buscam medicamentos para hipertensão, diabetes e asma, que são gratuitos. "Eles continuarão tendo acesso aos fármacos, de forma gratuita, nas unidades particulares cadastradas", informa o secretário.

Machado explica que o MS vai aumentar o ressarcimento ao município de R$ 5,10 ao ano por habitante para R$ 5,58. "O ministério trabalhava com os dados do IBGE de 2010 e agora irão atualizar com os dados do IBGE 2016. Pelas nossas estimativas, Londrina receberá uma diferença de R$ 450 mil a R$ 500 mil ao ano com esse reajuste", destaca.

Os funcionários que trabalhavam no espaço devem ser remanejados para a Farmácia Municipal e outros unidades. Os medicamentos que ficaram no estoque também serão absorvidos pelas unidades básicas de saúde.

Vítor Ogawa
Reportagem Local

30 de maio de 2017A competitividade impõe a adoção de modelos de negócios mais modernos, a exemplo da comercialização de marcas próprias.

A prática que já é sucesso na Europa e nos Estados Unidos, em redes como CVS® e Target® (americanas), DM® (alemã), Boots® (inglesa), entre tantas outras, ainda é pouco vista no Brasil, com exceções pontuais, como a marca Needs® , da rede Droga Raia® .

A Panvel® , rede gaúcha, é uma delas. Já presente em todo o Sul do país, tem investido bastante em várias marcas próprias, apostando em boas embalagens, materiais diferenciados e inovação, comunicando seus benefícios com equipe bem treinada.

Um exemplo digno de nota foi a aposta na linha de sabonete líquido especialmente “vestida” para a Páscoa, numa embalagem temática. O produto vinha num frasco em PET ovalado e ainda com aroma de chocolate. Excelente opção de presente inusitado que substituía ou complementava o tradicional ovo de Páscoa. O cartucho ou embalagem do frasco tinha até orelhas de coelho, sendo um perfeito presente para a época! Demonstração clara de que se pode inovar de forma simples, entregando relevância dentro do timing.

Já a delicadeza da linha Baby Clube® , especialmente desenhada para os pequenos consumidores e para convencer mamães e titias, é digna de destaque: design e cores suaves, ergonomia e funcionalidade adequadas. A tampa push and pull, a qualidade da impressão e a impecável aplicação do rótulo termoencolhível são provas do cuidado com as embalagens.

Destaque ainda para a linha Vert® , que se propõe a ser uma alternativa saudável e brasileira, usando ingredientes naturais e da nossa flora em seus produtos, a exemplo de frutas como maracujá, castanhas brasileiras, entre outros ativos.

A maior surpresa são as embalagens utilizadas: no caso do frasco do óleo corporal, é de PET 100% reciclado, além da rotulagem ambiental completa identificando todos os materiais, bem como a simbologia de descarte correta.

Na linha de cremes que estão em bisnagas, por exemplo, optaram pelo PE verde da Braskem® , por ser de fonte renovável. Os cartuchos são em papelcartão com porcentual de 40% de papelcartão reciclado pós-consumo, contando novamente com a comunicação (simbologia e rotulagem corretas), sem apelar ao green washing (maquiagem verde), que apenas confunde o consumidor.

Com isso tudo, os consumidores estão cada vez mais bem informados, e as empresas honestas serão beneficiadas pelas iniciativas válidas.

Embalagem melhor. Mundo melhor. Sempre!

Créditos:

*Assunta Napolitano Camilo: Diretora da FuturePack – Consultoria de Embalagens e do Instituto de Embalagens – Ensino & Pesquisa.

Fonte: FCE Cosmetique – Notícias